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群众抒群言
《 人民日报 》（ 2011年08月09日 07 版）从“头”开始履新职
各地通过换届，一大批年富力强、朝气蓬勃的干部走上领导岗位。身处新岗位、面临新问题，需要新任领导干部从“头”开始。
从头学。把新岗位作为新起点、新舞台，甘当小学生，向书本学习，向实践学习，向群众学习，在学习中获取新知识、提高新能力、破解新难题、实现新发展。
分头听。虚心、客观、全面地分别听取领导班子成员、普通群众和相关方面的意见建议，保证确立的思路、提出的对策、制定的措施符合实际、切实可行。
低头思。在深入调研、摸清实情的基础上，认真思考推动科学发展、保障和改善民生、维护社会和谐稳定的思路办法，形成符合当地实际、符合群众意愿的对策措施。
埋头干。以深厚的感情、务实的作风为群众服务，多干群众需要的事，多干百姓受益的事，多干打基础利长远的事，一步一个脚印地推动工作落实，努力创造出经得起实践、人民和历史检验的政绩。
——朱志国（黑龙江哈尔滨）
新官上任“三盆水”
新官上任，通常都很注意烧好“三把火”。如果同时还能浇好“三盆水”，更有利于打开工作新局面。
“第一盆水”泼醒头脑。干部被提拔，既是由于本人政绩突出，更是出于工作需要。与被提拔前相比，岗位变了，但为党分忧、为民服务的追求不能变。职位更高意味着责任更大，绝不可骄傲自满、颐指气使，否则既影响个人形象，又妨碍事业发展。
“第二盆水”浇出和谐。新官上任后不能简单地废旧用新，或者对前任所作所为全盘否定，而应在搞好工作衔接和过渡的基础上，根据新形势、新情况、新问题合理决定取舍，注意使领导班子成员和干部群众充分理解变与不变的具体内容和深层次原因，避免人为增加工作难度。这是领导艺术，更是维护和谐、共谋发展的要诀。
“第三盆水”洗出廉洁。公生明，廉生威。为官不廉则漏洞百出，还会被那些别有用心的人所利用，到头来既遭群众唾骂，又毁自己的前程。
——董桂清（河北阳原）
“三棒”并举换好届
搞好换届工作，换出好队伍、换出好风气、换出好局面，应当“三棒”并举。
紧跟群众意愿“指挥棒”，选出德才兼备者。干部选任，事关群众切身利益，必须确保群众意愿在换届过程中得到体现。这就需要辨清干部的“德”与“才”：德应是心系群众之大德，才应是为民解忧之大才。唯有那些“遇民声倾耳听、见民困用心思、碰民求携手干”的德才兼备者，才是民意“指挥棒”所指之处。紧跟群众意愿，需要充分保证群众的知情权；引导群众认识到换届乃“自家事”，多提意见，积极参与；避免群众的选择受干扰，为群众充分行使选择权“保驾护航”；畅通群众监督渠道，做好保密和激励工作，解除群众进行监督的后顾之忧。
勇举扬清激浊“杀威棒”，严惩拉票贿选风。整治拉票贿选歪风，要敢于举起“杀威棒”，贯彻落实5个严禁、17个不准和5个一律，对违规违纪者进行惩处。举起“杀威棒”只是第一步，更重要的是，这根棒要落得下、打得实，认事不认人，凡是触红线者都必须严惩。
传好科学发展“交接棒”，确保工作连续性。有进退必有交接。如果交接顺利，各项事业就会稳中有升；否则，就会破坏科学发展的连续性。当前，大多数地方都能传好科学发展“交接棒”，但也有少数地方上届班子虎头蛇尾，临近换届当“甩手掌柜”；新上任干部热衷于烧“三把火”，盲目推倒重来。确保换届工作承好前、启好后，应在传好“交接棒”上下功夫。“接棒者”应充分调研“上一棒”所处的环境、位次，做到心中有数，既跑出“上一棒”的优势，又跑出自己的特色。