虎门 香港:程序员做项目在规定的时间内完成不了怎么办?
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 21:22:09
做为一名程序员,有没有考虑过这么一个问题,如果在做项目时,发现自己在规定的时间内肯定完成不了时,你会怎么办?
前提: 公司现在不可能给你调改,因为人手有限,公司必须要求你在那个时间内完成!
我的个人意见: 看离项目结束还有多少时间了?而且还要看是什么原因引起的! 1 项目刚开始,属于我们估算错误,那么增加人员吧,把一部分任务外包出去 2 项目开发中间,属于技术原因或者估算错误,这时加人和加班时肯定的,不过根据技术难度的不同,有可能要和客户协商一下,因为有些技术问题是很可能短时间解决不了的。不过凭经验,除非极其必要,还是不要惊动客户为好。 3 项目开发中间,由于客户变动了需求。这个可能性其实很大的。这时需要和客户提前打个招呼了。因为新的需求需要更多的时间和人力。 4 如果是我做项目,我会和客户的核心人员再次沟通一下,确认一下项目里最核心的东西,把力量投入过去,完成那部分,其它的工作... 呵呵呵,其实大家都知道,项目是肯定要变动的,所以只要客户最关心的已经可以了,其它的他们可以承受稍微延误一点的本文来自: IT知道网(http://www.itwis.com) 详细出处参考:http://www.itwis.com/html/software/ic/20090929/6491.html
前提: 公司现在不可能给你调改,因为人手有限,公司必须要求你在那个时间内完成!
我的个人意见: 看离项目结束还有多少时间了?而且还要看是什么原因引起的! 1 项目刚开始,属于我们估算错误,那么增加人员吧,把一部分任务外包出去 2 项目开发中间,属于技术原因或者估算错误,这时加人和加班时肯定的,不过根据技术难度的不同,有可能要和客户协商一下,因为有些技术问题是很可能短时间解决不了的。不过凭经验,除非极其必要,还是不要惊动客户为好。 3 项目开发中间,由于客户变动了需求。这个可能性其实很大的。这时需要和客户提前打个招呼了。因为新的需求需要更多的时间和人力。 4 如果是我做项目,我会和客户的核心人员再次沟通一下,确认一下项目里最核心的东西,把力量投入过去,完成那部分,其它的工作... 呵呵呵,其实大家都知道,项目是肯定要变动的,所以只要客户最关心的已经可以了,其它的他们可以承受稍微延误一点的本文来自: IT知道网(http://www.itwis.com) 详细出处参考:http://www.itwis.com/html/software/ic/20090929/6491.html
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