迪尼玛绳价格:并非寓言

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外地调入,四十岁刚出头的某公侥幸当上了地级市的市长。意气风发,斗志昂扬。某人正急于当官。得知新上任的市长与自己是同乡、校友,如获至宝。主动找上门,告诉他,当市长手下得有几个自己的人!不是死党的死党!某公点头。某人接着说,我是你的同乡,又是校友,还出过国,是国家认可的专家。不仅是你的死党,而且是能干的死党!某公眼睛一亮,果然是个人才!就问,你想干点什么!?某人一听,正中下怀。就说,所在局的某局长是个窝囊废,如果让我当局长,我绝对比他干得好!肯定为你出彩!

某公一高兴,当即拍板:那局长就是你的了!三天之内到位。某人没有想到官帽会来得这样快,高兴得差点跳起来。但,政治常识告诉他,局长是处级干部,任命是需要经过市委常委集体研究同意后才能公布的。就试探着问,公布接任的时间要不要等市委常委研究之后?某公回答很干脆:确定谁当局长是市政府的事,我当市长的说了不算谁说了算!?你不用等了,回去好好地干。听到市长这样说,某人认定,这个局长铁定是自己的了。

果然,第二天上班不久,市委组织部一个电话打到了某局。某局长被免职,就地等待另行分配工作。某局的日常工作由某人主持。这个消息不仅某局长、某局的全体工作人员感到很奇怪,就连某局的主管部门,某委领导也感到不可思议。某局长懂专业,人品好,年纪不大,任现职时间也不长,群众威信很高。怎么说免就免了呢?某人原本是个付科级干部。通过拐弯抹角的关系调进某局当付局长也只有不到半年,工作上还看不出有什么能耐,怎么突然间就让他主持某局的工作呢?而且这一切事先某委本身根本就没有考虑过!经过打听,组织部也讲了实话,那是新任市长的意见。

某委负责人是位原则性很强的老同志。他想不通,但也不好硬抗。毕竟下达命令的是刚上任不久,且年纪很轻的市长。他让某局长按电话要求离开了岗位。但对某人主持某局日常工作一说不置可否。

某人对某委的暧味态度很不满意,但也无可奈何。自以为有市长当靠山、后台,不仅某局的局长是自己的,就是某委主任的位置也会为期不远。于是就大刀阔斧地干开了。

没有人宣布由他来主持某局的工作,不要紧,自己宣布。自己召开并主持干部大会,自己讲话,自己宣布由自己主持某局的全面工作。他怕大家听不懂。非常明确地告诉大家。主持全面工作就是行使局长的职权,就是大小事情说了算,就是某局的所有事情没有他的签字都不能办!

散会的时候,他把财务科长留下了。财务科长是位任职时间很长,年纪也不小了的女士。告诉她,准备30万元现金买辆新小车。她告诉他,按照财务管理规定,行政事业单位购买小汽车必须事先到财政局申报计划,办理控购指标。获得批准并安排了专项经费之后才能购买。目前账上的钱是财政安排的城市公用工程建设项目经费,这种专项经费按规定是不能挪用的。挪用了,财务审计的时候是要追究责任的。

他没有等她说完,训斥道:都什么年代了,还那么死板!按我说的去做。如果做不到或者不愿意做就把财务科长的位置让出来!财务科长无法,只好违心地把钱付了。他主持工作的不到一个星期,就坐上了崭新的专用小轿车。

又过了三天,他把工程科长叫进了办公室。办公室里还有一个穿着时髦的包工头。他告诉工程科长,将某街道下面的排水涵工程项目交给那个包工头去做。工程科长是个为人正直,性格直爽的老工程技术人员。他回答说,那怎么行呢?那个项目预算造价有1000多万,是中心城区的主要排水涵。工程质量绝对不能出问题。按规定,施工单位必须经过招投标确定,而且按照上次局党委会议的决定,已经开始组织招投标了。怎么能说变就变呢!?

你懂什么!他又火了。这个人是市长的亲戚,项目出了问题有我负责,有市长负责!不关你的什么事。照办就是了。

又过了一天。他带着一个年轻女子来到下属的某公司,直捷了当地对该公司某经理说,这个人给你们当财务科长兼会计。某经理是军人出身,不怕事。也直捷了当地回答,那不行!我们的财务科长兼会计干得好好的,业务能力和工作表现都很不错,恁什么将她换下来!?

某人碰了一鼻子灰,很恼火。当个局长连个人都安排不下去还得了!?决定收拾一下那位经理。找来政工科长商量对策。政工科长也是个官迷。满以为他有市长作靠山,跟着他跑肯定有好处,于是就出歪主意。说,某经理和财务科长私人关系不错。前几天一起出差回来的路上还在旅馆里住了一晚。男女关系方面可能有问题,可以查一查。某人一听,有门。当即决定派工作组到某公司调查某经理和财务科长的男女作风问题。

无中生有的事情说说容易,要坐实就难了。这一查不要紧,差点闹出了人命。某公司的财务科长用上吊自杀来证明自己的清白。某经理身正不怕月影斜,气坏了,激怒了。利用开会的机会,当着许多人的面,把某人狠狠地指責了一番,要他交出证据。某人气得脸红脖子粗,却也无可奈何。无话可说。

某局新安排了一位转业干部担任党委书记。刚满40岁的正处级干部。某人担心这个人会兼任行政一把手。还担心同这样仕途看好的人在一起会影响自己的前途。于是,安排人写匿名信,诬告党委书记自持年纪轻职务高,骄傲自满,根本不把班子成员看在眼里,闹不团结。生活上搞特殊化,强迫下属单位为自己装修房子。……

诸如此类,在某人主持某局全面工作的不到半年时间内,将一个原本很不错的某局上上下下闹得乌烟瘴气。几乎到了正常工作无法维持的程度了。这可是一个有着三千多职工,与市民生活息息相关的重要管理部门哪!

这样的事情自然会传到市委、政府领导的耳朵里去。任命一个局长毕竟还是要经过市委常委集体研究通过的。某人自行宣布行使局长职权已经快半年了,还是没有正式文件,心里自然着急。一次又一次地找某公。某公也急,自己亲自拍板决定的局长总是得不到认可,别的且不说,市长的面子往哪儿摆!?在研究干部问题的常委会上发起了火。市委书记倒是一位有经验的政治家。后来当了省长、省委书记。他从方方面面渠道得到的信息中看出了一些问题,但也不便同某公当面点破,毕竟两个一把手之间闹得矛盾公开化并不是好事。于是提议,先搞民主测评。不是已经主持了快半年工作了吗,看看所在单位的干部们如何评价。

市委书记的提议,且名正言顺,某公自然无法反对。某人却急了,原以为市长给的官帽子已经板上订钉卷脚了,哪里想到还要听取民意?时间紧迫,于是连夜找来亲信,请客、送礼、封官、许愿。紧锣密鼓活动了两天。迎来了市委组织部牵头组织,多个相关部门参加的民主测评。

民主测评结果很快就出来了。参加测评投票的某局机关干部和下属单位的负责人共70人。在被测评对象不参加会议,也不投票的情况下。赞成某人继续担任某局付局长的只有两人,推荐其担任局长的竟没有一人。倒是已经被调离岗位的原局长和从军队转业到职不久的党委书记赞成票都在80%以上。

这样的结果是某人和某公不愿意看到的。他们也根本没有想到测评结果会有那样糟糕!某公再糊涂也不好意思力主某人当局长了。他到后来才弄清楚,某人自称是出过国的专家,其实只不过是出国从事过劳务活动。而且受过两次纪律处分。某人欲哭无泪,局长之梦就此破灭。某委倒也干脆,拒绝了某人继续担任某局付局长的请求,将其调到另一个单位担任付科长。某人不服,说不应该降他的职务。某委态度很明朗,不去当付科长可以,就地免职。某人无奈,只好去了。

一场闹剧到此结束。

这场闹剧的主角自然是某人。但是,如果没有其背后的,担任导游角色的某公,某人再有能耐和欲望都是闹不起来的。就像秦桧害岳飞。如果没有皇帝的糊涂,秦桧也害不了岳飞。当然,皇帝的糊涂也酿下了苦果,自己成了敌人的俘虏。

某公虽然没有成为俘虏,但是,他并没有因此而吸取教训,后来走进了监狱。归根到底还是一个糊涂官、糊涂人!

鲁迅先生说得好,捣鬼有术,也有效,然而有限。靠捣鬼成大事者,历来少有。记住这样的至理名言,自己不捣鬼,警惕和阻止他人捣鬼。于已,于家,于国都有好处。

2010年11月24日