贵族精神的内涵是什么:Twitter创始人杰克·多西回归

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Twitter创始人杰克·多西回归

2011-04-24 10:45:27 来源: 外滩画报 有7人参与 手机看新闻转发到微博(0)

3年前,作为Twitter联合创始人和公司CEO的杰克·多西被迫离开。 3年后的今天,杰克·多西重新回到Twitter,担任执行主席。对此,华尔街和硅谷的反应,就像当年乔布斯回到苹果。

“Twitter有多高?六英尺吧,还像是一个六年级学生。”这是Twitter联 合 创 始人伊万·威 廉 姆斯(EvanWilliams)的原话。2010 年,威廉姆斯辞去该公司CEO 一职,专注于产品战略。此举,被当作Twitter走向成熟的标志。

一年后的今天,Twitter另一个创始人杰克·多西(Jack Dorsey)宣布回归。早在2008年,因与联合创始人伊万·威廉姆斯关系紧张,杰克·多西被迫将CEO务交给后者,自己只留任名义上的董事长,不再过问Twitter公司的具体事务。

这一次,在离开几年之后,杰克·多西重新回到Twitter,担任执行主席,主要负责产品研发。此前负责产品战略的威廉姆斯则离开Twitter。

对此,华尔街和硅谷的兴奋劲,就像当年乔布斯回到苹果一样。这的确显得奇怪,因为Twitter既不是上市公司,也还没有盈利。

和乔布斯一样,在被迫离开Twitter的日子里,杰克·多西又创建了一家新公司:Square,专注于开发手机支付业务。“乔布斯也是我的偶像。”他承认。

有人在第一时间问归来的杰克·多西,“你能同时掌管Twitter和Square两家公司吗?”他回答道:“喔,没问题,它们只隔两个街口。创建Square让我成长了,我能理解更多有关品牌、资本运作等方面的战略。现在,正是回到Twitter的时候。”

“一开始,Twitter就像一只冰淇淋”

5年前的一天, 杰克·多西和伊万·威廉姆斯坐在一个公园里吃墨西哥餐。当时,多西甚至爬到了儿童滑梯上。两人正在闲聊有没有什么新点子?突然,多西提出一个使用短信进行状态更新的简单方式。那时候,伊万·威廉姆斯是播客公司Odeo的首席执行官,杰克·多西则是他的一个软件工程师。

接着,多西和自己的好友比孜·斯通用了两周时间,建立了一个软件雏形。与所有伟大的创意一样,后来问世的Twitter是集众人所长,但没有一个人否认,最初的想法来自于多西。

有一天,当斯通在其位于伯克利的家中忙碌时,口袋中的手机突然开始震动——多西使用Twitter给他发了个讯息。多西的设想实现了,他们于2006年正式创办了Twitter。

Twitter是社会性媒体领域一个独特的闯入者。人们可以关注他人,他人无需回复关注,所有的留言都是自动公开的,留言字数限制在140个字符以内,这样就能放入手机短信之中。

创始人杰克·多西把Twitter比作冰淇淋:不那么有用,但“当亲朋好友不在一地时,它却是一个很有趣的玩意”。一开始,这几个创始人并不知道人们将如何使用Twitter,更不知道公司将如何赚到真金白银?后一种情况一直延续到现在。目前,炙手可热的Twitter并没有扭亏为盈。

但他们还是坚持认为,Twitter是有潜力的。2007年,Twitter从Odeo公司剥离,成为一家独立的公司。多西出任公司CEO,斯通出任创意总监,威廉姆斯担任公司董事长。

如今,多西最初的那张Twitter设计草图,还被镶在Twitter总部的墙上,但局面早已发生翻天覆地的变化。Twitter以惊人的速度发展着,互联网业新贵Facebook和Google都曾出手企图收购Twitter,但均未果。

2008年11月,奥巴马作为总统候选人加入Twitter。同月,NBA球星“大鲨鱼”奥尼尔潜入了进来。第二年的6月,Twitter成为伊朗反对派进行串联的主要通讯工具。瞬间,Twitter就在全世界扬名立万了。

每周,Twiitter都要接到数十个来自大公司、名人和政客的电话,致电者包括CNN、奥普拉·温芙瑞脱口秀和美国国务院。2009年,美国国务院曾要求Twitter延迟检修时间,这样抗议选举结果的伊朗民众,就能继续使用这项服务。

“似乎我们掌握的是一艘火箭舰艇,”威廉姆斯回忆道。此时,Twitter的创始人多西却早已离开公司。2008年,当Twitter公司呈现出爆炸式的增长态势后,公司内部的形势也随之开始失控。

说起来,威廉姆斯和多西都属于安静低调的人,但威廉姆斯来自农村,多西则来自圣路易斯的闹市区。朴素的威廉姆斯有一次为了参加达沃斯论坛,第一次换上装,但却在抵达瑞士的当天,弄丢了行李。随性的多西,几乎是一个疯狂的家伙。他喜欢火车,从小就到处奔跑去录制火车进站的声音;他热爱骨感的线条,有一次专门去上了时尚设计班。

两人除了工作以外,就别无交集。关键还在于,他们在工作上越来越无法达成一致。2008年,Twitter的很多人发现,他们之间已不再多说话了。

2008年,威廉姆斯正式向Twitter董事会提议,免去多西CEO一职。据几位参与相关讨论的当事人透露,除了多西本人,董事会一致同意这项提议。董事们认为,此前管理过3家公司的威廉姆斯或许是这一职务更好的人选。

当威廉姆斯擢升之后,多西成为了Twitter名义上的董事长,不再过问公司具体事务。这项人事变更令公司员工倍感惊愕,也进一步恶化了多西和威廉姆斯的关系。多西拒绝接受记者采访,但接近他的人透露,他感到自己被威廉姆斯出卖了。

即便在多西“出走”之后,Twitter的发展速度也超出了他或公司其他任何人的掌控能力。2009年,Twitter的注册用户飙升至7130万人,网站经常宕机。在招募员工方面,Twitter公司的进展却非常缓慢——至2009年末,Twitter公司仅有110名员工,尽管它当时已募集到1.5亿美元资金。

Twitter在旧金山的第一家办公室极富初创公司特征:宿舍式装饰风格,厨房内放置着一个盛啤酒用的小木桶,一对绿色的、用混凝土做的大鹿,一张员工聚在一起吃外卖卷饼的桌子。

一些明星级CEO时常拜访Twitter公司,因为没有一个像样的会议室,他们只能坐在邋遢的沙发上。一个摄影组曾经未经许可,从公司没有上锁的前门径直步入,开始拍摄员工工作时的情景。更为重要的是,多西回来了。

如今,Twitter的办公室有了上锁的前门,并且在阳光明媚的走廊中设了一个接待前台,办公室里多了新潮的家具、。虽然厨房里依然放着一个小木桶,但多了一位为员工们准备午餐的厨师。

“Square的最终理想是让所有人都变成商人”

出任Twitter的董事长之后,多西就一直在寻找新点子。新创意来自他的出生地圣路易斯。一天,他的朋友,玻璃匠和发明家吉姆·麦克尔维在电话中告诉他,他开的玻璃制品小店遇到了麻烦。一个客户因为麦克尔维无法接受美国运通的信用卡,而取消了订单。

两人正聊着,忽然麦克尔维问他:“能不能开发一个系统,让人们可以利用智能手机开展信用卡支付业务?”“我喜欢,哇??这太有趣了。”多西一下子就被这个创意吸引住了。2009年,多西成立了一家新公司:Square。公司构想出一项服务,旨在让每一部智能电话都成为信用卡读取设备,从而颠覆银行业。他还希望这最终能彻底取代塑料卡。

多西说,他要把Twitter般的简约带给复杂的信用卡交易。他们开发出一款长方形(注:所以公司名字叫“Square”)的小刷卡设备,可插入移动设备的音频接口,不再需要笨重的信用卡终端。他还提供了超级简单的软件,帮助处理销售、税收和其他财务数据。

Square真正的创新在于用那一块长方形的小刷卡设备方便地刷信用卡。与使用传统的信用卡不同,Square不要求客户开设账户、缴纳月费或是签订多年的合同。它的定价——向卖方收取2.75%的手续费,外加15美分交易费——并不是最便宜的,但却最为方便。

目前,在美国大多数接受刷卡的商家,都必须申请商业账户才能处理信用卡。此外还需向信用卡公司支付月度使用费、入场费和读卡器的费用,每次刷卡还需缴纳交易手续费。Square免除了申请程序,且只收取交易手续费。

多西的设计灵感来自于他的偶像乔布斯。与乔布斯一样,当其他人都在组装杂牌产品时,他却在开发一套集成系统。“支付是另外一种交流形式,”多西说,“但它从未获得这样的待遇,从没有人设计过,也没有人感受到这种魔力。约有90%的美国人使用信用卡,我们希望让人们感受到支付的魅力。”

为了让人爱上Square,有一次,他要求员工们回去做家庭作业,内容是看一组从金门大桥一个塔顶俯拍的照片。“这是我想建造的东西,非常漂亮,非常鼓舞人心,完全没有边界。每一个角度都很华丽??所以你们的作业就是穿越这座桥,想想如何将这些经验应用到我们的产品中,它将处理这个世界上的每笔交易。”

多西对Square的野心非常宏伟。“我认为Twitter是通讯的未来,”他说,“而Square将成为支付网络,我们会做大。”不过,互联网数据中心金融业务分析师艾伦·麦克费森就直接指出了Square的一个漏洞。“免除商业账户,就如同引诱犯罪,Square提供的服务被过分夸大了,看起来就像是完全以多西的名声作为基础。”

多西承认,Square必须承担超出平常的风险。但他指出,他们将会研发能够快速检测不当交易行为的软件,以解决这个问题。正如Twitter让所有人都变成了广播员、专家或日记作家一样,Square最终的理想则是让所有人都变成商人。

“我的理想是做纽约市长”

多西出生在一个中产家庭,他是三兄弟中的老大。多西一家在美国中西部的很多地方都住过,其中最靠西的地方是丹佛,但在圣路易斯居住的时间最长。每当一家人搬到一个新的地方,多西总是乘坐公共交通工具到处转悠,花很长时间了解周围的一切。

“这或许是出于一种自我保护的本能。”母亲玛西娅·多西说,“他喜欢认路,让自己熟悉不同的地方。”

多西对城市及其基础设施的痴迷源于他的成长经历。每当一家人在一个新的地方住下来,多西总是不厌其烦地带着两个弟弟去火车站拍照。有一次,当他从欧洲回到美国,他的包里装着数百张付费电话卡和火车照片。

多西说,如果当初他不是想把自己对城市的痴迷用电脑表达出来,他可能会成为一名城市规划师。最初,他从电子公告牌系统中查阅数据,然后在电子地图上用浮点标记出警车、送货车和消防车的移动路线。

“不知不觉,我一下子就有了城市运转的丰富图景。”多西激动地说,“我在自己的房间里挂满了各种各样的电子地图。”

长大后,单身的多西常常在全世界飞来飞去,居无定所,但他在纽约租了一套住房。他是慈善活动的常客,常常利用自己的产品宣传慈善并为很多慈善活动募集资金。很多认识多西的人说,多西最大的特点就是安静。他说话的声音柔和,总是一副若有所思的样子,时不时会沉默一阵,几乎从不大声感叹。多西认为,这和他小时候患有语言障碍有关。“小时候,我在脑子里拼读出了我要说的话,但它们总是不能自然而然地从我嘴里说出来。”多西说。“当我需要立即说话时,这个问题就困扰着我,因为我想确保我说出的每一个词都完美无缺。”

为了克服这个毛病,多西去找专家治疗,还主动参加学校的演讲比赛。这种直面并寻找解决问题的方式,也是多西处理其他生活问题的方法。

 

不过,无论生活如何变迁,他对城市的痴迷从未减退。即便在创立了两家公司之后,多西梦想中的工作居然是“纽约市长”。

事实上,多西的爱好,曾经多到令人眼花缭乱。2000年,他曾经放弃一切,去追求一份植物插图的事业。后来,他迷上了按摩,就用了一年时间,成为了一名注册按摩治疗师。更近一些时候,他参加了很多时尚设计课,制作了一条令人印象深刻的铅笔裙。

但他对纽约市政府的兴趣之深令人意外,他甚至与纽约市长迈克·布隆伯格探讨过此事,询问后者如何才能当上纽约市长?据多西介绍,这位现任纽约市长的建议是先赚大钱—这并不意外,多西的个人财富早已超过3亿美元。