蒙城八景诗:人性管理是什么?

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/28 15:34:51

人性管理摘录集

 

 世界上能影响其他人的方式是知道他们想要的,对其他人真正地感兴趣,谈论他们想要的,并建议如何去实现它,那么他们将听取数小时。      一个人通常有两个做事的原因:一个是好听,另一个是真的。如果我在他的状况, 我会如何反应?这将大大增加了您的人际关系技巧。亨利-福特说过:“如果有任何成功的秘诀,那么它在于我能得到别人观点的能力, 在于能从他人和从我自己的角度看事情的能力。”    威廉-温特曾说过,自我表现是人性的主导迫切需求。因此要尊重和听取其他人表达出你的想法,当我们有一个好的主意,为什么不能让他们自己斟酌、思考,并让他们自己传播这样的想法?因为人有渴望超越,一个证明他或她存在价值的机会,实现成为一个重要人物感觉的愿望。 
     查尔斯-施瓦布是在美国商业历史上第一批超过100万美元年薪的人,“他拥有的最大资产,是能唤起人的热情,最好的方式是欣赏和鼓励人.....所以我急于称赞,但不愿意找错。如果我喜欢任何东西,我会衷心地、慷慨大方地赞美。” 将事情做好的方式是刺激竞争。          
                                                        
                                       翟鸿燊:领导的力量

     1、领导即领袖和导师,领导力即获得追随者的能力,毛泽东说过:领导常做的两件事就是“出主意,用干部。”单靠良好的个人品质还不能成为领导人物,这些品质必须和积极与人沟通的能力结合起来才能发挥作用。人与人之间的沟通,文字只占了7%的影响力,语气和音调占38%,而肢体语言占55%。不善于沟通的人就像没燃料,陷在泥坑里的车,无论性能多么优良,也无法移动一步。沟通具有双重意义:一方面,获得他人的助力;一方面,清除他人的阻力。

     2、描绘团队远景的能力,是领导者最重要的能力,也是领导者与纯管理者最显而易见的分界线。要让追随者明白,他们不是在执行命令,而是为了一个正确的理由而行动。马斯洛认为,人有五种需求层次:即生理需要;安全需要;归属和爱的需要;尊重需要;自我实现需要。领导者通常运用的是一种非权力性影响力。有如下几下: 1、品格因素 2、才能因素 3、知识因素 4、感情因素。领导追随者解决问题的能力,是领导者行动力的最好体现。作为一个领导者,怕就怕在发现不了问题,难就难在明明出了问题却不认为是问题,错就错在知道有问题也不及时解决。

     3、作为真正的领导者,应该能够有效地控制自己的情感与行为,自制力有多大,力量才有多强;度量有多大,地位才有多高。能战胜自己的人才是真正的强者,只有成为真正的强者,才能率领一支坚强的团队。

     4、据有关媒体披露,美国企业和政府的高层领导人,在调查作为成功领导人最重要的因素时,答案是一致的:正直,通常表现在下述五个方面:1、以身作则    2、信守诺言 3、诚实待人 4、优先考虑别人的利益 5、宽容的接纳别人。

     5、神秘感是领导力的一个重要方面,能力再强,职务再高,名气再大的人,在其亲戚 朋友面前也觉平常。这是因为太熟悉的缘故,熟悉便平淡,距离才产生美。保留神秘感的最基本要求是保持适当的距离。

 6、假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力,在我们推崇的领导人身上随时都充满精力,他们令人兴奋,精力旺盛,主动,活力四射。

    7、所谓征服力,就是领导者运用自身的风度、气质、魅力而获得追随者真心拥戴的能力。当你不断取得成功时,别人就会发现你已具备了领导气质,因为成功将带给你与日俱增的自信。自信溢于言表,别人是完全能感觉到的。力量并不全是角斗与争斗,良好的外表本身便是巨大的力量。征服力来自不断培养的自信,来自富有个性的仪表,来自于对目标的执着。
 8、处理人际关系的基本技巧:
  首先懂得认同别人,如无特殊理由,对他人不批评,不责备,不抱怨。
  其次,对他人给予真诚的赞赏。
  再次,引发他人心中的渴望。
 9、让别人接受意见的十六种方法:  避免争辩,争辩是百分之九十的情绪,加上百分之十的无聊
  照顾他人的面子,切勿说:你错了
  勇于认错
  态度友善     让对方说"对"
  多听听对方的观点
  让他觉得,这主意是他想到的
  从他人的角度去了解
  理解他人的想法和愿望
  动机高尚
  注意表达的方式方法
  提出挑战
  用问问题来取代直接的要求
  给予赞赏
  多多鼓励,让他觉得这过错很容易改正
  使对方觉得照你的意思去做会有什么好处
  10、建立亲和力的方法如下:
  情绪同步
  共识同步:沟通方面,有一个著名的七加一法则.如果你通过提问引导对方,使对方一直说:是的,我赞成,我了解,我同意及类似的肯定语句.如果你让他连续同意了七次,通常在第八次问他时,他就会习惯性的同意.
  生理状态同步
  肢体语言-表情,手势,姿势,呼吸等
  语调和语速同步
  语言文字同步-习惯用语,常用口语。红楼梦上有云:"世事洞明皆学问,人情练达即文章."道德经有云:“夫不信者,有不信焉。”
  11、授权不意味着权力的丧失,而是权力的延伸,它使权力渗透到团队的每一个角落并充分发挥作用。
12、目光远大的团队常问的一个问题不是:“我们做得怎么样?”也不是:“我们应该做得怎么样?”而是:“我们怎样才能在明天比在今天做得更好?”它们把这个问题牢记在心,使之成为一种思想和行为习惯。

  13、唯一持久的竞争优势,是具备比竞争对手学习得更快的能力。

  14、处理问题的原则:1、不要低估难题,有些问题解决不了,不是因为难度大,而是未能得到足够的重视。“千里之堤,溃于蚁穴。” 15、老子说:“知人者智,自知者明。”我们笨的时候,要征服世界。我们聪明的时候,要征服自己。寻求帮助:每个人都需要别人的智慧、建议和援助,切不要为了莫名的自尊而拒绝友好的帮助。3M公司前总裁刘易斯.莱尔如是说:“你可以从成功中学到东西,但你必须去学;从失败中学习,可就容易多了。”
16、忽略无关紧要的事,琐碎和世俗的事耗费了人们太多的时间,忽略那些无关紧要的事,才不会错过那些真正重要的事。不要夸大难题:你对难题的第一个反应,常常是不准确的,夸大了问题的严重性。保持头脑冷静:我的苦恼是来自问题本身,还是来自心情?  17、人的个性,性格是可以通过社会实践和不断地学习加以改变的。人对自己的个性,性格,情感,情绪都不是无能为力。还是这句老话说得好:“不能生气的人是笨蛋,而不去生气的人才是聪明人。”


   


              国学大师翟鸿燊《大智慧之沟通技巧》讲座经典语录


        一、关于修身修养

       ★相由心生,改变内在,才能改变面容。一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸。有爱心           必有和气;有和气必有愉色;有愉色必有婉容。
       ★口乃心之门户。口里说出的话,代表心里想的事。心和口是一致的。
       ★一个境界低的人,讲不出高远的话;一个没有使命感的人,讲不出有责任感的话;           一个格局小的人,讲不出大气的话。
       ★企业跟企业最后的竞争,是企业家胸怀的竞争,境界的竞争。
       ★看别人不顺眼,是自己的修养不够。
       ★有恩才有德,有德才有福,这就是古人说的厚德载物。
       ★人的一生就是体道,悟道,最后得道的过程。
       ★好人——就是没有时间干坏事的人。
       ★同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。
       ★同流等于合流,合流等于合心,合心等于交心。

       二、关于成功

       ★要想成功首先要学会变态——改变心态、状态、态度等。
       ★成功之道=思考力×行动力×表达力。
       ★许多不成功不是因为没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
       ★功是百世功,利是千秋利,名是万世名。

       三、关于团队

       ★什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团           队。

       四、关于沟通

       ★沟通必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发,才能取得一致有效的合作。          中国人的沟通总是从家里开始的。
       ★高品质的沟通,应把注意力放在结果上,而不是情绪上,沟通从心开始。
       ★沟通有3个要素:文字语言、声音语言、肢体语言。文字语言传达信息,声音语言          传达感觉,肢体语言传达态度。
       ★影响沟通效果有3个要素:场合、气氛和情绪。
       ★沟通的3个特征:行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。
       ★沟通的5个基本步骤:点头、微笑、倾听、回应、做笔记。
       ★沟通的5个心:喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。
       ★沟通是情绪的转移,信息的转移,感情的互动。沟通没有对错,只有立场。
       ★人际沟通,最忌讳的就是一脸死相。要学习《亮剑》中李云龙的笑。笑能改变自           己,笑能给人以力量,笑能创造良好气氛,笑能带给他人愉悦,笑是成功的阶梯。

        五、关于得失

       ★放下才能承担,舍弃才能获得。心有多大,舞台就有多大。话说乾隆有一次在朝上           放了个屁,台下的和珅脸就红了;乾隆很高兴,大臣们都以为是和珅放的;和珅很           会为皇上分忧解难;深得皇上信任。两百多年后的一天,秘书陪市长和局长参加一          个会,在电梯里,市长不小心也放了个屁,为缓解难堪;市长和局长都看了看秘书,          这时,秘书沉不住气了,解释说不是我放的;第二天,市长就把秘书给辞了,秘书不          解,市长说:你丫的屁大点的事都承担不了,留你何用?
       ★杀生是为了放生,吃肉是为了给植物放生。

       六、关于人才

       ★用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。
       ★人才不一定有口才,但有口才的人一定是人才。在美国谁会讲话,谁口才好谁就当           总统。
       ★怀才和怀孕是一样的,只要有了,早晚会被看出来。有人怀才不遇,是因为怀得不           够大。

       七、关于学习成长

       ★知识是学来的,能力是练出来的,胸怀是修来的。
       ★不怕念起,就怕觉迟。
       ★我们要做到花钱三不眨眼:孝敬老人花钱不眨眼;为铁哥们花钱不眨眼;为了学习           成长花钱不眨眼。
       ★毛泽东说过精通的目的全在于应用。不是知识就是力量,而是使用知识才是力量。
       ★毛泽东还说,三天不学习就赶不上刘少奇同志了。
       ★别人身上的不足,就是自己存在的价值。
       ★思考力是万力之源,
       ★一个人心智模式不好的话,就容易知识越多越反动。
       ★一个人成不了大事,是因为朋友太少,朋友质量不高。
       ★你把经文放进脑子里,那是你给自己开光。
       ★最好的投资地方,是脖子以上。我们有多少人一生都把钱花在了脖子以下了。

       你把《道德经》背下来,老子跟你一辈子。
       你把《孙子兵法》背下来,武圣人跟你一辈子。
       你把《论语》背下来,孔子曾子跟你一辈子。
       你把《心经》、《金刚经》背下来,佛菩萨跟你一辈子。
       ★一个不懂传统文化的管理者能成为亿万身价的富豪,但永远不会成为真正的企业           家。
       ★多花时间成长自己,少花时间去苛责别人嫉妒别人;
       ★如果你认为命不好,想改变命运最好的方法就是找个好命的人交朋友。
       ★08年以后谁不会讲中文就特别没档次了,08年是中文折磨英文的时候到了,奥运会          开始,把所有的报幕都改成中文方式。我学外语是为了教外国人学中文,见到老外          不要说:对不起,我英文不好,第一句话要说:你好,你会中文吗?

       八、关于聪明和愚笨

       ★最笨的人,就是出色的完成了根本不需要干的事。
       ★了解别人是精明,了解自己才是智慧。
       ★一个人心态要是不好的话,就容易聪明反被聪明误。

       九、关于孝道

       ★小孝治家,中孝治企,大孝治国。
       ★明天道,了人道,开启商道,你的人生才能带来圆融。
       ★种下一个善念,收获一种良知;种下一种良知,收获一种道德;种下一种道德,收           获一种习惯;种下一种习惯,收获一种性格;种下一种性格,收获一种人生。

       十、关于营销

       ★销售不是卖,是帮助顾客买。
       ★所有营销在中国可用一个字儒来代替:儒{人 + 需};佛{人+ $}。
       ★企业只有营销才能实现利润,其他的都是成本,企业最大的成本就是不懂得营销的员工。
       ★让顾客连续认同你你就成功了。
       ★顾客不仅关心你是谁,他更关心你能给他带来什么好处。
       ★顾客不拒绝产品,他也不拒绝服务,他只拒绝平庸。
       ★拒绝是一种惯性,当顾客拒绝我们时,我们的工作才刚刚开始"。

       十一、关于金钱与财富

       ★不要活反了,生活本身就是财富。
       ★财散人聚,人聚财来。
       ★挣钱只有一个目的:就是花。钱少,自家的,多了,就是大家的,再多了,就是人民的,所以叫人民币。
       ★老说没有时间空间的人,这些人是最贫穷的人,最傻的人就知道把钱存在银行,银行是把不爱花钱的人的钱拿来,给爱花钱的人去花。

       十二、关于茶和酒

        ★郑板桥说:酒能乱性,所以佛戒之。酒能养性,所以仙家饮之。所以,有酒时学佛,没酒时学仙。
        ★万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。

       十三、其他

       ★毛泽东说:调查就像十月怀胎,解决问题就像一朝分娩。没有调查就没有发言权。
       ★没有那么多人干扰我,哪有我做球星的价值!--马拉多纳。
       ★包容心,就是用人所长,必容人所短。
       ★同理心,懂得认同别人,站在别人的立场。沟通上没有对与错,只是立场不同而已。
       ★赞美心,赞美是人际沟通的润滑剂,赞美会让别人把正确的事继续做下去。
       ★《易经》里时间和空间的关系从《西游记》里就表达得更好,故事里的妖精就是“天上”的动物,下到人间就变成了妖精。天上一日,人间一年。