九乡新闻网轴承轴向固定:陈晓“爆料门”难撼卖场模式潜规则
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/02 19:10:58
陈晓“爆料门”难撼卖场模式潜规则
2011年05月16日12:15 来源：千龙网 作者：鲁宁 查看网友评论 字号:
本周以来国美电器又惹是非，报纸的标题用上了“陈晓大爆国美财务漏洞”的黑体字。
陈晓虽已从国美离职，但其名下尚有1.38%的国美电器股权，不管陈晓是否真的大爆了国美财务漏洞，仅凭报纸“白纸黑字”所产生的视觉威力，就足以对黄光裕入狱后一直走在下坡路上的国美电器带来新的“杀伤”。
陈晓本人、国美电器包括家电卖场行业对这篇报道表达了“集体不满和愤怒”实乃情理之中。不满和愤怒迅速聚集所产生的压力，令刊登这篇“独家报道”的报纸和记者均不堪承受。于是，仅相隔一天，该报道的电子版被这家报纸悄然删除，记者郎朗则为报道对陈晓及国美电器造成的困惑与麻烦作公开致歉……
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到本周五已可确认的是，郎朗并未对陈晓作过正式采访，其与陈晓2小时的晤谈纯属私下聊天性质。郎朗违背承诺，把聊天内容整理成文并未经陈晓审阅公开见报，无论从何种角度寻找何种托词，都已触及了新闻从业规矩和做人的底线。
识者所知，“大爆”、“财务”、“漏洞”之类的词汇，一旦与市场声誉已乏善可陈的国美电器挂钩，会立即让舆论联想到国美的财务运作是否存在骗贷、骗担保、做假账、偷税漏税、拆东墙补西墙、资金链断裂等中国企业常见的财务“漏（黑）洞”。然而，从“漏洞”一文的内容看，报道所指并非如此。
报道所指的国美财务“漏洞”无非是：第一，对供应商来说，国美收取进场费等费用在卖场行业内最高；第二，国美从总部到柜台，每个环节都向供货商收费，包括大量灰色收费；第三，即使海尔、西门子这类家电巨头，每销售100元也只能从国美拿到55元回款。而处于弱势的小家电企业回款拿得则更少。
客观言，以上三条是这十数年间国内家电零售“卖场模式”大行其道所形成的三大主要痼疾所在，说其是财务“漏洞”文不对题。第一条能否让国美“对号入座”有待事实佐证。第二条所及的“灰色收入”，其实是该行业普遍存在的、为业内人士所共知的层层“亚腐败”现象。第三条则是尽乎于“空手套白狼”的“卖场模式”得已长期维系——其中的行业大鳄得已包装上市，得已无限度开店扩张而依然能够斩获不菲利润的奥妙所在。
毫无疑问，所谓“卖场模式”建立于对供货厂家的盘剥和对消费者的“高价零售”之上。对厂家盘剥过甚令中国家电制造业“大而不强”，但厂家同样“无利不起早”，帅康等每百元销售只能回款25元看上去匪夷所思，其实还是“羊毛出在消费者身上”——通过拉高零售价格向消费者转嫁“卖场”对其过甚盘剥罢了。
也许有论者看到了这层内幕而乐观地以为：“不论陈晓和郎朗谁对谁错，其实这个事情的结局应该对普通消费者有利。陈晓所曝光出来的国美种种内幕，能否引起广泛关注，一些行业的潜规则能否被打破，消费者今后能不能得到一个性价比最好的价格，这些都是我们更盼望的结局……”事情真会朝“坏事变好事”的方向发展？笔者不敢轻言乐观。
1990年代初，以苏宁、国美为代表的“卖场模式”风声水起。至于“卖场模式”最后发展至走火入魔，导致家电零售业弊端丛生、黑幕重叠、潜规则横行，令广大消费者长期充当“冤大头”——究其问题本质，主要还不是政府行业监管不够给力，首先受制于与市场经济形态相适应的、涉及各行业的终端营销，要想建立健康有序的市场秩序和公开透明的营销规则，是个既费力尤费时的“东东”。这个“东东”面临的最大阻力就是现有“利益格局”。在新营销模式强势破土之前，已被固化的既有“利益格局”，很难被一两次所谓的“揭黑”所轻易打破。
由于各方无心恋战，抑或说各方都害怕再受伤害，因“陈郎聊天”内容遭泄而引发的危机将很快过去。危机过后，“卖场模式”仍是家电、超市、小商品“批零”业务甚至蔬菜批发的主打交易模式。至于这种已呈极不合理的交易模式何时会被新模式取代，目前尚看不到时间表。
（责任编辑：李焱）