铳骑士百度云:Seth Klarman:实战操作篇

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 09:48:52

Seth Klarman:实战操作篇

背景介绍:
    在价值投资派别中,除了巴菲特及其致股东信,目前市场上最受投资人尊敬的人物以及最受关注的市场观点,Seth Klarman(塞斯卡拉曼,作者简介见文末)一定位列其中。作为经典教材Margin of Safety(安全边际)的作者,Seth不仅长期投资业绩遥遥领先对手,而且总是能够在最关键的时刻提出充满智慧(wise)的评论帮助投资者提高投资技能(craft)。
    本篇精译实战操作篇为您摘译了Seth三月底一次较长讲座的内容,其间他不仅详细介绍了当前的投资策略以及如何按照价值投资和安全边际理念选股,更是难得地介绍了其团队文化,以及二十多年来的投资心得。

                                      实战操作篇
(摘译自Seth最近的一次讲话内容)
    正如第一课印象总是很深,基金经理性格与其入市时环境有很大关系,Seth回忆自己入行赶上1982年股市,当时利率很高,股市已经低迷了18年(华尔街那时并不是商学院毕业生的首选)。那么今年入行的基金经理难免会受到悲观笼罩下的市场氛围的影响,他们印象最深刻的可能是股价可以很“便宜”。入市适逢牛市和熊市,对基金经理投资性格(悲观/乐观)多少会有些影响。Seth认为自己随后在一家规模不大的基金学到的内容,可能比在商学院的内容都有用。
    价值投资在今天动荡的市场中更加有效,它教育人们在关注回报之前应该首先关注风险。因为风险帮助投资者了解可能要承受多少损失,而损失对人们心灵造成的影响要远远大于任何其他因素。这样一种恐惧心理一旦蔓延,会造成投资者思维会出现“短路”,特别当你的组合已经跌去40%时。
    价值投资的先驱巴菲特和格雷厄姆都是从小规模基金起家,按照价值投资理论,找到被错误定价(mispriced)的品种,然后从中获得可观的利润。其实Graham强调的清算价值测试法(股价如果低于每股净流动资金的三分之二就可以买了。因为这就相当于股价已经低于了清算价格。你不需要真正的去清算某家公司,但是即便这家公司破产,你都不会遭受损失,足见这已经成为很好的投资标的)不仅在Graham的20,30年代适用,经历这一轮大跌后,我们也发现了不少这样的品种。
    当然我们不应该去盲目相信冷冰冰的数据和公式,完全可以通过详尽的调研,会发现有些看似已经很“便宜”的品种其实已经不便宜了。比如你看到库存和应收帐款都非常糟糕,甚至公司面临着环保等方面的诉讼和赔偿等等。
    所以总结一下,我们不仅遵循价值投资,同时推崇深入的基本面研究和详尽的实地调研。

我们投资思路的三大支柱
    1 、首先关注风险,然后才是回报。风险不等同于BETA,BETA值是学术问题,对投资没有意义,市场波动也不意味着其他,有时反而意味着投资机会。我们与华尔街投资不同之处就在于,对风险的关注使价值投资方法考虑在不同情景下的损失,这样得到的是一个股价区间,而华尔街的投资通过某种方法得到一个价位,很自然算出来的是回报。
    2、追求绝对收益,不去理会相对表现,找到自己的优势,将其最大程度的发挥。现在基金界的“悲哀”是过于关注相对表现,大家只盯着指数,盯着同行,只要损失比其他人小就算是成功。对相对表现得过度关注,使得机构既不希望太落后,也不希望过于“冒尖”,于是中庸成为最佳策略。但富豪阶层的客户,关注的应该是绝对收益。
    3、我们只推崇自下而上。因为自上而下的难度太大,任何人不可能每次都踏准宏观经济的节奏。而且即便宏观经济预测准确,落实到行业和公司又是另外一回事了。所以我们一直采取的就是自下而上的方法,对手中的每一个品种做各种情况的敏感性分析,或者“压力测试”。

这么多年我们基金成功运作的经验都有哪些?
    首先产品设计时加入更大灵活性。如果仅可以投资房地产股,就不如同时可以投资REIT,地产公司可转债等等。武器越多,胜算越大。其次,我们的基金最大的优势就在于长期资金的注入(我们的客户只有富豪阶层和机构客户,没有funds of funds, 主权基金,退休金,共同基金等等)。这样基金经理在做决策时,不必为是否造成赎回担心,这是保证长期投资成功的关键因素(试想,就算基金经理给自己定下的投资时限为三年,但是却面临6个月内的赎回压力,即使再好的基金也无能为力了,所以在选定客户类型时,要想好)。第三大优势是与合作伙伴保持良好的关系,而且保证我们是他们排名第一或者第二大客户,这样比如他们有大宗交易,首先想到的就是我们,而不是在几十个客户以后。而且这些合作伙伴一定也是认同我们的价值投资理念的,这样可以保证交易过程高效,成功率高。

关于团队建设
    我们很强调institutional memory(团队或者机构共同的记忆),团队的主要成员共事已多年,但是也会有新人加入,这样也在潜移默化改变我们的DNA,如果新成员对某项制度有异议,我们不会告诉他们说,“一直以来就是这个传统”,我们会说“这是我们实践得出的最好的办法,如果你有新的建议,也欢迎你提出来。”另外与对手有所不同,我们并不是预先在基金经理之间分配固定的投资份额,而是采取灵活分配的方式,以达到资源的最好配置。每隔三周或者四周,所有的人都会聚在一起开会,大家互相挑战对方的观点。薪酬方面,除了根据个人的表现,我们强调大家荣辱与共。

我们最擅长的投资策略概括起来就是挖掘被市场错误定价的品种。
    造成任何证券产品大幅折价通常有几个原因,持有者被迫卖出,而很少人接盘,造成供需严重失衡,价格暴跌。而被迫卖出的原因可能由于公司信贷评级被降低(基金章程规定不能投资评级低于某个级别的品种),可能由于指数成份股调整,指数型基金只好卖出等等。当然,也有可能遇到持有者不明就里地卖出,对于我们来讲,这属于“白送”(当然这样的机会很少)但这也告诉我们要知道是从谁的手里接的货,如果是比我们高明的投资者卖出,我们就要三思了。毕竟没有无缘无故的恨/爱。另外一种造成股价大幅折价的原因可能是母公司剥离子公司,可能是业务调整需要,也可能是“母嫌子丑”(子公司债台高筑?管理层糟糕?ROE低?)。总之在这些事件发生时,一定要想办法弄明白背后的原因,因为这可能意味着对母公司(解脱)或者子公司(重生),甚至两者同时的机会,股价当天的反应未必说明问题,因为大家想到的通常都是卖出(特别是基金投资者,由于公司模型变化,通常会选择出局,这就造成了前面我们分析的一幕,即供需严重失衡)。但是随着长期效果的显现这往往价值投资者最好的机会。比如我们现在持有一家生物制药公司,原来的公司由于很多科研投入,所以业绩不是很突出,但是公司单靠新药的版税就可以每年坐收30%的回报。后来公司分离,母公司帐上保留大量现金,专门负责新药研制,业绩不好;而子公司就是坐收版税,子公司虽然是一家很不起眼的制药公司,但有这样的背景,我们认为它的风险很小。
    综上所述,首先我们认为当前股市价格的暴跌,并不是投资者经过谨慎分析对公司基本面得出的结论,而是由于市场抛压过大,而接盘的资金太少,供需严重失衡导致的结果。其次,我们最喜欢的就是市场上各种的催化剂事件,这就使我们投资的最好机会。我们的基金08年初现金比例为35%,并不是因为自上而下看得准,而是按照我们的安全边际确实找不到投资品种,目前我们的现金比例为20%,为了买入新品种,我们在不断地卖出,因为现市场上依然存在不少dead instruments(已经失效的投资工具,或者会致我们于不利境地的投资工具),手里掌握现金主动性会比较高。我们并不认同现在是世界末日的观点,我们依然在很活跃的进行交易。投机者被市场淘汰,未来一段时间内,竞争者会逐渐减少。我们没宏观经济确定的观点,但是每一笔交易我们会做敏感性分析,在不同的经济条件下,选择那些即使经济严重衰退,但是依然安全的投资。

问答环节
为什么这一轮衰退,价值股表现要逊于成长股?
    首先我们对价值股还是成长股的区分与学术界不一样,我不认为PE低就是价值股,第二,在这次泡沫破灭前,很多所谓的价值股都是按照LBO模型,而现在证明这一模型并不能支持估值。最重要的一点,此前金融股已经占到了S&P的40%,也就是说整个经济和市场都被很大程度上杠杆化了,所以这些金融股(价值股)的调整产生了很大的影响,所以是当时投资者对净值的概念混淆,并不是价值投资本身出现问题。

如何看待风险和回报之间的关系?
    风险就是在投资之前通过各种敏感性分析,预计究竟会有多少损失,比如如果房价2009年至2011年每年还要再下跌20%,如果GDP每年都是负增长,如果在这样的衰退假设下,依然可以获得回报,那么这样的投资标的就是安全的。还有一点我们与学术界不同,他们认为风险越大,回报越高,而我们相反,我们认为风险越小,回报越高。比如一只股票从17跌到6,又从6跌到3,那么下跌的风险最大就是3,而上升空间明显大很多。

如何将错误扼杀在基金内部?
    我们的文化发挥了很大的作用。如果发现已经做出了错误的投资决策,高层不会大喊大叫,因为那样做只能将问题压抑,将来爆发的会更加严重。前两年有一家基金,公司上下都看出投资出了了问题,但是没有这样的企业文化,大家只能把这件事情回家跟家里人讲,然后眼看着公司在错误的道路上越走越远。

如何作出卖出决策?
    首先我们设定的是股价不会超出我们测算的合理范围的上限,如果已经达到上限附近,而经过重新评估,维持原来的判断,那么不管未来还有多么大的涨幅,我们一定开始卖出。

二十六年来最深的体会
    与其他行业不同,我们是只有当客户的利益最大化,我们的收益才会最大化,所以必须时刻想着客户,将他们的利益放在第一位。员工激励方面,公司内部有30多名员工拥有司的股票。对我自己来讲,我认为reputation(信誉或声望)是我们每个人立足的根本,行业里流行这样的说法,叫做华尔街日报首页测试。就是说你做的任何一件事,你觉得如果被登上华尔街日报的首页,会不会给你和你的家人丢脸,如果会,就不要做。

作者简介:塞思.卡拉曼是Baupost基金公司总裁,对价值投资有深刻研究,曾经是格雷厄姆《证券分析阅读指南》一书的主要作者。代表作还有《安全边际》,因脱销,在Ebay和Amazon上卖到了2000和1200美元。卡拉曼投资入门是在共同股份(Mutual Shares)公司开始的,而著名的成长股投资大师普莱斯( Michael Price) 就是当时公司老板,所以继承了其价值投资一派的风格,被称为年轻巴菲特。