九乡新闻网金华黄大仙讲的是什么:老好人的棱角是怎样一点点磨掉的
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/29 08:34:18
老好人的棱角是怎样一点点磨掉的
我们身边的“老好人”实在是太多了。中国青年报社调中心日前一项网络调查显示，61.1%的人确认自己身边的“老好人”非常多或比较多，仅7.3%人的表示自己身边少有“老好人”。为什么有这么多的“老好人”？专家说了，现行制度的考核、评议、晋升大多以定性评价为主，这样，那些只栽花、不栽刺，遇到矛盾绕道走、是非面前不开口的“老好人”，当然就会占尽优势，获得更多选票。（《中国青年报》7月5日）
把“老好人”多的原因归结到制度上面，固然有一定的道理，制度造就人、制度塑造性格嘛。不过，把所有的问题都让制度扛，还是有些过于简单了。现实的看，机构组织中“老好人”之所以层出不穷，一方面与单位“一把手”的偏好有很大关系；另一方面，也与个体的缺乏坚持、随波逐流是分不开的。进一步讲，二者往往又相互影响、渗透，其结果只能是让那些有棱角、有勇气的人，一点点地打磨的规矩圆润起来。
很多人都看到了“老好人”的好人缘，认为这样的人善于处理人际关系，少树敌、不树敌，让人觉得没有威胁，所以能够得到“选票”。却往往容易忽略，其实，“老好人”更善于、更乐于与单位领导搞好关系，上下通吃，游刃有余。熟悉中国单位文化的人都知道，这后一种“关系”的融洽，显然是具有决定性的。因为，单位的领导，特别是“一把手”往往具有更大的影响力，也往往能够主导一个组织内部的风气。
按照常理，单位领导、“一把手”对组织负有更大的责任，理应鼓励员工创新、鼓励员工坚持原则，那么，何以也会喜欢“老好人”？这个问题比较复杂，从理论上讲，单位的发展、员工的创新等等是人们所乐意看到的；而从现实看，单位领导，特别是“一把手”又更喜欢下属的顺从、甚至逢迎，更喜欢单位里洋溢着一种祥和的气氛。一旦员工的性格与单位的这种氛围发生冲突，需要牺牲的，自然是员工身上的棱角了。
而从单位员工的角度讲，从青涩到成熟，从理想主义到经验主义，从满怀创新的激情到不免犬儒乡愿，往往也经历了一个比较艰难的心路历程。这个历程既有外界环境、氛围的挤压因素，也有个体适应社会的主动调适因素。某种程度上讲，也不能完全把沦为“老好人”的责任归咎到外力上头，群体之间的相互传染、个体的缺乏坚持和把握，也应该负有一定责任。毕竟，一种良好抑或恶劣氛围的形成，有赖于全体成员的共同努力。
一个个生命个体纷纷去“趋利避害”，从热情洋溢走向圆润光滑，从勇于创新走向没有担当，既折射出鲜活生命理想泯灭的无奈，更给这个社会难以挽回的巨大损失。正如管理学专家鞠强教授曾在一个讲座中所谈到的，企业中“老好人”的存在，犹如罂粟花一样，会散发沁人心脾的芳香，还会盛开漂亮迷人的花朵，但实质是大毒草，贻害无穷。
一个单位要长久保持活力，一个社会要一直充满旺盛的创新冲动，不能依靠“老好人”这样的罂粟花，更不能不断制造“老好人”。