九乡新闻网金庸群侠传x十六合一:从日本海外制造业企业销售额谈我国利用日本直接投资的对策
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/27 03:08:32
从日本海外制造业企业销售额谈我国利用日本直接投资的对策
刘昌黎
现代日本，2009.2
一、销售额与人均销售额增加情况
1.销售额增加情况
2007年度，日本海外制造业企业的销售额为7771亿美元，比上年度增加12.5%，高于2006年度增加的7.4%，其中，在亚洲企业为3122亿美元，在北美企业（主要是在美国企业，下同）为2374亿美元，在欧洲企业（主要是在欧盟企业，下同）为1556亿美元，分别增加20.5%、2.1%和17.2%（见表1）。从在亚洲企业的情况看，在东盟4国（泰国、马来西亚、印度尼西亚、菲律宾企业为1272亿美元，在华企业（包括在香港企业，下同）销售额为1236亿美元，在“三小龙”(韩国、台湾、新加坡)企业为428亿美元，分别增加14.8%、21.9%和8.0%。
表1 日本海外制造业企业销售额增加情况
（单位：百万美元）
2006年度
2007年度
2008年
1-3月
4-6月
7-9月
10-12月
合计
金额
676064
777136
204781
218495
207861
185647
增长（%）
7.4
12.5
14.3
13.2
6.4
-5.9
人均（美元）
226353
237418
62561
63242
57944
56717
北美
金额
247528
251767
63763
67763
62231
57410
增长（%）
2.2
2.1
2.5
2.6
-2.7
-16.4
人均（美元）
583734
585827
148369
149647
142063
134754
欧洲
金额
127980
155593
42776
42751
36626
32090
增长（%）
9.8
20.5
22.2
14.5
3.8
-24.3
人均（美元）
504688
532783
146474
137467
117527
106438
亚洲
金额
252873
312179
82766
91633
93479
83086
增长（%）
9.8
17.2
20.8
18.8
12.9
-4.9
人均（美元）
118455
132986
35258
36753
36888
35226
中国
（包括香港）
金额
95669
123584
32953
37492
38663
36414
增长（%）
15.8
21.9
27.5
24.3
20.4
6.7
人均（美元）
96344
108742
28995
31025
31713
32386
东盟4国
金额
105205
127174
33471
38300
38614
33680
增长（%）
7.6
14.8
16.4
18.0
9.7
-8.0
人均（美元）
121390
141428
37222
40168
39917
37355
三小龙
金额
38050
42829
11346
10740
11299
8641
增长（%）
-0.2
8.0
14.2
6.9
2.2
-24.1
人均（美元）
291007
317090
83997
79996
84197
65031
说明：1.因每次调查回答企业数不同，同比增长率均为当次调查的结果。
2.东盟4国为泰国、马来西亚、印度尼西亚和菲律宾三小龙为韩国、台湾和新加坡。
2.2006年度和2007年度均为日本财政年度（当年4月至翌年3月）
资料来源：根据日本经济产业省《海外当地法人动向》调查（
2008年第一、第二季度，日本海外制造业企业销售额继续保持两位数增长的势头，分别比上年同期增加14.3%和13.2%，其中在欧洲企业分别增加22.2%和14.5%，在亚洲企业分别增加20.8%和18.8%，至于在北美企业，则继续呈现缓慢增长的态势，只分别增加2.5%和2.6%。从在亚洲企业的情况看，在华企业继续保持最快的增长速度，分别增加27.5%和24.3%，相比之下，在东盟企业分别增加16.4%和18.0%，在“三小龙”企业分别增加14.2%和6.9%。
从2008年第三季度开始，日本海外制造业企业销售额受美国经济减速的影响明显放慢了增长，与上年同期相比只增加6.4%，而第四季度受美国金融危机的冲击，则出现了新世纪以来的第一次季度负增长，比上年同期减少了5.9%。其中，在北美企业第三季度就转为了减少2.7%的负增长，第三季度减幅进一步增大到16.4%；在欧洲企业第三季度只增加3.6%，第四季度则骤然减少来24.3%；在亚洲企业第三季度增速下降到12.9%以后，第三季度也转为了减少4.9%的负增长。在亚洲企业中，在华企业第三季度仍然保持增加20.4%的快速增长，第四季度虽然明显减速，仍然保持了6.7%的增长速度。相比之下，在东盟企业和在“三小龙”企业第三季度只分别增加9.7%和2.2%，第四季度则分别减少了8.0%和24.1%。
2.人均销售额增加情况
2000年度，日本海外制造业企业的人均销售额为3736万日元，其中在北美企业最高，为7201万日元，在欧洲企业次之，为6723万日元，在亚洲企业最少，为1576万日元；在亚洲企业中，在“三小龙”企业人均销售额最高，为5578万日元，相当于在北美企业的77.5%，，在华企业和在东盟4国企业都很低，各为1616万日元和1020万日元，分别相当于在北美企业的22.4%和14.2%。
2007年度，日本海外制造业企业人均销售额为237418美元，其中在北美企业为585827美元，在欧洲企业的532783美元，在亚洲企业为132986美元；在亚洲企业中，在“三小龙”企业人均销售额为317090美元，相当于在北美企业的54.1%，相互差距有所扩大，在华企业和在东盟4国企业各为108742美元和141428美元，分别相当于在北美企业的18.6%和24.1%，与在北美企业的差距前者有所扩大，后者有所缩小。
2008年第四季度，日本海外制造业企业人均销售额为56717美元，其中在北美企业为134754美元，在欧洲企业的106438美元，在亚洲企业为35226美元；在亚洲企业中，在“三小龙”企业人均销售额为65031美元，相当于在北美企业的48.3%，与在北美企业地差距进一步扩大了，在华企业和在东盟4国企业各为32386美元和37355美元，分别相当于在北美企业的24.0%和27.7%，与在北美企业的差距都进一步缩小了。
3.在华企业的销售额与人均销售额
在华企业的销售额与人均销售额如表2所示，从中可以看出，2006年度和2007年度销售额最大的都是电气机器企业，各为403.51亿美元和467.56亿美元，其次是运输机械企业（主要是汽车企业，下同）和一般机械企业，前者各为256.56亿美元和464.71亿美元，后者各为130.91亿美元和153.00亿美元。不过，电气机器企业销售额在2007年度已经与运输机械企业非常接近，2008年第四季度为121.05亿美元，已低于了运输机械企业的141.07亿美元。
从在华企业人均销售额看，钢铁企业一直是最高的，其中2007年度为296735美元，其次是运输机械企业218594美元，一般机械企业175516美元，化工企业139972美元。人均销售额最低的一直是木材造纸企业（2008年第四季度除外），其中2007年度为41489美元，其次是食品卷烟企业55423美元，纺织企业66602美元。电气机器企业和精密机械企业的人均销售额居中，2007年度各为80589美元和82028美元，与木材造纸企业等一样，都低于制造业企业平均的108742美元。
表2 日本在华制造业企业的销售额、就业人数与人均销售额（100万美元）
产业
2006年度
2007年度
2008年10-12月
销售额
（万美元）
就业人数
（人）
人均销售额
（美元）
销售额
就业人数
（人）
人均销售额
（美元）
销售额
就业人数
（人）
人均销售额
（美元）
合计
9566858
992993
96344
12358353
1136483
108742
3641402
1124388
32386
食品卷烟
128682
21528
59774
150113
27085
55423
35699
30713
11623
纺织
267524
42176
63430
286609
43033
66602
48346
41573
11629
木材造纸
17475
3970
44018
18388
4432
41489
8243
4586
17974
化工
246446
22742
108366
362836
25922
139972
117256
28590
41013
玻璃陶瓷水泥
95596
11571
82617
108241
15056
71892
30590
15465
19780
钢铁
119868
4528
264726
168160
5667
296735
47552
6578
72244
有色金属
109069
21980
49622
175562
24078
72914
52161
28586
18347
金属制品
79395
13980
56792
82247
14702
55943
22557
17441
12933
一般机械
1309123
73947
177035
1529958
87169
175516
424398
97869
43364
电气机器
4035051
548193
73606
4675566
580173
80589
1210485
529845
22846
运输机械
2565595
157670
162719
4647104
212591
218594
1410740
219936
64143
精密机械
383438
41722
91903
460491
56138
82028
136288
58724
23208
其他
209594
28986
72309
293080
40437
72478
97088
44492
21821
说明： 2006年度和2007年度均为日本财政年度（当年4月至翌年3月）
资料来源：根据日本经济产业省《海外当地法人动向》调查（2009年3月调查
二、各产业销售额增加情况
1.各产业销售额增加情况
2006年度，销售额增加最快的是有色金属企业和金属制品企业，分别比上年度增加20.8%和20.2%，其次是一般机械企业增加14.0%，纺织企业增加8.7%，运输机械企业增加8.5%（见表3）；增加最慢的是钢铁企业和电气机器企业，只分别增加3.8%和4.0%，至于食品卷烟企业，则是减少0.9%的负增长。
表3 日本海外制造业各部门销售额增加情况
（单位：百万美元）
产业
2006年度
2007年度
2008年1-3月
2008年4-6月
2008年7-9月
2008年
10-12月
金额
增长（%）
金额
增长（%）
金额
增长（%）
金额
增长（%）
金额
增长（%）
金额
增长（%）
合计
676064
7.4
777136
12.5
204781
14.3
218495
13.2
207861
6.4
185647
-12.9
食品卷烟
14301
-0.9
16365
11.3
42781
20.3
4678
21.6
5357
22.4
4435
1.9
纺织
8410
8.7
9127
7.8
2291
9.3
2305
5.3
2152
1.4
1831
-13.1
木材造纸
3428
6.3
3829
9.4
968
7.2
1268
11.1
1202
9.8
1079
-4.1
化工
45920
7.0
52672
12.4
13785
12.5
17134
20.1
15277
9.7
12560
-8.3
玻璃陶瓷水泥
10027
8.0
17598
66.2
4715
47.6
5085
14.4
4550
-0.2
3835
-15.9
钢铁
7725
3.8
8457
3.1
2086
10.6
2711
12.1
2768
24.9
2088
-13.4
有色金属
8665
20.8
11527
26.1
2859
15.3
3029
-1.7
3067
-4.7
2307
-27.5
金属制品
3094
20.2
4491
13.3
1104
23.7
1290
19.4
1261
6.0
1101
-16.4
一般机械
48446
14.0
56282
11.6
15730
18.5
15949
14.2
14661
7.0
12810
-8.3
电气机器
186212
4.0
194339
6.6
48750
10.0
51809
9.4
52400
3.4
47994
-16.5
运输机械
301537
8.5
357323
14.5
97289
15.2
100635
14.0
90571
5.7
82731
-13.4
精密机械
10890
7.2
12921
12.9
3215
12.3
3693
13.1
3961
17.3
3589
-1.6
其他
27205
8.9
32204
12.4
7714
12.8
8917
16.4
10638
15.4
9490
-5.7
说明： 2006年度和2007年度均为日本财政年度（当年4月至翌年3月）
资料来源：根据日本经济产业省《海外当地法人动向》调查（
2007年度，销售额增加最快的是玻璃、陶瓷、水泥企业，比上年度增加66.2%，其次是有色金属企业增加26.1%，运输机械企业增加14.5%，金属制品企业增加13.3%，化工企业、精密机械企业、一般机械企业和食品卷烟企业也都增加了10%以上。增加最慢的是钢铁企业、电气机器企业和纺织企业，只分别增加3.1%、6.6%和7.8%。
2008年前三季度，连续保持两位数增长的是食品卷烟企业和精密机械企业，前者分别增加20.3%、21.6%和22.4%，后者分别增加12.3%、13.1%和17.3%。前两季度连续保持两位数增长的是玻璃、陶瓷、水泥企业，金属制品企业、化工企业、一般机械企业、运输机械企业和钢铁企业，其中玻璃、陶瓷、水泥企业分别增加47.6%和14.4%。第四季度，除食品卷烟企业增加1.9%以外，其余都是负增长，其中，减幅最大的是有色金属企业，减少27.5%，其次是电气机器企业、有色金属企业和玻璃、陶瓷、水泥企业，分别减少16.5%、16.4%和15.9%。
2.在华企业销售额增加情况
新世纪以来特别是2006年以来，日本各产业在华企业的销售额大都迅速增加，只是在2008年第四季度才有4个产业同时出现负增长（见表4）。其中，增加最快的是运输机械企业，2006年度和2007年度分别增加50.4%和49.3%，2008年前三个季度分别增加51.3%、42.5%和39.5%，第四季度仍增加29.1%。其他增加较快的是化工企业、钢铁企业和一般机械企业，其中，化工企业在2006年度和2007年度分别增加24.0%和26.9%，在2008年第一、第二季度分别增加23.1%和24.0%，第三、第四季度仍分别增加13.6%和13.3%。木材造纸企业在2006年度和2008年度虽然增长缓慢，增速都不足7%，但2008年却陡然增速，第二、第三季度分别增加43.3%和68.8%，第四季度更增加了98.6%。相比之下，增长缓慢的是精密机械企业、纺织企业和玻璃、陶瓷、水泥企业，在2008年第三季度前都出现过负增长，其中，精密机械企业是2006年度唯一出现负增长的企业，2007年度也只增加7.2%，2008年前三个季度虽然实现了两位数的增长，其中第三季度增长27.1%，但第四季度增速却又回落到了0.1%。另外，电气机器企业2006年度只增加3.1%，是当年度增速最慢地企业之一，2007年度以及2008年第一、第二季度虽然连续实现了两位数增长，但第四季度却出现了减少6.4%的负增长，
表4 日本在华制造业企业销售额的增长情况
（单位：百万美元）
产业
2006年度
2007年度
2008年1-3月
2008年4-6月
2008年7-9月
2008年
10-12月
金额
增长（%）
金额
增长（%）
金额
增长（%）
金额
增长（%）
金额
增长（%）
金额
增长（%）
合计
95669
15.8
123584
21.9
32953
27.5
37492
24.3
38663
20.4
36414
6.7
食品卷烟
1287
12.1
1501
8.6.
331
6.7
475
13.3
487
11.2
357
-4.8
纺织
2675
13.1
2866
5.6
666
11.3
509
-8.4
545
-9.3
483
1.2
木材造纸
175
4.9
184
6.8
47
23.9
59
43.3
91
68.8
82
98.6
化工
2464
24.0
3628
26.9
931
23.1
1337
24.0
1158
13.6
1173
13.3
玻璃陶瓷水泥
956
0.1
1082
14.4
230
-1.9
324
13.7
343
-3.7
306
2.3
钢铁
1199
12.3
1682
12.4
420
19.6
541
17.2
527
28.6
476
3.0
有色金属
1091
20.2
1756
38.5
447
11.0
572
19.0
575
4.2
522
-5.1
金属制品
794
22.3
822
15.6
166
9.4
225
21.8
267
16.8
226
-33.1
一般机械
13091
18.8
15300
10.0
4262
22.5
4845
20.8
4805
12.6
4244
0.0
电气机器
40351
3.1
46756
12.2
11595
15.7
14190
15.4
19173
9.5
12105
-6.4
运输机械
25656
50.4
40471
49.3
11980
51.3
12601
42.5
13173
39.5
14107
29.1
精密机械
3834
-4.8
4605
7.2
1136
10.5
1444
24.0
1599
27.1
1363
0.1
其他
2096
17.4
2931
20.9
704
27.5
908
28.5
1115
33.2
971
5.8
说明： 2006年度和2007年度均为日本财政年度（当年4月至翌年3月）
资料来源：根据日本经济产业省《海外当地法人动向》调查（2009年3月调查
3.海外生产比率提高情况
伴随海外销售额增加，日本制造业海外生产比率（海外销售额/国内销售额+海外销售额）逐年提高了，2006年度提高到18.1%，2007年度又提高到18.3%，比1997年度提高了7.3个百分点（见表4）。从各产业的情况看，2006年度海外生产比率最高的是运输机械工业，为37.8%，比1997年度提高15.8个百分点，其次是信息通信设备产业即IT工业34.0%，化学工业17.9%，一般机械工业14.3%，与1997年度相比都明显提高了；电气机器工业2003年与信息通信设备工业合计统计为23.4%，2006年分开统计为11.8%；海外生产比率最低的是食品卷烟工业木材造纸工业，各为4.2%和4.7%，纺织工业也不超过10%，为9.0%，与1997年度相比，三者都没有什么提高。
表5 日本制造业海外生产比率的变化情况（%）
产业
1997年
1998年
1999年
2000年
2001年
2002年
2003年
2004年
2005年
2006年
合计
11.0
11.6
11.4
11.8
14.3
14.6
15.6
16.2
16.7
18.1
食品卷烟
2.7
2.8
2.8
2.7
4.5
4.6
4.9
4.4
4.2
4.2
纺织
7.8
8.2
8.2
8.0
6.7
6.6
8.4
7.3
6.3
9.0
木材造纸
3.7
3.4
3.4
3.8
3.8
4.3
3.8
4.2
3.0
4.7
化工
11.0
10.6
10.3
11.8
12.6
13.4
13.6
15.3
14.8
17.9
钢铁
11.6
9.8
8.9
14.0
16.2
8.9
9.4
10.6
9.6
10.6
有色金属
9.8
8.5
9.8
9.4
10.2
10.1
7.9
9.4
10.2
10.3
一般机械
10.3
12.5
11.0
10.8
10.2
10.1
10.7
11.7
13.1
14.3
电气机器
17.8
17.2
17.6
18.0
21.6
21.0
23.4
9.5
11.0
11.8
信息通信设备
33.3
34.9
34.0
运输机械
22.0
23.5
23.4
23.7
30.6
32.2
32.6
36.0
37.0
37.8
精密机械
8.4
9.3
11.0
11.2
12.0
12.9
12.8
12.4
13.8
8.9
其他
4.0
4.4
4.2
4.4
4.4
5.1
5.0
6.2
7.2
8.4
说明：1.海外生产比率=海外销售额/国内销售额+海外销售额
2.2003年前信通讯设备产业的统计包括在电气机器产业中，2004年后二者分开开始单独统计。
资料来源：[日]经济产业省《第37次海外事业活动基本调查》，2008年6月公布。
三、销售额产业构成与地区分布的变化
1.销售额产业构成的变化
2000年度，电气机器企业销售额占日本海外制造业企业销售总额的比重最大，为34.9%，其次是运输机械企业29.6%，化工企业8.9%，一般机械企业6.1%，钢铁企业3.6%。从总体情况看，重化工业企业合计占86.8%，其中机械机器企业（电气机器。运输机械、一般机械、精密机械企业）占72.8%。相比之下，食品企业和纺织企业只分别占2.5%和2.1%。
2007年度，运输机械企业销售额所占比重最大，为46.0%，其次是电气机器企业25.0%，一般机械企业7.2%，化工企业6.8%（见表6），重化工业企业合计占89.8%，其中机械机器企业占79.9%。相比之下，食品卷烟企业和纺织企业所占比重分别下降为2.1%和1.2%。
2008年第四季度，销售额的上述产业分别基本上没有变化，其中运输机械企业、电气机器企业、一般机械企业分别占44.5%、25.9%、6.9%和6.8%，重化工业企业合计占89.0%，其中机械机器企业占79.9%。相比之下，食品卷烟企业和纺织企业分别占2.4%和1.0%。
从2007年度各地区企业销售额的产业构成看(见表6)，在北美企业的重化工业销售额占87.3%，其中运输机械企业占56.8%，电气机器企业占16.3%，一般机械企业占6.2%，化工企业占5.7%；在欧洲企业重化工业销售额占88.1%，其中运输机械企业所占35.8%，电气机器企业占29.9%，化工企业占10.4%，一般机械占10.1%；在亚洲企业重化工业销售额占91.2%，其中运输机械企业占36.1%，电气机器企业占33.2%，一般机械企业占7.6%，化工企业占6.8%。从在亚洲企业销售额的产业构成看，在华企业重化工业销售额占88.6%，其中运输机械企业占32.7%，电气机器企业占37.8%，般机械企业占12.4%，精密机械企业占3.7%，化工企业占2.9%，纺织企业占2.3%；在东盟4国企业重化工业销售额占88.8%，其中运输机械企业占42.3%，电气机器企业占30.3%，化工企业占6.1%；在“三小龙”企业重化工业销售额占80.0%。其中电气机器企业占40.0%，化工企业占20.7%，运输机械企业占12.2%。
表6 2007年度各地区各产业销售额构成（%）
产业
合计
北美
欧洲
亚洲
中国
（包括香港）
东盟4国
三小龙
合计
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
食品卷烟
2.1
2.5
1.8
1.5
1.2
1.1
3.1
纺织
1.1
0.4
1.1
1.9
2.3
2.0
1.3
木材造纸
0.5
0.8
0.4
0.2
0.1
0.3
化工
6.8
5.7
10.4
6.8
2.9
6.1
20.7
玻璃陶瓷水泥
2.3
1.9
4.9
1.6
0.9
1.3
钢铁
1.1
0.8
2.0
1.4
1.8
有色金属
1.5
0.7
3.0
1.4
4.8
金属制品
0.6
0.5
0.1
0.9
0.7
1.1
一般机械
7.2
6.2
10.1
7.6
12.4
3.5
5.8
电气机器
25.0
16.3
29.9
33.2
37.8
30.3
40.0
运输机械
46.0
56.8
35.8
36.1
32.7
42.3
12.2
精密机械
1.7
0.8
1.9
2.5
3.7
2.1
1.3
其他
4.1
6.7
3.6
2.7
2.4
3.4
15.6
说明： 2006年度和2007年度均为日本财政年度（当年4月至翌年3月）
资料来源：根据日本经济产业省《海外当地法人动向》调查（2009年3月调查
2.销售额地区分布的变化
2000年度，在北美企业、在亚洲企业、在欧洲企业的销售额分别占销售总额的43.7%、28.2%和20.9%。三者合计占92.8%，其他地区只占7.2%。2006年度和2007年度，在亚洲企业所占比重分别提高到37.4%和40.2%，2008年第三、第四季度又分别提高到45.0%和44.8%。相比之下，在北美企业所占比重2006年度下降到36.6%，2007年度下降到32.4%，2008年第三、第四季度又分别下降到29.9%和30.9%；在欧洲企业所占比重2006年度下降到18.9%，2007年度回升到20.0%以后，2008年第三、第四季度又分别下降到17.6%和17.3%。
从在亚洲企业的情况看，2000年度，在“三小龙”企业、在华企业、在东盟4国企业所占比重分别为11.2%、8.2%和7.9%，在其他地区企业只占0.9%。2006年度和2007年度，在华企业所占比重在分别提高到14.2%和15.9%，在东盟4国企业分别提高到15.6%和16.4%，2008年第三、第四季度，前者又分别提高到17.7%和19.6%，后者又分别提高到18.6%和18.1%；相比之下，在“三小龙”企业的上述比重分别为5.6%、5.6%、5.4%和4.7%，都低于2000年度的水平。
从2007年度日本海外制造业企业销售额的地区分布情况看（见表7），销售额最大的运输机械以在北美企业所占比重为最高，占40.0%，在亚洲企业和在欧洲企业分别占31.5%和15.5%；在亚洲企业中，在东盟4国企业、在华企业占、在“三小龙”企业分别占15.0%、11.3%和1.5%。销售额第二的电气机器以在亚洲企业所占比重为最高，占53.4%，在欧洲企业、在北美企业分别占24.0%和21.0%，在亚洲企业中，在华企业、在东盟企业、在“三小龙”企业分别占24.1%、19.8%和8.8%。从有色金属、钢铁、纺织、金属制品、精密机械、一般机械、化工地情况看，在亚洲企业分别占销售总额的81.1%、73.8%、65.6%、61.5%、60.4%、42.1%和40.4%，其中在华企业分别占15.3%、19.9%、31.5%、18.3%、35.7%、27.2%和6.9%，在东盟企业分别占53.1%、27.8%、27.2%、30.7%、20.2%、7.8%和14.7%，至于在“三小龙”企业，除化工企业销售额占销售总额为15.7%以外，其他企业占生产总额的比重都很小。相比之下，在木材造纸和食品卷烟的销售额中，在北美企业分别占50.0%和38.2%，在玻璃、陶瓷、水泥的销售额中，在欧洲企业占48.8%。
表7 2007年度日本海外制造业企业销售额的地区分布（%）
产业
合计
北美
欧洲
亚洲
中国
（包括香港）
东盟4国
三小龙
合计
100.0
32.4
20.0
40.2
15.9
16.4
5.6
食品卷烟
100.0
38.2
16.6
28.2
9.2
8.7
8.2
纺织
100.0
10.9
18.5
65.6
31.5
27.2
6.5
木材造纸
100.0
50.0
15.9
6.9
5.0
10.2
化工
100.0
27.1
30.6
40.4
6.9
14.7
15.7
玻璃陶瓷水泥
100.0
27.2
48.8
32.3
6.1
10.5
钢铁
100.0
23.3
73.8
19.9
27.8
有色金属
100.0
14.2
81.1
15.3
53.1
金属制品
100.0
30.7
2.9
61.5
18.3
30.7
一般机械
100.0
27.8
28.0
42.1
27.2
7.8
4.4
电气机器
100.0
21.1
24.0
53.4
24.1
19.8
8.8
运输机械
100.0
40.0
15.5
31.5
11.3
15.0
1.5
精密机械
100.0
14.6
23.4
60.4
35.7
20.2
4.3
其他
100.0
51.1
16.8
26.0
9.1
13.5
3.0
资料来源：根据日本经济产业省《海外当地法人动向》调查（2009年3月调查
四、当地销售与向日本和其他国家出口的变化
1.当地销售比例趋于稳定，向其他国家出口比例有所提高
从总体情况看，早在20世纪90年代初期，日本海外制造业企业的销售就实现了以当地销售为中心，向其他国家出口比例也超过了向日本出口比例。2000年度，当地销售占销售总额的70.0%，大大超过了向其他国家出口的19.1%和10.9%（见表8）。2006年度和2007年度，当地销售比例基本上没有变化，而向其他国家出口比例有所提高，向日本出口比例则有所下降了。2008年第四季度，当地销售比例为70.0%，向第三国出口的比例为20.0%，向日本出口比例为10.0%。
从各产业的情况看，2007年度除电气机器企业、木材造纸企业和精密机械企业的当地销售比例不足50%、各为47.6%、44.2%和40.8%以外，其他各产业当地销售比例都很高，其中运输机械企业高达84.5%，玻璃、陶瓷、水泥企业达83.0%，钢铁企业达81.7%，食品卷烟企业、金属制品企业也都超过了70%（见表9）。向日本出口比例以精密机械企业为最高，为39.3%，其次是木材造纸企业25.4%、有色金属企业23.9%、电气机器企业20.1%、金属制品企业20.0%；向日本出口比例最低的是运输机械企业，只为1.9%，钢铁企业和化工企业也只分别为2.8%和4.1%。向其他国家出口比例最高的是化工企业和电气机器企业，各为32.4%和32.3%，其次是木材造纸企业30.4%、一般机械企业27.4%、纺织企业25.0%；向其他国家出口比例最低的是金属制品企业和玻璃、陶瓷、水泥企业，各为7.6%和7.9%，其次是食品卷烟企业12.5%、运输机械企业13.6%。
表8 日本海外制造业企业当地销售与出口的变化
（单位：百万美元）
2000年度
2006年度
2007年度
2008年7-9月
2008年10-12月
金额
（亿日元）
占比
（%）
金额
占比
（%）
金额
占比
（%）
金额
占比
（%）
金额
占比
（%）
合计
1290150
100.0
676064
100.0
777136
100.0
207861
100.0
185647
100.0
当地销售
847237
70.0
475194
70.3
541401
69.7
144246
69.4
130092
70.0
向日本出口
173293
10.9
62510
9.2
73915
9.5
20785
10.0
18603
10.0
向其他国家出口
269619
19.1
138360
20.5
161821
20.8
42830
20.6
36952
20.0
说明： 2000年度、2006年度和2007年度均为日本财政年度（当年4月至翌年3月）
资料来源：根据日本经济产业省《海外当地法人动向》调查（
表9 日本海外制造业各部门的当地销售与出口情况（%）
产业
2000年度
2007年度
合计
当地销售
向日本
出口
向其他
国家出口
合计
当地销售
向日本
出口
向其他
国家出口
合计
100.0
70.0
10.9
19.1
100.0
69.7
9.5
20.8
食品卷烟
100.0
80.6
11.3
8.1
100.0
77.6
9.9
12.5
纺织
100.0
21.1
16.8
29.1
100.0
57.8
17.2
25.0
木材造纸
100.0
44.8
31.7
23.5
100.0
44.2
25.4
30.4
化工
100.0
74.1
5.4
20.5
100.0
63.5
4.1
32.4
玻璃陶瓷水泥
100.0
100.0
83.0
9.1
7.9
钢铁
100.0
89.9
2.1
8.0
100.0
81.7
2.8
15.5
有色金属
100.0
51.6
21.4
27.0
100.0
57.7
23.9
18.4
金属制品
100.0
100.0
72.4
20.0
7.6
一般机械
100.0
65.2
11.9
22.9
100.0
57.1
15.5
27.4
电气机器
100.0
56.5
17.0
26.5
100.0
47.6
20.1
32.3
运输机械
100.0
83.8
3.4
12.8
100.0
84.5
1.9
13.6
精密机械
100.0
65.2
25.5
9.3
100.0
40.8
39.3
19.9
其他
100.0
79.7
8.5
11.8
100.0
78.2
8.0
13.8
说明： 2000年度和2007年度均为日本财政年度（当年4月至翌年3月）。
资料来源：根据日本经济产业省《海外当地法人动向》调查（2009年3月调查
2000-2007年度，当地销售比例提高幅度最大的是纺织企业，由21.1%提高到57.8%，提高了36.7个百分点；当地销售比例下降幅度最大的是精密机械企业，由65.2%下降到40.8%，下降了24.2个百分点，化工企业和电气机器企业也分别由74.1%和56.5%下降到63.5%和47.6%，分别下降了10.6个百分点和8.9个百分点。向日本出口比例提高幅度最大的是电气机器企业，由17.0%提高到20.1%，提高了4.1个百分点，其次是一般机械企业由11.9%提高到15.5%，提高了3.6个百分点；向日本出口下降幅度最大的是木材造纸企业，由31.7%下降到25.4%，下降了6.3个百分点。向其他国家出口比例提高幅度最大的是化工企业，由20.5%提高到32.4%，提高了11.9个百分点，其次是精密机械企业由9.3%提高到19.9%，提高了10.6个百分点；向其他国家出口比例下降幅度最大的是有色金属企业，由27.0%下降到18.4%，下降了8.6个百分点。
2.各地区当地销售与出口变化
日本海外各地区制造业企业的当地销售与出口情况如表10所示，从中可以看出，在北美企业当地销售比例不仅最高，而且从2000年度的89.0%提高到了2007年度的90.6%，在亚洲企业地当地销售比例2000年度不足50%，2007年度也提高到了54.2%，只有在欧洲企业的当地销售比例由66.6%下降到了59.9%。从在亚洲企业的情况看，在华企业当地销售比例在2000年度就已达到54.8%，超过了在东盟4国企业的38.8%和在“三小龙”企业的53.4%；2007年度，在华企业当地销售比例为比2000年度略有下降，为54.2%，略高于在东盟4国企业的50.6%，略低于在“三小龙”企业的55.6%。
向日本出口比例以在亚洲企业为最高，2000年度和2007年度各为24.7%和21.6%，其中，在华企业各为26.0%和25.6%。相比之下，在北美企业只分别为2.9%和1.6%，在欧洲企业只分别为2.9%和1.2%。
向其他国家出口比例以在欧洲企业为最高，2000年度和2007年度各为31.0%和38.9%，在亚洲企业分别为26.5%和24.3%，其中在华企业分别为19.2%和20.2%。相比之下，在北美企业只分别为8.1%和7.8%。
表10 日本海外各地区制造业企业的当地销售与出口情况（%）
北美
欧洲
亚洲
中国（包括香港）
东盟4国
三小龙
2000
2007
2000
2007
2000
2007
2000
2007
2000
2007
2000
2007
合计
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
100.0
当地销售
89.0
90.6
66.1
59.9
48.8
54.2
54.8
54.2
38.8
50.6
53.4
55.6
向日本出口
2.9
1.6
2.9
1.2
24.7
21.5
26.0
25.6
28.1
20.7
23.2
16.2
向其他国家出口
8.1
7.8
31.0
38.9
26.5
24.3
19.2
20.2
33.1
28.7
23.4
28.2
说明： 2000年度和2007年度均为日本财政年度（当年4月至翌年3月）
资料来源：根据日本经济产业省《海外当地法人动向》调查（
3.在华企业销售额分布的变化
在华企业销售额分布的变化情况如表11所示，从中可以看出，除电气机器、一般机械和精密机械外，其余各产业都是以当地销售为主的。其中，当地销售比例最高的是运输机械企业、2006年度和2007年度各为91.4%和91.5%，2008年第四季度又提高到91.9%；其次是钢铁企业、食品卷烟企业、木材造纸企业和化工企业，其当地销售比例都在70%以上。向日本出口比例以精密机械企业为最高，2006年度和2007年度各为51.7%和52.0%，2008年第四季度仍为47.5%，其次是金属制品企业、一般机械企业和电气机械企业，其向日本出口比例都在30%以上。向其他国家出口比例以电气机器企业为最高，2006年度和2007年度各为35.8%和32.9%，2008年第四季度仍为29.9%，其次是金属制品企业和一般机械企业，其向其他国家出口比例都在20%以上。
表11 日本在华制造业企业的当地销售与出口情况（%）
产业
2006年度
2007年度
2008年10-12月
当地
销售
向日本
出口
向第三国出口
当地
销售
向日本
出口
向第三国出口
当地
销售
向日本
出口
向第三国出口
合计
52.0
26.7
21.3
54.2
25.6
20.2
58.8
24.0
17.2
食品卷烟
86.9
9.9
3.2
82.7
14.2
3.1
79.1
15.1
5.8
纺织
56.0
36.0
8.0
59.3
34.7
6.0
57.7
36.6
5.7
木材造纸
82.3
13.6
4.1
82.6
13.8
3.6
84.1
11.9
4.0
化工
74.8
10.7
14.5
73.0
9.1
17.5
81.2
9.7
9.1
玻璃陶瓷水泥
58.3
25.1
16.6
53.0
33.0
14.0
61.2
29.9
8.9
钢铁
94.2
4.0
1.8
83.6
3.8
12.6
78.7
2.0
19.3
有色金属
57.8
16.5
25.7
55.4
16.9
27.7
51.6
15.6
32.8
金属制品
51.9
43.2
4.9
57.1
40.6
2.3
58.4
39.4
2.0
一般机械
32.8
44.1
23.1
32.0
38.2
29.8
37.3
36.8
25.9
电气机器
30.2
34.0
35.8
28.8
38.3
32.9
29.0
41.1
29.9
运输机械
91.4
4.4
4.2
91.5
4.9
3.6
91.9
4.5
3.6
精密机械
42.0
51.7
6.3
24.1
52.0
23.9
24.6
47.5
27.9
其他
41.4
34.1
24.5
45.1
30.98
24.1
49.8
30.4
19.8
说明： 2000年度和2007年度均为日本财政年度（当年4月至翌年3月）。
资料来源：根据日本经济产业省《海外当地法人动向》调查（
四、结论、问题与对策
1.结论
日本海外制造业企业销售的发展变化与日本对外直接投资的发展变化有着非常密切的关系，体现了近年来日本对外直接投资的新动向、新特点：
（1）在欧当地生产发展快，在华当地生产发展最快。从前述日本海外制造业企业销售恶的增加情况看，在欧洲企业增长最快，在亚洲企业次之，在美国企业增长最慢；在亚洲企业中，在华企业增长最快，在东盟企业次之，在“三小龙”企业增长最慢。这意味着日本制造业在美国的当地生产陷入停滞，而在西欧特别是在中国的当地生产则出现了迅速发展的新局面。
（2）在亚洲当地生产的规模已经超过美国，在华当地生产的地位迅速提高。从前述日本海外制造业企业销售的地区分布看，在亚洲企业的销售额已经超过了在北美企业，其中在华企业和在东盟4国企业销售额所占比重明显上升。这意味着日本制造业海外生产的重点已经从美国转向了亚洲，中国正在成为日本越来越重要的海外生产基地。
（3）海外生产以重化工业为主，汽车当地生产规模迅速扩大。从前述各产业销售额增加的情况看，2006年以来增加最快的虽然是有色金属、金属制品和玻璃、陶瓷、水泥等，但运输机械仍保持较快的增长速度并继续保持最大的当地生产规模。这意味着日本制造业海外生产重点在上世纪90年代初就已转向重化工业的基础上，进一步扩大了汽车、电气机器等机械机器的当地生产。就在华当地生产而言，运输机械、电气机器、一般机械和精密机械合计也占到了销售总额的80%以上。
（4）在北美当地生产以汽车生产为主，在亚洲当地生产以电气机器生产为主。从前述日本制造业各部门海外销售额地区分布的情况看，在各地区的企业都以运输机械销售额为最大，其中在北美企业所占比重最高，至于电气机器销售额，则以在亚洲企业为最大，其中在华企业所占比重最高。这意味着日本汽车工业海外生产是以美国为中心而展开的，电气机器工业的海外生产是以亚洲特别或以中国为中心而展开的。
（5）其他产业地当地生产大多以亚洲为中心而展开。从前述其他产业销售额的地区分布情况看，有色金属、钢铁、纺织、金属制品、精密机械、一般机械和化工的当地生产都是以亚洲为中心而展开的，其中，在华企业所占比重最高的是精密机械、纺织和一般机械，在东盟4国企业所占比重最高的是有色金属、金属制品和钢铁，在“三小龙”企业所占比重最高的是化工。相比之下，只有木材造纸和食品卷烟的海外生产是以北美为中心而展开的，只有玻璃、陶瓷、水泥的海外生产是以欧洲为中心而展开的。
（6）对外产业转移以机械机器工业和IT工业为主。从前述日本制造业海外生产比率提高的情况看，海外生产比率最高的是运输机械工业和IT工业，最低的是食品卷烟工业、木材造纸工业和纺织工业，而且，前二者海外生产比率提高的幅度较大，后三者则都停滞不前。这意味着日本制造业的海外转移在以重化工业为中心的基础上转向了以机械机器工业和高新技术产业，劳动密集型产业和资源能源消耗型产业的海外转移已经成为历史。
（7）向发展中国家产业转移的重点是转移劳动密集型地生产环节。尽管日本制造业海外转移在以重化工业为中心的基础上转向了机械机器工业和IT工业，但从前述各产业人均销售额特别是从在华电气机器企业和精密机械企业的人均销售额居中来看，日本在发展中国家开展的电视机、音响设备以及计算机、电子词典、数码相机等高新技术产品的组装生产，都不过是机械机器工业和IT工业中的劳动密集型生产环节，是产业链中创造附加价值最低的部门，其投资目的仍然是利用发展中国家廉价的劳动力来降低生产成本。
（8）海外生产的最主要目的是开拓和占领当地市场。从前述日本海外制造业企业以当地销售为中心、当地销售大大超过向日本和其他国家出口的情况看，日本扩大海外生产的最主要目的是开拓和占领当地市场。从各产业的情况看，这一目的在运输机械工业、玻璃、陶瓷、水泥工业、钢铁工业、食品卷烟工业、金属制品工业的海外生产中表现得尤为明显。从各地区的情况看看，这一目的在北美的当地生产中表现得最为明显，在亚洲的当地生产中也越来越重要了。就在华企业而言，除电气机器、一般机械和精密机械外，其余各产业的当地生产都是以开拓和占领中国市场为中心而展开的，这在运输机械工业以及钢铁工业、食品卷烟工业、木材造纸工业和化学工业的当地生产中表现得尤为突出。
（9）向其他国家出口的重要性进一步提高。从前述日本海外制造业向其他国家出口比例有所提高而向日本出口比例有所下降、以及向其他国家出口相当于向日本出口2倍的情况看，向其他国家出口对于海外生产的重要性进一步提高了。从各产业的情况看，向其他国家出口重要性较大的是化学工业、电气机器工业、木材造纸工业、一般机械工业和纺织工业的当地生产，向日本出口重要性较大的是精密机械工业的当地生产。从各地区的情况看，在欧洲当地生产中是向其他国家出口的重要性较大，而在亚洲当地生产中则是向日本出口的重要性较大。就在华当地生产而言，电气机器、一般机械、有色金属和精密机械是向其他国家出口较为重要，而精密机械、金属制品、一般机械和电气机械则是向日本出口最为重要。
2.日本对华投资的问题
尽管在华当地生产发展最快，中国正在成为日本越来越重要的海外生产基地，但从前述日本海外各地区企业的比较看，日本对华直接投资存在着如下问题：
（1）投资规模小。2008年第三、第四季度，在华企业销售额在美国经济减速和金融危机下虽然继续增加并第一次超过了在欧洲和在东盟4国的企业，占日本海外制造业企业销售总额的比重也提高到了迄今为止的最高水平，但与在北美企业相比，第三季度只相当于其57.1%，第四季度也只相当于其63.4%，与东盟4国企业相比也是基本持平、略多一点而已。可见，日本对华直接投资的规模还很小，这与中国的人口规模、市场规模以及中日贸易额超过美日贸易额、中国已成为日本最大贸易对象国相比是很不相称的。
（2）经营规模小。在华企业每家企业平均的销售额很小，不仅远不及在北美和欧洲的企业，而且还明显小于在亚洲“三小龙”和东盟4国的企业，2007年度只分别相当于其51.8%和54.3%。至于在华企业的人均销售额，2008年第四季度虽然比上年同期增加20%以上，也只相当于在北美企业的24.0%、在欧洲企业的30.4%、在“三小龙”企业的49.8%和在东盟4国企业的86.7%。这意味着日本对华直接投资不仅总体规模小，而且企业经营规模也不大。
（3）对华产业转移层次低。2007年度，在华生产规模最大、雇用人数最多的电气机器企业和在华生产世界第一的精密机械企业，其人均销售额不仅与在北美企业乃至在东盟4国企业相比有明显的差距，而且在在华企业中也属于中等偏下水平，只不过比纺织企业、玻璃、陶瓷、水泥企业等略多一点而已。这意味着日本对华产业转移虽然也是以机械机器工业和IT工业为中心而展开的，但所转移的大多是产品加工组装的劳动密集型环节，在华当地生产的产品档次与技术含量都很低，仍属于低层次的产业转移。
（4）当地生产也面临了大幅度滑坡的局面。在美国金融危机爆发以前，在华企业销售额虽然继续保持了20%以上的增速，在各地区企业中可说是一枝独秀，但自第四季度增速锐减至6.7%以来，2009年第一季度的预测是减少48.5%，第二季度的预测是减少16.3%。这意味着在华企业也面临了当地生产大幅度滑坡的局面，新的投资必将大幅度减少。
3.我国的对策
1.继续推进日本对华直接投资
上世纪90年代以来，伴随外资企业对我国工业生产特别是对外贸易垄断度的提高，再加上我国外汇储备空前增加，外汇不足的缺口不复存在，许多人从国家安全方面考虑，认为应该对引进外资采取谨慎的态度，这是非常正确的。但是，从国际比较看，应该说中国利用外资在总体上还处于较低的水平，外资对于中国来说不是很多，而是依然很少。根据本文的前述分析，在引进日本直接投资方面，我国不仅与美国和欧盟相比有很大的差距，就是与“三小龙”和东盟4国相比，也还有许多不足之处。现在，日本在华企业的雇用人数在其海外制造业企业中虽然堪称第一，但从销售额方面看，却没有与之相匹配的投资规模和经营规模。鉴于我国的人口规模和市场规模成倍地超过东盟4国，日本在华企业的投资规模和经营规模至少也应该超过东盟4国才行。
2.放弃过时的看法和观陈旧观念
迄今为止，一说起国际产业转移，一些人就说发达国家向发展中国家转移劳动密集型产业和资源能源消耗型产业，与此同时，有人一谈起重化工业投资，就想到资源能源消耗型的环境破坏型投资。然而，从日本制造业海外生产比率提高的情况看，日本向发展中国家转移劳动密集型产业和资源能源消耗型产业这已是上世纪80年代以前的事情了，90年代特别是新世纪以来，日本对外产业转移的重心已经转向了重化工业特别是机械机器工业和IT工业。就在华企业而言，其重化工业生产比重在2008年第四季度进一步提高到了90%以上，以汽车和信息通信设备为首的机械机器也接近了90%。既然日本企业以重化工业特别是以机械机器工业为中心扩大当地生产，我国又进入了以重化工业为中心的工业化发展阶段，亟待以重化工业的技术进步为中心来实现发展方式的根本转变，就必须尽快修改以比较优势为中心的小国经济发展战略，尽快确立以改变劣势、确立动态的未来的比较优势为目标的大国经济发展战略，重点引进日本机械机器工业和IT工业的直接投资。只有这样，才能从质和量两个方面全面提升日本对华直接投资的规模和档次。
3.以市场开放为中心完善外资政策
在日本企业海外生产的最主要目的已经从利用廉价劳动力转向占领和扩大当地市场的情况下，占领和扩大中国市场已成为其对华投资的首要目标。与此同时，围绕中国市场的争夺，世界知名跨国公司之间正在展开前所未有的激烈竞争，日本企业出自其自身利益和全球化发展的需要，已经主动地扩大了对华投资，并提高了投资的水平和档次，这是在新世纪初中日政治关系冷的情况下出现第二次日本对华直接投资高潮的根本原因。今后，伴随世界经济特别是中国经济的率先恢复，日本对华直接投资必将在现有基础上进一步发展。以此为背景，如果再考虑到亚太特别是东亚地区贸易自由化和经济一体化的发展趋势，展望中国未来改革开放的新格局，就应该在修改外资优惠政策、实施内国民待遇的基础上，尽快把依靠廉价劳动力转变为依靠市场开放，实施更为积极的外资政策。
4.正确对待日本在华企业的撤退和搬迁
伴随中国经济快速发展以及人民币升值、社会保障改革、劳动合同制普及等因素的影响，我国劳动力成本的比较优势正在趋于消失。以此为背景，日本部分在华企业开始撤退，有的甚至向越南等国转移。从目前情况看，收缩在华事业的日本企业虽然是一小部分，但其分布的产业很广，影响不可小视。为此，要以西部大开发、东北振兴和中部崛起为长期战略目标，积极创造条件，努力促使日本在华企业从劳动力成本提高的沿海地区向内陆地区转移。另一方面，即使一部分在华企业向越南等国转移，也不必大惊小怪。在日本大多数企业继续看好中国经济特别是看好中国市场的情况下，劳动力成本提高改变不了日本对华直接投资进一步发展的趋势。更为重要的是，就像我国足球“冲出亚洲、走向世界”这一响亮口号所追求的那样，我国经济今后的主要竞争对手应该是瞄准发达国家，而不是瞄准比中国还落后的发展中国家。为此，在坚持以市场开放为中心吸引外资的基础上，要继续以推进技术进步和产业结构调整为目标，提高日本对华直接投资的规模和档次，并且把部分在华企业撤退和迁移视为日本调整对华投资战略的一个必然而有益的过程。