萝莉控福利时 65533:如何提高自己的使用价值

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/30 02:04:15
现在的人才市场上,35岁以上的人面临两个极端的选择,一是没有普通职位可以选择,另外就是很高的职位,待遇高要求也高。假如你已经接近这个年龄,你能否让自己的价值再上一个台阶?

  如何提高自己的使用价值?这对你的人生非常重要。


把应该做的变成你喜欢做的

  一位领导要召开一个干部会议,这是他份内的工作,而且这个干部会议非常地有价值,可是同时又发生了一个他比较喜欢做的事情。秘书小姐告诉他,一个大商场正在进行商品的减价,而且提供了一个有点说服力的理由:如果我们去把一些商品买回来的话,可以用在我们员工福利的发放上请来判断一下,哪一个事情是你应该做的?哪一个事情是你喜欢做的?

  【事例12-1】

  由于技术出色,孙小胜被任命为技术组长,这就要求他必须按时上下班以控制工作进度,以往他是最不遵守作息时间的人,这一下被拴住了。过了一段时间,孙小胜发现技术组的管理也是一份有趣的工作,而且大家在一起研究问题总是有收获,他逐渐喜欢上了技术组长的工作,并且干得有声有色,半年后,就有两项技术创新项目出台,为企业增加了新的利益增长点。这就是他把应该做的事变成了喜欢做的事,收效良好。

  应该做的事情就是能产生很大绩效的事情,这并不一定是你非常喜欢的,但是如何把它变成你喜欢的呢?有一个不成文的定义,就是这件事情同你的人性相对抗的程度越大,就越容易有更好的成就。

  如果干部会议开得很好,大家的目标统一,且都知道在这一时刻应该做些什么事情,都朝一个方向去前进,经过努力创造出很多的价值,公司的业绩变得很好,这个月你可能会得到奖金,你也可能会得到公司的表彰,也可能被提拔。如果公司真的给你奖励,或者你个人创造出业绩的话,首先应该做的就是奖励自己,去逛一逛商场,既然你非常喜欢逛商场,那么下一次你可能更会期盼去做你应该做的事情,因为你把应该做的事情做好了,就可以去做你喜欢做的事情,所以这只是一个顺序问题。


要做最有价值的事

  企业成立的目的就是创造顾客。那么如何来创造顾客和创造更多的顾客呢?创造更多的顾客对企业意味着什么呢?因为企业必须要创造财富,才能服务人群,贡献社会。要创造财富出来的话,那么我们讲过一句话很重要,叫做金钱是价值的交换。想要创造财富,就要做最有价值的事情,到底什么事情是最有价值的呢?

  业务人员最有价值的事情是什么呢?是去面对顾客,跟顾客沟通,可是好多业务人员不断地搜集信息,不断地整理资料,不断地联系,从来没有跟顾客见过面;

  公司也一样,如果能够为公众创造出最大的价值来,就可以获得应该拥有的财富。所以每个人都应该去想,同样一份事业,如何做出最大的价值来,如果能够为社会的公众做出最大的价值,这个企业盈利效果一定非常好。

  当然,在不同的阶段,不同的时期,每个人最有价值的事情也在发生转化,所以你要去选择你在那个阶段、那个角色上最有价值的工作,并且下定决心把它做好。

  【练习】

  报社的小武是个文字编辑,她最喜欢与外界交往。近一段时间,在出报时常常找不到她的身影,各部门的人都在等她,一般很晚了她才匆忙赶到,匆忙看报样。她的社交活动经常会耽误大家的工作,为此,有人建议换换她的工作。你来讲一讲,对外交往和看报样哪一件是最有价值的事?

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  【提示】
最有价值的事是相对于职位而言,从事一个职业,总会有一些“份内”的事要做,与其它事情相比,这些“份内”的事就是有价值的事。


每个人都有不可替代的核心专长

  每个人都会有善长的一面,可能是技术专长,也可能是个性专长,核心专长就是你独有的,并且对创造价值有着决定作用的特长。

  【事例12-2】

  有一家公司机器产生了故障,请人来修。可是修了好久都没被修好,只好再请一位技师。这个技师收费比较高,大概要每小时就500美金。这位技师来到公司,左看右看,上看下看,看了好久。最后他划了一条线,说只要在划线的地方拿锤子砸一下,机器就会好。人们将信将疑,但还是拿锤子砸了一下,这台机器果然正常运转。公司就问他收费多少,他说:当然是一小时500美金。这家公司说那你列一个清单,我们想知道你是如何收费的。这个技师就列了一份清单:说出砸一锤子,价格1美金;找出在哪里砸这一锤子,价格499美金。这位技师就具备一般人不可替代的核心专长。IBM公司的董事长沃森说过一句话,每个人都靠出售某种商品而生活,或许要推销某种商品,或许要推销你自己。因为金钱是价值的交换,人都要靠提供价值获得财富。

  在20世纪洛克菲勒被称为一代赚钱魔王,因为他具备不可替代的核心价值,就是他掌握住了能源行业的兴起,能源行业恰恰是那个时代最不可或缺的,所以他的发展速度非常地快。21世纪软件行业的兴起,比尔·盖茨抓住了软件行业的兴起,而微软的软件已成为这个时代不可替代的工具,所以比尔·盖茨的公司快速地崛起。在知识经济的时代,应该具备什么样的核心专长呢?你的核心专长到底是一些什么呢?这是每个人都应该认真思考的一个问题。

要做具有累计性效应的工作

  什么叫有累计性效益的工作呢?简言之就是越做这种工作你个人产生的价值越大。特点就是

  你可以不断地让自己的价值得以提升。

  我们举个例子,比如你只是一个靠体力赚钱的工人,那就可以学学技术,变成技术工作,再

  提高你的技术能力,变成一个很优秀的技术工人,技术工人比普通工人赚钱多。如果你是一个技术工人,就可以通过努力成为这个领域的专家,技术的专家比技术工人赚钱多。因为你在不断地增加你脑力方面的内容,你逐步地由一个体力工作者向半使用体力、半使用脑力的,最后向完全达到一个使用脑力劳动者的一个转化,这就是一个价值提升的过程。

  【事例12-3】

  手表厂的一位工人,在生产线上给手表装配手表元件,一干就是10年,后来,企业新上了一套自动化生产线,他的工作改由机械完成了,这下,他没了工作职位。他本来文化水平不高,这10年工作也没掌握其他技术,一下子,他成了多余的人。后来,企业提供了一些技术培训,他又从头学起,才使自己学到了一门养家的手艺。这就是一种没有累计性效益的工作,做10年也不比做一年的好在哪里,更何况是没有用武之地了。

  人的不断成长就是累计的过程。有两家不同的公司,甲公司工资高一点,但是没有培训,没有学习环境;乙公司的工资不高,但是它会给你培训。其实,一个公司给员工最好的福利就是培训。培训是教给你打鱼的本领,工资只是人家给你的鱼,如果你学会了打鱼的本领你就会打到非常多的鱼。同样的道理,通过学习和培训,你增加了你的本事,就增加了你的价值。一个企业,只有发挥出自己的全部的核心竞争力,才可以在企业的丛林之中立于不败之地。

如何成为一个价值很高的人

  能力的特点是用进废退,就是能力越是使用增长越快,反之越是不用成长越慢,所以一定要具备主动付出的心态。企业中具备不同的人才,企业的整体运作就是互相配合的工作。

  比如,企业中会有下面几种人才:

  ●张良型的人才。就是这种人要负责统筹规划、负责运筹帷幄、负责前期战略策划的工作,负责整合企业的资源,负责分析市场的环境;

  ●韩信型的人才。就是这种人可以带兵打仗,可以去上场冲杀,可以把士兵快速集结,可以很好地执行命令,每个人在他的统率之下产生更大的绩效。

  ●萧何型的人才。就是这种人负责整个公司的后勤保障,就像我们现在某些公司的行政部门。

  如何让自己成为一个有价值的人呢?关键是要具备主动付出的心态。先决定你向哪个方向发展,做哪一种类型的人更有你发挥的空间。未来的人才结构是十字型的人才知识结构:什么叫做十字型的知识人才结构呢?就是要具备知识的广度,还要具备某一个领域的深度。那么,到底你要在哪一个领域具备深度,要成为哪个类型的人呢?

  【练习】

做一个自我剖析:

  第一,目前你还有哪些地方可以更优秀。

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  第二、目前应该怎样做才可以为公司创造更多的价值。

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  第三、目前应该学习什么知识才可以更好地提高自己的从业技能。

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  第四、现在你应该采取什么样的行动。

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  本讲总结

  如何提高自己的使用价值?如果你能把应该做的变成你喜欢的,并且总会去做最有价值的事;同时你具有不可替代的核心专长;并选择了具有累计性效应的工作,你就会成为一个价值很高的人