九乡新闻网贝尔加盟皇马出场:最后一个人民公社的傲然迄立
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/05/01 17:53:43
最后一个人民公社的傲然迄立
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河北周家庄人民公社自1958年诞生以来，一直坚持记工分、分口粮、集中耕作、统一分配的集体所有制经济。通过发展劳动密集型工业，周家庄2005年的人均纯收入达到5000余元，而全国农民的人均收入是3255元。从统计数据上显示，这个目前惟一存活着的人民公社仍具有着一定的活力。
周家庄公社的经济活动，一切劳动计算都是以工分为标准，看大门的、修拖拉机的、开车的、甚至包括公社干部、队长的工资都要到年终按工分进行收入分配。周家庄对不同的工作进行了数百项细分，每项劳动的单位劳动量所得工分一目了然。每项工作所达到的要求也进行了具体规定。
每次上工，队里的会计都会记帐，到年底统一结算。当年全队总收入除去公社一年中支出的生产资料成本、水电、口粮款以及集体公积金等，算出每个工的工值。四队去年平均每个农业工值35.5元。社员张顺全年算下来出了340个工，纯收入11000多元。公社的创始人雷金河是周家庄细密分工的最初制定者，从1953年直到2001年去世前，他一直是周家庄的灵魂人物。也是在他的坚持下，这个公社才没有在1982年消失于全国的家庭承包制中。1978年，雷金河发现国家对棉花存在着巨大需求，他让全公社少种粮，多植棉。周家庄1980年的棉花产量比1978年增加了4.8倍。在1979年底，周家庄不仅还清了文革时债务，集体还有161万元盈余。国家领导人再一次到周家庄来视察。
直到现在，周家庄的社员对雷金河还带着难解的感情。现在的公社党委书记雷宗奎是雷金河的孙子。他很清楚爷爷对集体经济的感情。
1982年，农业家庭联产承包责任制已是农村的主要形式。周家庄当时除了一两户外，其社员都不愿分田到户。
但民意还是受到了各方的压力。据一名社员说，河北省在任命一名县委书记时，指派的任务就是要将周家庄的土地分掉。河北省社科院农村所研究员刘增玉说，当时雷金河找到河北省省长保证：干一年，我们赶不上分田到户的产量高，就将地分了。这样，周家庄的人民公社才得以保存。
从1981年开始，周家庄的家家户户免费使用上了自来水。次年，公社开始对年满65周岁的老人实行养老津贴、对孤寡老人实行五保等福利政策，如今这些福利政策还在执行。
周家庄的村镇建设还有一个统一的20年规划，从1982年到2002年，全公社的房屋全部改造完毕，每户的宅基地都是200平方米，全公社统一规划、统一设计、统一施工、整齐划一。考虑到有些农民家中困难，即使购买材料也会吃力，便从公共积累资金中每年拿出50万元提供无息借贷。
对于公社里的福利体系，雷宗奎知道，主要是靠着9家集体企业支撑着。2005年，周家庄的农业纯收入是2121万元。“而我们一家阀门厂的纯收入就达到2549万元。”
“我们分配人数时，基本保证每家既有人在企业上班，也有人在地里种地，达到一种均衡。”雷宗奎说。
目前，周家庄的9个企业吸收了大约4000个劳动力，而参加农业人数是1400多人。但农业的人均分红不过六七千元。雷宗奎说，目前周家庄的工业主要是劳动密集型企业，劳动附加值低是他一直所忧虑的，“不过整个工业状况还在发展。”根据2005年市政府定下的税收任务，周家庄三年不变，每年是949.6万，2005年实际完成了1447万，今年已经完成1600万，估计全年能完成2214万。
周家庄公社不控制公民个人财产，到了年底就进行分配，更大的不同在于允许并支持私营经济的发展。公社统一规定，每个不参加农业或工业集体劳动的社员，每年必须交纳一定数额的公积金，因为他们还享受公社的各种福利。
周家庄实行自由的流动政策，如果不想从事个体经营，经营者仍可以回到集体做工。这样既提高了社员的生活水平，也为新一代年轻人打开了生活空间，同时让人民公社多了一个存在下去的理由。
周家庄公社党委书记雷宗奎已意识到目前制约经济发展的因素，今后以提高企业产品技术含量，增加更换先进设备，提高农业机械化水平，增加农业产值，扩大企业经营规模。到外面招聘部分生产人员和聘请技术专家、高层知识分子，提高整个公社企业、农业生产水平，为持续发展奠定基础
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河北周家庄人民公社自1958年诞生以来，一直坚持记工分、分口粮、集中耕作、统一分配的集体所有制经济。通过发展劳动密集型工业，周家庄2005年的人均纯收入达到5000余元，而全国农民的人均收入是3255元。从统计数据上显示，这个目前惟一存活着的人民公社仍具有着一定的活力。
周家庄公社的经济活动，一切劳动计算都是以工分为标准，看大门的、修拖拉机的、开车的、甚至包括公社干部、队长的工资都要到年终按工分进行收入分配。周家庄对不同的工作进行了数百项细分，每项劳动的单位劳动量所得工分一目了然。每项工作所达到的要求也进行了具体规定。
每次上工，队里的会计都会记帐，到年底统一结算。当年全队总收入除去公社一年中支出的生产资料成本、水电、口粮款以及集体公积金等，算出每个工的工值。四队去年平均每个农业工值35.5元。社员张顺全年算下来出了340个工，纯收入11000多元。公社的创始人雷金河是周家庄细密分工的最初制定者，从1953年直到2001年去世前，他一直是周家庄的灵魂人物。也是在他的坚持下，这个公社才没有在1982年消失于全国的家庭承包制中。1978年，雷金河发现国家对棉花存在着巨大需求，他让全公社少种粮，多植棉。周家庄1980年的棉花产量比1978年增加了4.8倍。在1979年底，周家庄不仅还清了文革时债务，集体还有161万元盈余。国家领导人再一次到周家庄来视察。
直到现在，周家庄的社员对雷金河还带着难解的感情。现在的公社党委书记雷宗奎是雷金河的孙子。他很清楚爷爷对集体经济的感情。
1982年，农业家庭联产承包责任制已是农村的主要形式。周家庄当时除了一两户外，其社员都不愿分田到户。
但民意还是受到了各方的压力。据一名社员说，河北省在任命一名县委书记时，指派的任务就是要将周家庄的土地分掉。河北省社科院农村所研究员刘增玉说，当时雷金河找到河北省省长保证：干一年，我们赶不上分田到户的产量高，就将地分了。这样，周家庄的人民公社才得以保存。
从1981年开始，周家庄的家家户户免费使用上了自来水。次年，公社开始对年满65周岁的老人实行养老津贴、对孤寡老人实行五保等福利政策，如今这些福利政策还在执行。
周家庄的村镇建设还有一个统一的20年规划，从1982年到2002年，全公社的房屋全部改造完毕，每户的宅基地都是200平方米，全公社统一规划、统一设计、统一施工、整齐划一。考虑到有些农民家中困难，即使购买材料也会吃力，便从公共积累资金中每年拿出50万元提供无息借贷。
对于公社里的福利体系，雷宗奎知道，主要是靠着9家集体企业支撑着。2005年，周家庄的农业纯收入是2121万元。“而我们一家阀门厂的纯收入就达到2549万元。”
“我们分配人数时，基本保证每家既有人在企业上班，也有人在地里种地，达到一种均衡。”雷宗奎说。
目前，周家庄的9个企业吸收了大约4000个劳动力，而参加农业人数是1400多人。但农业的人均分红不过六七千元。雷宗奎说，目前周家庄的工业主要是劳动密集型企业，劳动附加值低是他一直所忧虑的，“不过整个工业状况还在发展。”根据2005年市政府定下的税收任务，周家庄三年不变，每年是949.6万，2005年实际完成了1447万，今年已经完成1600万，估计全年能完成2214万。
周家庄公社不控制公民个人财产，到了年底就进行分配，更大的不同在于允许并支持私营经济的发展。公社统一规定，每个不参加农业或工业集体劳动的社员，每年必须交纳一定数额的公积金，因为他们还享受公社的各种福利。
周家庄实行自由的流动政策，如果不想从事个体经营，经营者仍可以回到集体做工。这样既提高了社员的生活水平，也为新一代年轻人打开了生活空间，同时让人民公社多了一个存在下去的理由。
周家庄公社党委书记雷宗奎已意识到目前制约经济发展的因素，今后以提高企业产品技术含量，增加更换先进设备，提高农业机械化水平，增加农业产值，扩大企业经营规模。到外面招聘部分生产人员和聘请技术专家、高层知识分子，提高整个公社企业、农业生产水平，为持续发展奠定基础
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