通辽市交警支队网:【换届之问七】如何破除“干得好”不如“混得好”?

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【换届之问七】如何破除“干得好”不如“混得好”?回复 |推荐 | |树状
作者:梵歌 于 2011-06-02 16:59:26 发表只看该作者发短消息加为好友
如何破除“干得好”不如“混得好”?
导语:如今,“干得好不如混得好”、“会干事不如会来事”等民谚的流传,并非凭空杜撰。那些默默无闻,尽职尽责,一心扑在工作上“干得好”的干部,面对那些善于交际,一门心思琢磨让领导高兴的 “混得好” 者的竞争,只能甘拜下风,屈居下位。这是官场“潜规则”和用人不正之风的集中反映。对此,该如何破除?
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■ 怪现象:干得好不如混得好
记得有人给一位局长举荐一个部下培养,其人才能具备,开始局长很器重他。而他只是少了媚骨,不会讨好献勤。一次局长特意带着“心腹”外出作报告,没有想到报告一完,“心腹”就立马进言:局长,你说错了,你的报告太官僚了,搞得局长很失颜面。回去之后,暴跳如雷,即可清除“异党”。
■ 感悟:“关系学”不如“真才实学”
[高原灌木]其实,具体工作摆在那里,不干怎能出成绩;工作业绩自有群众来评判,不干怎能得好评?群众的眼睛是雪亮的。那些抱着混的心态干工作的人,对于工作满足于应付,只求说得过去、应付得过去,工作肯定干得稀松平常,时间长了,群众就能认清他的虚假面孔,并会对其扫地出门,让其混不下去。那些在自己的工作岗位上,兢兢业业、任劳任怨、默默奉献的人,自然会得到领导赏识、受到群众赞誉、“混”得有模有样。因此,领导干部要坚决摒除混的心态,树立干事创业的雄心壮志,用干的心态加干的行动,来赢得推动发展的实绩、赢得群众的认可和赞誉,也才能“混”出名堂、赢得人生。
■ 关键在领导的用人观念和标准
[新月半弯] “会来事者”有没有市场,往往决定于决策者的用人观念和标准。作为领导干部,干事是责任,也是基本的官德。国家选用干部,要凭德才选人,凭实绩选人,关注“会做事”的人,警惕“会来事”的人,真正做到不让“老实人”吃亏,不让投机钻营者营利。从导向上和措施上堵住“会来事者”的升迁之路,让“会干事者”有舞台,让“会来事者”无路可走。
■建立科学合理的考核评价机制
太空漫步者:当前正值县乡党委换届之际,干部选拔任用更应认真甄别“会做事”干部与“会来事”干部,坚持原则,坚持标准,树立正确的用人导向,将干部选拔任用的相关条例落到实处,不仅要重视提拔使用“干得好”的干部,更要警惕“会来事”的干部投机取巧。俗话说:“没有规矩,不成方圆”,要让“干得好”的干部脱颖而出,“会来事”的干部没有市场,最重要、最关键的是亟需建立科学合理的考核评价机制,以规范的制度来考核评定干部,真正实现公平公正,没有偏颇,提高选人用人公信度。