The Daily：一场华丽的冒险

日期：2011-03-13 作者：唐玮婕 来源：文汇报

 陈韶旭                    
    本报记者  唐玮婕
    
    “New times demand newjournalism”——新时代需要更新的新闻。
    
    2011年2月2日，千呼万唤之下，一再推迟发布的《TheDaily》终于揭开了早已不太神秘的面纱。这项由新闻集团联合苹果推出的新闻应用，号称是全球第一份只在iPad上发布的报纸。
    
    新闻集团董事长鲁伯特·默多克在发布会上，再次拾起了“iPad拯救纸媒”的论调，只是这一次他的用词是“新闻”，没有“报纸”。隐藏在iPad华丽的外衣下，《TheDaily》能否担起重任，引领一场传统媒体拥抱新媒体的大冒险？一切似乎还是未知数。
    
    《The Daily》竭力为读者提供绚丽而便捷的服务,读者可以在上面阅读过百页的新闻、观点、体育、文化、艺术、娱乐和休闲等内容，而这些内容将以高清视频、图片、360度全景照片和声音等方式呈现出来，使iPad优秀的多媒体机能得到了充分的发挥。在互动方面，用户可以对文章进行评论、保存，或通过微博和电子邮件等方式转发。
    
    据业界预计，2011年底前全球将有4000万台iPad，默多克期待，如果有5%的人来订阅TheDai l y，那就将拥有惊人的200万份的发行量。
    
    有观点认为，《TheDai l y》的订阅模式为网络媒体直接向用户收费打开了一扇门。
    
含着“金钥匙”呱呱坠地
    
    《The Daily》只有网络版，其内容也并非新闻集团旗下《纽约邮报》和《华尔街日报》的综合或摘编版。在发布前的几个月里，默多克到处招兵买马，最后组成了一个150多人的豪华采编团队，其中包括《纽约邮报》的执行编辑杰西·安吉洛，《太阳报》网络主编皮特·皮克顿，还有来自《纽约客》、《福布斯》、《美国在线》、《大西洋月刊》以及《纽约每日新闻》等著名媒体的精兵强将。对于这个他给予厚望的新项目，他慷慨地掏出了一年3000万美元的预算。
    
    在发布会上，默多克说，“我们必须让新闻收集和编辑业务重生，我们相信《TheDaily》将会成为新闻被讲述和被消费的模式。”目前，《TheDaily》仅在iPad平台发布。默多克表示，《TheDaily》最终会推广到所有平板产品，但近两年内会只属于苹果。
    
    作为iPad上的首款收费电子报纸，《TheDaily》的用户可以通过苹果的软件平台免费下载应用，并拥有两个星期的免费试用期。试用结束后，则需要支付每周99美分或每年39.99美元的订阅费。相比欧美地区的传统纸质报刊，这个价格明显低了不少。
    
    最近有新消息传出，《TheDaily》已经开始“攻城略地”，不久后将到达Android产品，包括手机和平板，时间不超过4个月。
    
外观时尚
    
    这是一份全新模式的“报纸”，它既不同于传统只有图片和文字的报纸，也不同新闻门户上密密麻麻的信息堆砌、无尽的链接。
    
    与其他的iPad应用一样，《The Daily》竭力为读者提供绚丽而便捷的服务。读者可以在上面阅读过百页的新闻、观点、体育、文化、艺术、娱乐和休闲等内容，而这些内容将以高清视频、图片、360度全景照片和声音等方式呈现出来，使iPad优秀的多媒体机能得到了充分的发挥。在互动方面，用户可以对文章进行评论、保存，或通过微博和电子邮件等方式转发。此外，还可以定制自己关注的球队资讯和当地天气预报。
    
    《The Daily》宣称自己继承了苹果公司的真传——给用户最佳的用户体验。简单的操作，强大的应用，通过体贴的设计，良好的整合，呈现一个强大的新闻阅读工具。形式上，它几乎做到了现有电子报纸中的顶级。而内容上，根据其广告词所说——要创造和分享全世界最好的新闻和娱乐。
    
    当然，目前版本的《TheDaily》依然有不少技术细节需要修改，主要包括崩溃、载入文章时间长和导航转盘不好用等。但除了这些小Bug之外，人们对《TheDaily》最普遍的评价是：它的样子看起来很炫，iPad这个载体很炫。
    
内心传统
    
    经过1个多月的广泛试用，《The Daily》的采编方式和内容特色已经为人熟悉，读者的使用体验和媒体业界的各种评价也扑面而来。不少业内人士与媒体专栏作家都并不看好这份奇特的报纸，有人认为这只是一份玩弄概念的普通报纸，不值得如此巨大的投入。
    
    澳大利亚Crikey新闻网站指出，与《The Daily》同场竞技的是《华尔街日报》、《纽约时报》、《赫芬顿邮报》等媒体，它们早就发布了iPad应用，而且在探索RSS阅读器，允许用户将感兴趣的内容放到同一个应用里。而《TheDaily》的针对性不够，“确定潜在读者的需求也许是《TheDaily》最大的挑战，这比现存的免费新闻和媒体品牌更加难对付。”还有一些读者使用后指出，《TheDaily》若要真正吸引大量的用户订阅，不仅在下载速度上需要技术升级，还应在内容提供模式和时效性上凸显出更多新媒体特点。
    
    iPad用户可能想不到，在这个新媒体的背后，是一套传统媒体的采编模式。《The Daily》每天晚上排版，第二天上午面市，与传统报纸的工作流程一模一样。而相应的新闻更新速度也会比网络媒体慢一些，尽管它计划每天更新3次的频率对于报纸而言不算低，但在互联网免费信息铺天盖地的情况下，未免显得有点“寒酸”。
    
    显然，它的内容和编辑方针一点儿都不炫，只不过是一份老式报纸的不完全数字化。
    
先得分苹果一杯羹
    
    至于收费模式上，《The Daily》寄托着电子媒体收费的一种“渴求”。新闻集团显然希望让读者养成阅读资讯付费的习惯，要知道该集团的《泰晤士报》和《世界新闻报》网络版改成收费后，浏览率大幅降低。
    
    现在《The Daily》期望以低价打开市场。因为不需要印刷费和送报费，《The Daily》全年39.99美元的定价要比《纽约时报》每月47美元低不少。由于使用了苹果最新的收费系统，用户可注册订阅期刊，期刊每新出一期就会被自动发送至用户的iPad上，该系统会自动从用户的信用卡扣费。
    
    苹果尽管是消费者付费意愿最高的平台，但绝非“免费午餐”。根据苹果的分成政策，苹果将与媒体内容商按30%的比例作拆账，同时按40%的比例作广告营收的拆账，即内容生产商只能保留70%的订阅营收，以及60%的广告营收。
    
    由于大量利润被苹果获得，默多克曾暗示，《The Daily》将需要80万名读者的发行量才能在经济上保平。而这个任务在默多克看来并不那么难，他自信地说：“我们没有报纸，没有印刷厂，没有卡车，因此节省许多成本，得以用很便宜的价格回馈订户。”
    
    据业界预计，2011年底前全球将有4000万台iPad，默多克期待，如果有5%的人来订阅TheDaily，那就将拥有惊人的200万份的发行量。有观点认为，《TheDaily》的订阅模式为网络媒体直接向用户收费打开了一扇门。以前一些在iPad上发布电子报刊的杂志，都是将单期杂志制成应用独立销售，这种每月点击下载的模式并不稳定。
    
谁来埋单？
    
    在这个报纸发行量和印刷广告收入不断萎缩的时代，《The Daily》透露出默多克的三大关注重点——报纸、iPad以及找出向读者收费的方式。按他的说法，平板电脑不会“毁掉”传统报纸，而是将报纸以“不同形式”呈现。《TheDaily》将潜在客户目标群定位在部分新增的传媒消费者，这部分人具有良好的教育背景且久经世故，但却不会阅读一份全国性报纸，他们希望能在任何时候和地点获得符合其特定兴趣的内容。正如默多克所说：“它是内容呈现的新形式”。
    
    现在的关键问题来了，习惯免费浏览新闻的读者，是否会在两个星期的免费试用后，愿意花钱买这样一份需花时间耐心下载的电子报？直接向用户收费的模式又能否真正站得住脚？特别是，默多克希望借《TheDaily》的推出，吸引年轻人的参与，但是他没有想到的是，要让已经习惯在Facebook和微博上获取新闻的年轻人迷上《TheDaily》，难度有多大？
    
    《华盛顿邮报》的评论是，“时间将会证明默多克是否找到了拯救新闻行业的新路子。很明确的一点是，他起码找到了让没落减速的方法。”