蛭芎胶囊说明书 - 百度:处事经验

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/29 05:45:14

本人国内一个二流大学的理科硕士,为人还算勤奋,说不上聪明。抓住一个国际交流的机会,出了国。由于没有经过GRE, 雅思之类的训练,我刚出来那会英语很差。用我朋友的话说你这国出地!!!!名不正,言不顺。幸运的是我来到的这个机构的任务之一是国际科学交流,也就是说有很多的国际会议,既然是国际会议,语言自然是英语。于是在开始一段时间里,我参加了几乎所有的会议,经过了6个月左右的洗礼总算可以和老外进行正常对话了。

后来获得了一个机会进入了一个博士项目,也获得了奖学金,导师就是我所在的这个机构的direct。天意弄人,其间出了点状况,我决定放弃了博士学位去开始工作。

我很清楚自己劣势,也很清楚自己的优势。我在博士第一年的时候通过了一个国际金融证书所有级别的考试,限于经验要求我无法获得证书;由于理科,我编程还可以;出国的3年里面也学会了使用LINUX.。我知道,直接找工作几乎没有可能。我能做的就是先找实习,然后争取留下来。我没有走实习生申请的正常流程网申。我直接把我感兴趣的公司列了一个表,然后挨个打电话过去。这里有个经验,很多公司网页上只有前台的电话,如果你打到前台,前台一般不会把你的电话转人事部门,但是你叫他转销售部门她一定会转。于是当销售部门有人提起电话回答时,我就先问,是人事部门吗?回答当然不是,于是我要求他给我转一下人事部门,基本上能成!

联系了二十几个公司,拿到四个机会。第一个是一个本地投行,他们需要一个实习能源分析师,后来说我不适合他们。第二个是一个大的PE, 给了面试机会,原因是我是第一个打电话去找实习的,他们想见见我,面试的时候一个问题都没有问,直接让我做了一套GMAT试题。最后跟我说,你数理不错,但是语言(写作部分)不是很好,等你语言训练过关了你会有更好的机会。我失败两次后,开始反思自己的问题,我重新制作了简历,我没有按照正常的简历去做。我写了一个PPT文件, 名字就叫
what can I do ?
我列出了自己能做的事情,并附上了相关的文件和程序。第三个还是一个PE,他们倒是要我了,我没去,因为是个家族公司,既想让我干活,又不想让我变成正式工。中间也联系过高盛在当地的办公室,一个助手要了我的一份简历,后来我再次去电话的时候,他们的经理问我,你语言怎么样?当然是不怎么样,所以高盛没有去成。最后一个也就是我最后进去实习的公司。由于语言关系,我被分到到资产管理部门,因为不必直接面对客户。

用上述方法联系上了这个公司的HR, 她要了一份WHAT can I do2周后通知我,资产管理部门的一个组合经理对我的简历比较感兴趣,问我是否愿意接受资管部门的面试,我说愿意。挂断电话,上网一查,它的资产管理部门在世界上也算赫赫有名。当时面试持续了2个多小时,第一个,是资产管理部门的资深投资组合经理,我很幸运,我考的那个证书正好是他正在考的,于是我们聊了很多那个证书的话题。然后他让我展示了我在WHAT CAN
I DO
那个文件列出的关于资产组合配置的一些计算。第二个,是人事经理,一位很好的女士,她详细了解了我的个人情况。最后,是风控部门的头,我们聊了一些关于投资组合风险度量的话题,感谢上帝,我正好在准备拿再拿一个金融风险控制方向的证书,也已经行动了起来,所以相关的知识总算也能说上个123。最后出来的时候 ,我已经感觉到我握住机会的门把手了, 果然,1周后通知我,他们会为我安排一个实习计划。因为到目前为止,我是当地第一个被招进他们资管部门实习的实习生。

实习开始了,因为我的目标是要最后留下来,所以我做了以下一些事情。

1 解决小但是对大家重要的问题

我去之前他们有一类金融衍生品的交易很频繁,但是工具不是很犀利,我后来用VBA写了个简单易用的插件,能嵌入EXCEL,给小组带来了极大的便利。

2 没事找事。

每天看中国的新闻,选择重要的纪录,每天在公司早饭时和经理汇报交流。

3集体行动。

大家去中国餐厅的时候,我一般是不想去的,贵不说,味道还不地道,但是我每次都去,去了主要是和大家聊天,借机拉近关系。

4做事尽量全面

比如经理让我查一个年份的数据,我就查前后10年的数据,然后把数据的对比效果也放在一起,方便他下次检索。

5小心越界

我曾经被另一个部门喊去解决一个问题,经理知道了之后,有点不太开心,我以后就留了一个心眼,每次不是自己部门事情,先报告,同意就去,不同意,坚决不去。

6 最最最重要的!!!!!!!!!!!,耐得住寂寞。

说起来你可能不信,前三个月我和带我的组合经理交流的时间加起来不会超过30个小时,要知道我们一天可是要工作11-12个小时,11-12个小时我们是在一个办公室的。最后他自己不好意思了,主动跟我说以后下午每天要指导我一下。也是他!最后高升去自营交易部门的时候,对公司的CIO推荐把我留下来。我亲眼看到,其他部门招人多数是内部推荐,只有内部推荐找不到合适的,才考虑外面。所以没有他的推荐,没有部门其他成员的积极反馈(集体行动绝对增进感情),我可能留不下,最后HR跟我说,因为大家都很喜欢你,所以我们要把你留下来。HR没有提到其他原因,什么聪明啊,能力强啊等等。要做事,先做人,我自从自己经历过这些以后才相信这句话是真的有道理。