九乡新闻网蛋白质的主要生理功能:同仁堂利好消息
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回复：同仁堂利好消息7楼2011-03-10 13:05:04 作者：evolute 集团召开“十二五”科技创新交流会
2011-02-09
本报讯 2010年12 月30日，集团公司在教育学院多功能厅召开 “落实同仁堂‘十二五’发展规划，为实现跨越式发展，提供坚实支撑”交流会。出席会议的有集团公司领导、有关部室人员；各单位主要负责人，负责质量管理、科研技术创新等工作的主管领导及有关部门负责人。会议由集团公司副总经理张庆增主持。
会议首先由副总经理张庆增做大会动员，集团总工程师田瑞华介绍了同仁堂集团“十二五”科技质量工作总体思路，各单位围绕会议主题先后交流发言。集团公司党委书记、董事长殷顺海在认真听取汇报后，对各单位一年来付出的心血和智慧表示感谢，对各级领导班子、各职能部门及干部职工的辛勤工作予以充分肯定。
殷董事长传达了近期召开的北京市经济工作会会议精神和市有关领导对同仁堂的相关指示。他指出，市经济工作会议主要精神概括起来讲是两个方面：
第一、加快转变发展方式是明年工作的重中之重
一是所有干部特别是领导干部要有责任意识。加快转变发展方式，加大节能减排力度，将北京建成物耗最低，效益最高，绿色环保，循环发展的城市。
二是要进一步统一对北京发展理念和模式的认识。
发展理念就是人文北京、科技北京、绿色北京，
发展模式就是要发挥科技创新、资源配置、市场基础、政府调节的功能。其中经济工作会议中特别强调了中关村科技园区试点的“1+6”各项优惠和利好政策，对此，殷董事长特别指出，系内所属企业要高度关注，认真学习，充分理解，学好用好各项有利政策。
第二、关键要落实北京市“十二五”发展规划
一是真抓实干，心无旁骛，求真务实，真正把“十二五”规划当作事业来落实；
二是领导干部勇于负责，敢于担当、敢于碰硬，解决难题；
三是开展调查研究，提前做好预案，把问题和矛盾解决在基层。
同时传达了市有关领导对同仁堂的相关指示：
一是大力支持同仁堂独立发展。
二是同仁堂的“十二五”发展规划很好，要一心一意加以落实。
三是市委市政府已决定同仁堂作为中医药龙头，建立位于大兴区的同仁堂中药现代化产业园。同仁堂要成为民族工业的代表，更要作为北京的名片做长、做强、做大，加快发展。
围绕集团“十二五”发展规划及明年的重点工作，殷董事长强调要坚决贯彻会议精神，领会市委市政府的要求：
一、2011年的工作要以创新为主题，加快转变发展方式。
结合“三个北京”和节能减排的要求，全体干部职工要充分认识到“创新”是集团“十二五”开局之年的工作主题，是“十二五”期间特别是明年工作的指导思想和核心，因此必须要转变发展方式，向科技要效益。
作为已有300多年历史的老字号企业，同仁堂就是依靠不断创新发展到今天，集团上下要深刻理解“创新”对生存与发展的深刻历史意义和现实意义。年初集团公司在股份公司北分厂召开的“转变经济发展方式，向科技要效益”现场会与此次召开的“落实‘十二五’发展规划科技质量交流座谈会”突出了一个共同的主题，就是向科技要效益，中心思想都是创新。
集团领导干部要提升水平，提高境界，思想意识要超前、要领先，要不断适应发展的要求，领导企业在方方面面进行创新，这也是“十二五”期间我们要迎接的最大考验、面对的最大课题。创新涉及企业发展的多个层面，体制创新、机制创新、管理创新，品种创新，科研创新，技术创新、人才创新等等各项工作，都需要认真研究。
二、围绕“十二五”规划，重点突出明年的六项措施：
1、落实集团化工作进程
一是要高度重视。集团化是专业化、规模化和“十二五”规划的载体，是创新和发展，要通过集团化进程推进企业架构的搭建，加快落实集团“十二五”发展规划。
二是要深刻理解，统一思想。通过成立二级集团进一步增强集团实力，搭建平台吸引投资者，提高竞争力。
三是要进一步解放思想，要以维护提升发展品牌为前提，按照术业有专攻的工作思路，有序开展，逐步推进，扩大规模。
2、集中精力抓好四个工业项目
一是健康药业和制药公司的项目由集团统筹监管。
二是股份公司、科技公司项目按照“三个二，一个一”的原则开展工作：
其中，“三个二”是指：
两个公司：包括两个公司的各两个项目，即股份公司的前处理项目和工业园生产项目；科技公司的物流项目和生产基地项目。
两本账：股份公司和科技公司的账目要符合上市公司的规则，要对股东负责；
两个小组：股份公司和科技公司各成立一个由主管经理和主管部长参加的项目小组。
“一个一”是指：
成立包括集团有关领导和相关单位主管经理和主管部长在内的7人领导小组，一起办公，一起决策，全过程强化监管，实现交钥匙工程，保障“十二五”规划项目如期完成。
3、要抓科技创新工作
科技创新是集团“十二五”规划落实的重要举措，要充分发挥好两个作用，即一是要发挥好科研专业人员的作用，二是要发挥好创新科研平台的作用，实现新品种、新工艺、新技术、新工装、新方式、新材料六个方面的创新。
4、要抓新增长点的落实和储备
一是抓紧落实阿胶项目的进程，认真研究，充分发挥品牌优势，尽快扩大市场，形成规模效益；二是系内有条件的医疗单位要加强合作，逐步完善同仁堂医疗板块；三是有重点、有意识的继续抓好养生、饮料、药膳和其他新领域的新增长点，做好五年规划的储备工作。
5、抓基础管理，加强品牌文化
一是品牌工作仍是开局之年的重中之重，要继续深化品牌管理工作，形成长效机制，重点在落实，特别是要向三级子公司延伸。二是大力发展和提升同仁堂文化影响力，为“十二五”规划的落实提供有力保障。
6、抓好人才队伍建设和关心职工生活
一是继续做好人才工程建设工作；二是要关心职工生活。各公司根据自身实际情况，做好职工增资的研讨工作。有实力的公司要勇于承担，让职工享受企业发展的成果，进一步增强企业凝聚力。
回复 支持 反对 不知所云 举报回复：同仁堂利好消息8楼2011-03-14 12:54:54 作者：北京人精 能不能挣钱就看你能不能果断行事，看见没，消息来了，600085，，还犯愣呢，现在不进去等着给人抬轿子那
2011-02-09
本报讯 2010年12 月30日，集团公司在教育学院多功能厅召开 “落实同仁堂‘十二五’发展规划，为实现跨越式发展，提供坚实支撑”交流会。出席会议的有集团公司领导、有关部室人员；各单位主要负责人，负责质量管理、科研技术创新等工作的主管领导及有关部门负责人。会议由集团公司副总经理张庆增主持。
会议首先由副总经理张庆增做大会动员，集团总工程师田瑞华介绍了同仁堂集团“十二五”科技质量工作总体思路，各单位围绕会议主题先后交流发言。集团公司党委书记、董事长殷顺海在认真听取汇报后，对各单位一年来付出的心血和智慧表示感谢，对各级领导班子、各职能部门及干部职工的辛勤工作予以充分肯定。
殷董事长传达了近期召开的北京市经济工作会会议精神和市有关领导对同仁堂的相关指示。他指出，市经济工作会议主要精神概括起来讲是两个方面：
第一、加快转变发展方式是明年工作的重中之重
一是所有干部特别是领导干部要有责任意识。加快转变发展方式，加大节能减排力度，将北京建成物耗最低，效益最高，绿色环保，循环发展的城市。
二是要进一步统一对北京发展理念和模式的认识。
发展理念就是人文北京、科技北京、绿色北京，
发展模式就是要发挥科技创新、资源配置、市场基础、政府调节的功能。其中经济工作会议中特别强调了中关村科技园区试点的“1+6”各项优惠和利好政策，对此，殷董事长特别指出，系内所属企业要高度关注，认真学习，充分理解，学好用好各项有利政策。
第二、关键要落实北京市“十二五”发展规划
一是真抓实干，心无旁骛，求真务实，真正把“十二五”规划当作事业来落实；
二是领导干部勇于负责，敢于担当、敢于碰硬，解决难题；
三是开展调查研究，提前做好预案，把问题和矛盾解决在基层。
同时传达了市有关领导对同仁堂的相关指示：
一是大力支持同仁堂独立发展。
二是同仁堂的“十二五”发展规划很好，要一心一意加以落实。
三是市委市政府已决定同仁堂作为中医药龙头，建立位于大兴区的同仁堂中药现代化产业园。同仁堂要成为民族工业的代表，更要作为北京的名片做长、做强、做大，加快发展。
围绕集团“十二五”发展规划及明年的重点工作，殷董事长强调要坚决贯彻会议精神，领会市委市政府的要求：
一、2011年的工作要以创新为主题，加快转变发展方式。
结合“三个北京”和节能减排的要求，全体干部职工要充分认识到“创新”是集团“十二五”开局之年的工作主题，是“十二五”期间特别是明年工作的指导思想和核心，因此必须要转变发展方式，向科技要效益。
作为已有300多年历史的老字号企业，同仁堂就是依靠不断创新发展到今天，集团上下要深刻理解“创新”对生存与发展的深刻历史意义和现实意义。年初集团公司在股份公司北分厂召开的“转变经济发展方式，向科技要效益”现场会与此次召开的“落实‘十二五’发展规划科技质量交流座谈会”突出了一个共同的主题，就是向科技要效益，中心思想都是创新。
集团领导干部要提升水平，提高境界，思想意识要超前、要领先，要不断适应发展的要求，领导企业在方方面面进行创新，这也是“十二五”期间我们要迎接的最大考验、面对的最大课题。创新涉及企业发展的多个层面，体制创新、机制创新、管理创新，品种创新，科研创新，技术创新、人才创新等等各项工作，都需要认真研究。
二、围绕“十二五”规划，重点突出明年的六项措施：
1、落实集团化工作进程
一是要高度重视。集团化是专业化、规模化和“十二五”规划的载体，是创新和发展，要通过集团化进程推进企业架构的搭建，加快落实集团“十二五”发展规划。
二是要深刻理解，统一思想。通过成立二级集团进一步增强集团实力，搭建平台吸引投资者，提高竞争力。
三是要进一步解放思想，要以维护提升发展品牌为前提，按照术业有专攻的工作思路，有序开展，逐步推进，扩大规模。
2、集中精力抓好四个工业项目
一是健康药业和制药公司的项目由集团统筹监管。
二是股份公司、科技公司项目按照“三个二，一个一”的原则开展工作：
其中，“三个二”是指：
两个公司：包括两个公司的各两个项目，即股份公司的前处理项目和工业园生产项目；科技公司的物流项目和生产基地项目。
两本账：股份公司和科技公司的账目要符合上市公司的规则，要对股东负责；
两个小组：股份公司和科技公司各成立一个由主管经理和主管部长参加的项目小组。
“一个一”是指：
成立包括集团有关领导和相关单位主管经理和主管部长在内的7人领导小组，一起办公，一起决策，全过程强化监管，实现交钥匙工程，保障“十二五”规划项目如期完成。
3、要抓科技创新工作
科技创新是集团“十二五”规划落实的重要举措，要充分发挥好两个作用，即一是要发挥好科研专业人员的作用，二是要发挥好创新科研平台的作用，实现新品种、新工艺、新技术、新工装、新方式、新材料六个方面的创新。
4、要抓新增长点的落实和储备
一是抓紧落实阿胶项目的进程，认真研究，充分发挥品牌优势，尽快扩大市场，形成规模效益；二是系内有条件的医疗单位要加强合作，逐步完善同仁堂医疗板块；三是有重点、有意识的继续抓好养生、饮料、药膳和其他新领域的新增长点，做好五年规划的储备工作。
5、抓基础管理，加强品牌文化
一是品牌工作仍是开局之年的重中之重，要继续深化品牌管理工作，形成长效机制，重点在落实，特别是要向三级子公司延伸。二是大力发展和提升同仁堂文化影响力，为“十二五”规划的落实提供有力保障。
6、抓好人才队伍建设和关心职工生活
一是继续做好人才工程建设工作；二是要关心职工生活。各公司根据自身实际情况，做好职工增资的研讨工作。有实力的公司要勇于承担，让职工享受企业发展的成果，进一步增强企业凝聚力。
回复 支持 反对 不知所云 举报回复：同仁堂利好消息8楼2011-03-14 12:54:54 作者：北京人精 能不能挣钱就看你能不能果断行事，看见没，消息来了，600085，，还犯愣呢，现在不进去等着给人抬轿子那