表示拟人的四字词语:基本素质

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/03 05:05:15
管理人员基本素质
公司的发展需要大量的管理型人才,不想当元帅的士兵不是一个好兵,关于管理人员的选拔作用,应具备“德”、“才”兼备的条件,现在将这些条件阐述出来,供全体员工学习参考。
一、 “德”:
上进心、敬业精神、责任感
胸怀、眼界、大局观
自知之明,超越自我
公正、廉洁自律、谦逊文明
1、上进心、敬业精神、责任感
上 进 心:敢于面对环境压力,知难而上,迎接挑战、开拓进取;
敬业精神:对事业坚定信念和追求,对工作精益求精,不断总结完善,超越自我;
责 任 感:主动承担责任,客观务实、不以个人兴趣为出发点,负责到底;
2、胸怀、眼界、大局观
胸  怀:善意理解对方,欣赏对方、学会宽容、妥协,任人唯贤,具有合作精神;
不懂得吃亏,不懂得妥协,不懂得让人的人,他做不了太大的事情。一家优秀企业的领导核心的集合一定是能干人的集合,如果大家相互不能妥协,一定按自己的意见办,什么事也办不成。
2、胸怀、眼界、大局观
眼  界:退出画面看画,站位高远、立意高远、超越环境;
大局观:是一项对干部的基本要求,个人利益、局部利益服从整体利益;
如果我们不注意这个问题,选的干部如果都只认自己的局部,不能顾大局,或者自己感到自己的局部就是大局,真要是不注意的话,将来公司会有分裂的危险
3、自知之明,超越自我
自知之明:正确评价自我,看到不足,经得起批评和表扬
超越自我:超出现时,看未来超出局部,看整体超出自身,看发展
4、公正、廉洁自律、谦逊文明
公    正:不感情用事,不以偏盖全,心胸坦荡只唯真;
廉洁自律:没有特权,起表率作用;
谦逊文明:尊敬上级,和睦同事,礼贤下属自知之明,礼仪友朋;
二、“才”:
敏锐的洞察力
富有创新精神
善于总结提高
强烈的务实精神
带出一支过硬的队伍
1、敏锐的洞察力
由表及里的分析能力
由近及远的预测能力
退出画面看画的能力
把握主流的统筹能力
概括讲:透过现象看本质,一眼看到底的能力
2、富有创新精神
思想上敢于大胆设想,操作上小心求证,不是盲动,充分论证后的果敢行动
3、善于总结提高
再次锤炼思路,更深层次分析的过程
寻找差距和不足,建立规范,完善流程的过程
4、强烈的务实精神
脚踏实地;
不要只说不练的假把式;
有经营意识,投入产出效益观;
以目标为导向;
不唯上,不唯亲,只唯真
5、带出一支过硬的队伍
领导魅力;
指挥、协调能力;
指导、培训能力;
有效激励;