九乡新闻网钢铁雄心3机械化部队:网吧老板不是傻瓜网吧店长不是神仙
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 16:53:58
这几天由于全省各地的网吧老板让我帮招店长的太多，网上求职店长的也很多，并且能做长的并不多，这三者中间到底存在些什么，矛与盾的关系呢，我想了几天，
开网吧的既然能开起网吧就是有点关系有点钱的人，既然有关系有钱，那么肯定不是个晕子，是个聪明的人了，网吧的店长们很多都报着一种晓兴的心理去网吧，看老板不懂，别人也不懂去混混时间拿拿高工资，说说理论，自已给自已打个舞台，上来演一演，都还以为网吧老板是块肉呢！其实他们比你聪明多了，只是他们没有时间来关注这事，身份也不同才，，，，店长们，最好不要有这种心态去做事，既然去了，就要尽力把事做好，让老板看到结果，老板才会开心，开心了才有更多的钱拿，就算遇到抠门的，（垃圾）的老板做好了还是不想给你钱，那么早早闪人，我相信这个世界上好人还是多的（我曾遇到过我早闪了）丢人，
说说一般店长对老板的不满：
1。总会说老板不放权。解：现在的网吧一投就是几十万上百万这样的数字对与管理者来说甚至老板来说都不算是个小数字了，这都是有些老板的全部或一半一生的心血了，你说如果他没看到光明前会把自已的半生心血放到一个好无相关的人身上吗？说到底，还是自已没有做到让老板放权的地步，（这里要排除那些凝心特重的老板）。
2．老板不想花钱搞这个搞那个的。解：不管是网吧还是企业，失败都有三个通病，成本失去控制，强有领导或技术人才及战略流失，市场外来的竟争及模访。里面明显提到成来控制，我们身为管理者要明确一件事，做任何一次活动，付的钱就算给带回来的是有效的，那也最多是70%的现金，可我们如果能在日常开支了，节俭一百元，那就是一百元。
注：本人在做每次活动前，往往有个习惯，活动的副面价值要大与他的正面价值我才会决定去做。
3．总说自已的工资底。解：现在的同网吧收入都是微利时代了，就算是暴利，谁谦钱烧手，，老板总想用最少的钱让员工做最多的事，员工总想要拿最多的工资，做最少的事，这本来都是矛与盾的关系，想让自已的工资多，首先要让自已要有价值，有了价值，价格也就涨了，，
生意做好就是价值，工作做不好，那是绝对没多钱拿的，所以只有一个办法就是把工作做好向老板提要求。老板如果不同意，那么这样的老板跟着也没发展前途的，劝你早早离开。
说说一般老板方面的不满：
1． 很多老板，都性急，（这点可以理解），招个店长去，十几天，一两个月就想把生意做起来，这可能吗，店长又不是神仙，店长也要时间，也要一个一个的方案出来，这都要时间，招人，培训人，执行，每个阶段不要两周，还不说技术方面，活动方面。所以说店长不是神仙，老板也不要太急。
2． 网吧生意差了，都会把这些归总到店长管理上去，好好想想一个网吧真正想把生意做起来那是要花很大功夫的，前期的选址，市场调查，装修控制，桌椅特色，颜色，舒服度，会员卡的设计色彩打配，装修后期的维护调正，机器的性能及技术的特色，管理的每个细节对生意都有这直接的影响，店长去店的时候，这些都是不好再轻易变动的，只能先天性不足后天性弥补，他们做的是只能用现有做不生意的资源，下下苦力用用苦心把生意慢慢做起来。店长的决定权很小，可责任却很大。
3． 我经常告诉自已帮助别人就是帮助自已，在我自私的时候，我会学用这两句话来提醒自已。老板们也一样，店长跟着你做事，钱多钱少不说，能帮他们完成点他们想做的事就帮他们一把，都是打工的年轻人出门都不容易，老是区别与店长老板之间的关系，我想也有些太没人情了。
好了写到这吧，今天的总结希望能帮到些网吧老板及店长。
相信别人帮助别人，在你受到利益透惑的时候，在你想要贪懒，自私的时候想想你曾经学过的知识，来时常提醒自已，人之初性本善。