道士出山三在线观看:实现自己的选择永远最努力

  有个人当雇员时，上班无精打采，对工作敷衍塞责。后来自己当老板后，精力格外充沛，经常大声斥责雇员：“人要有敬业精神，否则是没有前途的！”
            符合自己需要的选择，是占有最大利益的选择。实现自己的选择就是实现自己的最大利益。任何人只有在实现自己的选择时，才会最努力。
            如果一个人对某项工作或事业最积极热诚，最认真负责，最勤奋执着，最尽心尽力，那一定是因为这项工作或事业符合这个人的选择，所以他为了实现自己的选择才会这样全心全意地努力。
            如果强迫一个人实现违背他的需要的选择，那么这个人一定会想方设法使被强加的选择不能实现，或不能够很好地实现。
            当我们需要他人实现某个选择时，首先应该使他人自愿接受这个选择。只有这样，他人才会表现出主动性、积极性，才会努力实现符合自己需要的选择。为此，我们要善于发现自己与他人共同的选择是什么，不同的选择是什么，避免强迫选择，强迫实现。
            我的外甥女约两岁的时候，一次，我母亲让她吃饭，她不吃。我母亲连哄带骗，好话说尽，但外甥女还是无动于衷。母亲急了，狠狠说道：“快吃，你吃不吃？你是不是想挨打了？嗯？.....”
            外甥女一见奶奶“变脸”，推开碗，哭了起来。
            在一旁吃饭的我，见母亲一副无可奈何的样子，便决定试试我的办法。我知道外甥女特别喜欢有辫子，天天闹着让奶奶给她扎辫子，但她的头发很短，扎不起来。于是，我对外甥女和颜悦色地说：“你喜欢头发长得长长的扎长长的辫子吗？”
            外甥女一听说辫子的事，便止住了哭，含泪点头。
            “可是你不吃饭就没法长头发，”我说：“你吃一口饭，头发就会长出来一点，你吃得越多，头发就会长得越长，等头发长长了给你扎长长的辫子好不好？”
            外甥女半信半疑的望着我，一动不动。
            我看着她的后脑勺说：“你先吃上一口饭，我看看头发是不是会长出来。”
            这话使外甥女一下兴奋起来，仿佛这是一件很有趣的事，她拿起筷子，拨进一口米饭，一边嚼，一边望着我。
            我看着她的后脑勺故做惊喜状：“哎哟，头发真的长出来了。你再吃一口我看看。”
            外甥女这下更兴奋了，一边不停地往嘴里拨饭，一边问我：“现在长了没有？”
            我连声说：“哎哟，又长了一些。”
            就这样，外甥女连吃两碗，还要再吃一碗，直到最后母亲终于忍不住忙制止我：“你别让她再吃了，再吃把胃撑坏了。”
            一个人对某个选择认同程度越高，他实现这个选择的努力程度就越高；一个人对某个选择认同程度越低，他实现这个选择的努力程度就越低。
            对一个企业家来说，如果他希望每个员工都能够像自己一样努力工作，那么他必须首先聘用那些认同企业目标、企业制度、企业文化的人。认同这些，就是认同企业的选择。当企业的第一选择符合员工的第一选择时，员工为实现这一选择，必然会最积极努力，尽职尽责。
            如果你是一位经理。当你发现一位业务员违犯规章制度，在工作中弄虚作假，那一定是因为他没有认同你的选择，而是在实现符合他自己的选择。
            许多仁人志士为了中国的革命事业，不惜抛头颅、洒热血，前仆后继，为国捐躯。为什么？因为他们是为了实现自己的选择。为中华民族繁荣昌盛奉献一切，就是他们的第一选择，也是最伟大最崇高的选择。             第五篇 评价定律：自己的需要永远是评价的标准 　　            任何人的任何评价，都是以自己的需要做为评价的标准。世界上没有绝对超脱自己需要的评价。
            有的人在各种社会势力相互斗争的环境中，声称保持中立，不对各种社会势力作任何评价。其实，保持中立的本身就是一种评价，而且是以自己的需要为标准的评价。
            有的时候，由于惧怕强迫，有的人会违背自己的需要做出评价，但他内心从根本上是否定这种评价的。而这种否定，本身就是一种以自己的需要为标准的评价，只是他不愿说出来罢了。
            当一个人发现自己的评价导致错误的选择和实现时，他会改变自己原来的评价，对选择和实现重新评价。无论是原来的评价，还是现在的评价，他都是以自己的需要做为评价的标准。当他发现原来的标准或原来的评价并不符合原来的需要或最新的需要时，他必然会改变原来的标准和评价。
            需要和物是不断变化的，因而评价也是不断变化的。但无论怎样变化，评价者都是以最新的需要做为最新的评价标准。
            人与人之间的需要不同，对物的评价也不同。所谓“仁者见仁
            ，智者见智”，原因即在于此。仁者，是以仁者需要的标准评价；智者，是以智者需要的标准评价。
            评价是对最大利益的评价。一个人的选择和实现若能够占有最大利益，这个人就会对选择和实现做出肯定性评价；一个人的选择和实现若不能够占有最大利益，这个人就会对选择和实现做出否定性评价。
            人在以自己的需要做为评价的标准的同时，还希望他人能够肯定自己的评价。
            一个人的评价若被他人肯定，这个人的再选择和再实现就会得到他人的赞同和支持；一个人的评价若被他人否定，这个人的再选择和再实现就会被他人反对和破坏。
            分析和研究占有过程，是为了科学地把握和控制占有过程。深刻了解选择、实现、评价各阶段在占有过程中的作用，有利于正确选择、有效实现、真实评价，可以最大限度地避免错误选择、无效实现、虚假评价，从而不断占有更大的利益，使需要得到最好地满足。