邵氏鬼电影大全国语版:网球产业

　　万伯翱是中国网球协会副会长，原国家领导人万里之子;卡洛斯是著名网球教练，陪伴贾斯汀·海宁赢得7个大满贯冠军、1个奥运会冠军及超过25个WTA冠军，并共同创办了第六感网球学院。

　　丁叮则是匠心之轮国际网球中心有限公司(下称“匠心之轮”)董事长。发布会的核心是，卡洛斯将以股东和教练双重身份加入匠心之轮，启动匠心之轮新战略：以网球教育培训为中心，整合相关资源，打造包括竞赛表演、球员经纪、运动主题会所等在内的“网球全产业链”，并力争用5年时间实现第一阶段上市目标。

　　资本抢滩

　　像丁叮这样看好网球的大有人在。中体运通投资基金管理有限公司(下称“中体运通基金”)总裁王文也是其一。

　　作为早期投资人之一，王文曾在2008年帮助匠心之轮成功融资。2010年，因看好中国网球市场，王文又为北京中网体育俱乐部有限公司(下称“中网俱乐部”)一期引资近千万元，并将继续跟进中网俱乐部第二轮资金引入及企业上市服务。

　　“中体运通是国内第一家体育 金融产业基金，通过发现合适项目的早期股权投资，专注于网球场馆及连锁、综合体育场馆连锁、高尔夫练习场及连锁等场馆项目、赛事管理机构等的机会挖掘。”王文告诉《中国经营报》，目前基金规模达到5亿元。

　　而像王文这样期望通过资本运作方式介入体育产业的基金也逐渐多起来。

　　“我一个朋友早年曾在某体院读过书，后来因各种机缘未能从事体育，而是在其它领域成就了事业，但他对体育的热爱一直没变。目前，他也准备拿出5亿元成立一只体育基金，专注于体育产业的机会。”北京关键之道体育咨询有限公司CEO张庆透露。

　　事实上，再早些，姚明通过经纪团队“姚之队”收购、运营上海男篮俱乐部，亦可以看作是专业人士介入体育产业的萌芽。

　　“这次跟早期投资体育行业的情况有所区别。虽然同样都是资金驱动，但上一次投资足球、篮球的热潮，更多是处于企业营销或者作为地方政府公关的目的存在。而现在，随着职业体育的发展，行业也积累了更多专业体育投资及管理人才。”张庆说。

　　体制瓶颈

　　然而，无论是跌至谷底的中超联赛，还是遇到进一步发展瓶颈的CBA联赛，目前行政和市场并存的纠结是所有悬在投资人头上的达摩克利斯之剑。

　　不妨以电视转播权为例。

　　在国外，电视转播权的出让收入一般占整项赛事收入的50%以上，接下来，才是赞助商收入、门票收入及特许产品开发收入。

　　但在国内，由于各省市只有一家省级电视台的新闻频道能够通过卫星覆盖全国，瓶颈长期无法突破，各项赛事为了增强影响力，反而纷纷需要借助央视五套体育频道的直播、转播获得传播。

　　因此，央视五套在国内不仅极少会为某项赛事付费购买转播权，反而经常是赛事主办方需要购买央视的转播时段。两相比较，赛事质量无法媲美国外精品赛事、起步艰难的国内各类体育赛事主办方很难盈利。

　　另外，从体制上说，国家体育总局本应只是作为行业赛事的监管机构和国家队的管理组织，但现实往往是总局下属各运动中心既做裁判员，又做运动员。以发展较早的中超赛事为例，2005年10月，中国足协出资72万元就占有中超公司36%股权，16家中超俱乐部分别出资8万元各占4%股份。进而，每逢奥运会足球预选赛，足协为了国家队成绩，往往采取中超赛事缩短赛程等行政手段干预职业赛事，争议不断。

　　足球如此，篮球亦如此。而另一大球——排球联赛则因为关注度不够，常年苦苦支撑。

　　小球快跑

　　来自中国市场与媒体研究(CMMS)2010年秋的调研数据表明，2004年，国内的网球爱好者只有197万人，但到了2010年初，这一数字已经达到1200万人。如果按照发达国家每名网球爱好者年均支出9900元计算，中国网球市场消费容量每年应在1000亿元规模。而当下，这一市场的实际支出不足50亿元。

　　正是考虑到未来潜在的4000万网球人口，丁叮和王文都毫不犹豫地杀入这一待开发领域掘金。

　　而在4月上旬刚刚结束的斯诺克中国公开赛上，赛事主办方北京时博国际体育赛事有限公司董事长夏海峰透露，2005年，丁俊晖掀起斯诺克热之后，国内台球人口早已超过6000万人。对于北京奥运会后相对沉寂的体育赛事市场，夏海峰更是坚定看好，在他看来，北京奥运会等赛事在全国各地留下大量建筑场馆及体育赛事运营管理人才，随着国民收入水平的提高，中国体育产业的爆发只是时间问题。

　　与李娜和丁俊晖等在各自领域取得突破性优异成绩、带动产业发展不同，高尔夫市场的增长此前更多来自商务阶层的消费驱动。但让王文们开心的是，2012年伦敦奥运会将新设高尔夫项目，无疑，国家体育总局对此的重视，将从竞技层面为高尔夫国内市场的扩大进一步助推。