赵云用的是什么武器:俞敏洪《赢在中国》语录——没准有哪条对你是个启发

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/06 14:50:08
《赢在中国》语录——没准有哪条对你是个启发2009年01月21日          俞敏洪
●人不要跟别人比,要跟自己比。跟别人比,会使得自己永远都
不快乐。跟自己比,看到自己每天都在进步,你会很快乐。
要每天多努力一些,比别人多努力一个小时。
●男人的坚强体现在笑容背后,而不是体现在外表很严峻。
●激情过剩了,有的时候会伤害人,在激情背后要增加你的宽容
度和提高个人沟通的能力。
●做生意是一种布局、一种战略、一种热爱、一种拼命。
●在一个领域立住脚后一定要扩大,就像我一开始只做一个托福
班,没多大的市场,但后来因为做稳了,就把它扩大到整个教育
产业。
●要想办法在红海中找出你能够取胜的特长,找到自己真正的核
心竞争力。
●固执一点是好事,这表示你有一种坚韧性。
●你遇到艰难、打击、失败、挫折,都是往面粉中间掺水,掺水
的过程就是不断的揉,最后慢慢就变成了面团,再拍就散不了了
。继续往后揉的话它就变成了拉面,你可以拉,可以揉,可以变
形,但是它就是不断。
●能不能创业成功跟学位没关系,但跟好不好学肯定有关系。好
学才能有成长的空间。
●世界上的大事都是急事慢做的。
●姜太公钓鱼的心态你体会过吗?他为了成功等待了80年。
●要引人敬意,就要研究一个非常专业的领域,在那个领域中,
你是最顶尖的,至少是中国前10名,这样无论任何时候你都有话
说,有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前100名
,但后来发现根本不可能。所以我就背单词,用1年的时间背诵
了一本英文词典,成为中国单词专家,现在我出版的红宝书系列
:从初中到GRE词汇有十几本,年销量100万册,稿费比我正式工
作的钱都多。
●我们人的生活方式有两种,第一种是像草一样活着,你尽管活
着,每年还在成长,但是你毕竟只是一棵草,你也吸收雨露阳光
但是你长不大,人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦而
产生痛苦。人们不会因为你被踩了而怜悯你,因为人们根本没有
看到你。所以我们每个人都应该像树木一样地成长,即使我们现
在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间
,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来,也许两年三年你
长不大,但是10年、20年、30年你一定能长成参天大树。当你长
成参天大树以后,遥远的地方人们就能看到你,走近你,你能给
人一片绿色,一片阴凉,你能帮助别人。即使别人离开了你,回
头一看,你依然是地平线上一道美丽的风景线,树活着是美丽的
风景,死了依然是栋梁之才,活着死了都有用,这就是我们每一
个同学做人的标准和成长的标准。●1个诚信加2个诚信等于2个诚信,甚至1个诚信加1个诚信还等
于1个诚信,但是1个诚信加1个豪爽绝对不是2,至少等于11。●这个世界上有很多天才,天才是用来欣赏的,不是用来攀比的
。●新东方的使命之一,就是使广大大学生从自卑的阴影中走出来
。●经营头脑和商业头脑是两个概念,经营头脑是你能把事做出来
,但商业头脑是不仅把事做出来,还做出一片理想的天地来,做
出一个事业来。●一个男人的心胸,就是把一切都原谅了,只要不失去自己的志
向。●男人真正的成熟是把欢乐呈现给别人,把痛苦留在心中。
●为人的智慧是:读书、思考、不把自己当人看。●激情是源自内心的一种动力,一种不可磨灭的梦想。●保持自信是一个人创业最重要的前提。●一个做企业的人,如果不能发现自己最大的毛病在哪里,一般
都不太容易成功,因为这肯定会是组成水桶的最短那块板,让一
桶水都流掉。●人最重要的特质之一就是举重若轻,面对任何危机或竞争,哪
怕是失败和死亡,都要做到举重若轻。●投简历,你的简历要做到引人注目的程度。扫厕所,你的厕所
同样要做到引人瞩目的程度。●做生意是人的旷达和精细的结合,一个人光豪爽不行,仅仅精
细也不够。如果结合起来,你的生命就可以从不完美变得完美。●一个人的经历多并不等于境界高。●创业,一定要有激情燃烧的岁月的感觉,或者是万马奔腾的感
觉。●只有你心中开始平了,这个世界才会给你打开广阔的道路。●接受失败绝对是一种能力,任何一个人只有能够心平气和地接
受失败和挫折,未来才能够做成大事。●成就和名次,它就像天上的一片云,当别人给你一片云的时候
,你千万别躺进去,知道吗?你躺进去就掉下来了,摔得粉身碎
骨。所以,人们给你一片云,是人们给了你一片美丽,你可以欣
赏这片美丽,但是请你从这片云上飞过去,继续飞向蓝天。●创业是一辈子的过程,成长也是一辈子的过程,所以任何在大
学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。●每一条河流都有自己不同的生命曲线,但是每一条河流都有同
样的梦想,那就是奔向大海。


马云
●不管做什么账,税一定要交,所以这个是我一个警告。
●不是别人都比你狡猾你才会上当,而是因为你太贪;
●生意人唯利是图、有钱就赚;商人有所为、有所不为;而企业
家必须承担社会的责任、创造价值、完善 社会。
●也许我的点评有点苛刻,但是说的都是真话。
●你人的善良,你的决心,你的项目都可以,但是把这些看得太
大,走的越大,想的越大,掉得越快。
●你说每天看一个小时的书,如果你看了很多书,千万别告诉别
人,告诉别人别人就会不断考你。
●有时候把自己长项藏起来,弱项暴露出来没关系,这是我的建
议。
●有时候说出来秘密心情会愉快,藏一个秘密很累,像我藏一个
秘密会累死,天不会塌下来,不说出来天 可能会踏下来了。
●领导力在顺境的时候,每个人都能出来;只有在逆境的时候,
才是真正的领导力。
●今天我在这儿发现很多选手有这么一个趋势,数字张嘴就来,
没有经过思考,没有经过真实的东西, 要把自己真实的数字说
出来。
●男人的胸怀是委屈撑大的。
●另外我想给你一个建议,我刚才比较欣赏,你说你的合作伙伴
比你更聪明,我觉得这也是非常好的一个品德,一个领导者和经
理人的区别,优秀的领导者善于看到别人的擅长,经理人往往看
到别人的短处 ,永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上
的人比你聪明的人,才是真正的智慧者,相信自己比别人聪明
麻烦就会来,这是我给你的建议,也是我比较欣赏你的一点。
●你还年轻,80年代的人还需要摔打,不管做任何事,更要从主
观原因检讨自我
●世界上最不可靠的东西就是关系 “我没有关系,也没有钱,
我是一点点起来,我相信关系特别不可靠 ,做生意不能凭关系
,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么
,实实在在创造价值,坚 持下去。这世界最不可靠的东西就是
关系。”
●80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,要跟未来,跟
90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性 。对60年代的人,跟
70年代的人学习,但是对未来,你要竞争。人一辈子经历了什么
,不要一开始就必须建立 原始积累,还有很多往前走,因为我
看到很多出色的人一开始都是功利心太强,我先抓一步钱再走。
这是我给80年代人的建议。
●孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实
施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩
同时选择一流的实施,三流的Idea
*如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如
果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱
掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻
瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明
人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。
我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他
们力气往一个地方使。
●网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有
technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必
要。
●Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard
,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要
judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯
眯回家。
●30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让
我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目
标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要
说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
●我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。
也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的
言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们
的网站不断地发展。
●看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,
一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不
是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓
一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。
●我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,
也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两
个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
●您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿
里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化
的态度!
●互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把
机会给年轻人。
●在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长
跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
●我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有
公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的
房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
●我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他
们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道

●网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
●今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为
大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才
能替你发财,你需要的是投资和投入,spend time,invest
time,on the internet,把自己的时间投资在网络上面,网络
一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的
事,省钱,你今天就看得到。
●电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供
工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊
涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个
工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是
真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
●互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就
是脑子不热,太冷了。
●我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最
大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在
于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯
,关键是不要犯同样的错误。
●我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
●企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什
么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要
么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。
就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
●中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老
是手拉着手要完蛋。
●我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都
敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
●我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希
望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
●我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,
8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个
好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
●我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不
走,还得走,继续走。
●互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像
兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
●我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对
INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
●发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是
我们的竞争对手。
●如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
●If not now,when?If not me,who?
●互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
●听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
●我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一
样。
●阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激
情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
●我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还
是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学
习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往
和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,
但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
●男人的长相往往和他的的才华成反比。
●在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不
为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企
业家必须要有创新的精神。
●三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你
忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东
西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
●对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起
,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候
还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人
替你去抗。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面
对。创业者就是面对困难。
●ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里
与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
●一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时
候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因
为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇
篮里。
●淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提
升客户体验上。
●上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能
力!
●三年前的马云谈到B2C和C2C的时候丝毫不心动,在论坛上还试
图说服8848创始人王峻涛、谭智相信B2C和C2C没有前途。互联网
似乎和马云开了一个玩笑,让他去做自己原先最不看好的事情。
不是我不明白,这世界变化快,马云发出了这样的感叹,主要是
形势的变化太快了,我只能与时俱进。既然B2B在中国能够成功
,我想在大环境改变的形势下再试试C2C,对于新进入的C2C领域
,马云这样解释。在全球范围内,基于个人网上交易服务的模式
已经成为互联网产业最为重要的领域,美国的亚马逊、Ebay,日
本雅虎均在行业内具有举足轻重的地位,以中国上网人口的庞大
基数,中国也应该有可能造就一个巨大的个人网上交易市场,马
云进入角色似乎很快,经过半年多的考察,他对C2C的前景很是
看好。
●马云丝毫不避讳拿淘宝网和易趣对比,一口价、拍卖、买卖街
这些模式我们都会采用,当然也会采用易趣开始运行的免费策略
,时机合适的时候我们会收费,很可能是三年之后。
下面还是马云的经典语录
● 如果我马云能够创业成功,那么我相信中国80%的年轻人都能
创业成功。
●一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。
●互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像
兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
●我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市
请你离开,我们要用80年做企业。
●我们必须在别人改变之前先改变自己。
●电子商务和电视机的区别还是很大,因为电子商务是一个手段
,怎么把它用好是一个技能,不是说用遥控器就可以了。
●听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
●我自己也喜欢免费的东西,但免费的东西往往是最贵的。如果
一个女孩跟你好,她又不想嫁给你,麻烦就大了。与其花这点时
间去浪费,不如花一点时间去真正成长。
●我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做
任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思
考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。
●我们一起创建的是团队的文化,而不是抱怨的文化。
●我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙
,而是爱!
●每个人都应学会认真做事,大度做人。
●中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都
会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天
就有练太极的想法才行。
●我们新来的员工业绩不好,没关系,如果违背我们的价值观去
欺骗客户,好,你就一句话都不要讲了。不要你说,我也要死了

●我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙
上就完了,做不好了。
●这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么.
●创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有
,所以要把每项工作落实到实处.
●建立自我,追求忘我。
●做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
●不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里
更为重要。
●不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一
定不是好将军。
●一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
●小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱
●五年以后还想创业,你再创业
●生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
●创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
●在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力
●很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
●概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
●创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系,制度,
团队以及良好的盈利模式。
●你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
●赚钱模式越来越多说明你没有模式
●最优秀的模式往往是最简单的东西。
●建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖
,你的路可能就走偏掉。
●人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,
我就怕了你。

史玉柱
●90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
●团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他
迟早是要走的。
●如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红
海市场,否则你会必输无疑!
●做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册
,只有这样,才能实现远距离的管理。
●做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚
踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不
要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
●做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不
得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
●不要认为自己初中水平怎么样,初中水平跟博士后没啥区别。
只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做
出贡献就行。
●作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里
面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候
,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
●对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,夜
里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一
想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,
那是看自己过去写的东西。
●最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时
候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所
里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了三天
三夜,我觉得那个就很有用。

牛根生   
●小胜凭智,大胜靠德。
●有干劲你就洒汗水;有知识你就献出智慧;二者都不具备,请
你让出岗位。
●财聚人散,财散人聚。
●一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。
●城市多喝一杯奶,农村致富一家人。
●一个人智力有问题,是次品;一个人灵魂有问题,就是危险品
。经营人心就是经营事业。
●好心态,才有好状态。
●帮助别人,但不伤害别人。
●要想知道,打个颠倒。
●产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万
农民。
●吃亏吃到再也吃不下去的时侯,就不吃亏了。苦多了,甜就大
了。
●学的辛苦,做的舒服,学的舒服,做的辛苦。
●产品就是人品,质量就是生命。
●看别人不顺眼,首先是自己修养不够。
● 从最不满意的顾客身上,学到的东西最多。
●管理是严肃的爱。
●经营企业就是经营人心。
●人不能把钱带入坟墓,但金钱可一把人带进坟墓。
●一个人不是因为他拥有的多,而是因为计较的少。
●一个事业能不能成功,关键靠制度设计。
●别人从零起步,而我从负数起步。
●听不到奉承的人是一种幸运;听不到批评的人却是一种危险。
●世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能
够为自己创造成功的机会。
●会说话的产品卖的快,哑巴产品走的慢。
●你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟
你较劲。
● 下军尽己之能,中军尽人智慧。一个人应该具备三种素质:
一个是激情;一个是谦虚;三个是执着。就像是开一辆车,激情
和执着就是油门,谦虚就是刹车。 (海尔--张瑞敏)

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