萍有什么含义:有一种创新叫模仿

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/05/03 19:16:20

不知何时,“韩流”在国内广为流传,似乎一说韩版就是时尚牛拜的代言,于是乎国人制作者掏出了“拿来主义”精神开始生搬硬套,形式可照搬,气质却搬不来。“中国式模仿”在国内一片骂声,外国人也不买账。如果在模仿中发掘产品新意义和应用方法,那产品必有立足之地,而我们也将成为“最牛模仿者”,或者说“模创者”。[相关新闻]
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南橘北枳:中国式模仿的尴尬
有形而无神,谁买“山寨货”的帐
只要肯动脑,模仿也能做出“宝”
看从模仿者走向“模创者”的成功案例
模仿不是贬义词,重要的是要在模仿中思考
生命不息,思考不止

南橘北枳:中国式模仿的尴尬
——有形而无神,谁买“山寨货”的帐
在中国,有着中国制造尴尬的岂止是这些商品,一些电视节目也一应俱全的模仿,其实模仿不是什么不好的词,但是“山寨”就是了,一个空壳子,内里完全不同,那么必然走向一种被唾骂的局面。
模仿不是“山寨”,山寨必然“挨打”
先来说说这所谓的中国制造的商品,我们看到什么东西流行了,那么好吧,“拿来主义”给了最好的运用,原班照抄照搬,然后美其名曰,“看我们是一样的”,殊不知这形似远非神似,这是我们对商品本身的不思考,完全照搬,以为别人用着好的,我们一样是好的。这点在我们现在的电视节目上最为典型,拿个实际的例子来说,比如当《非诚勿扰》办的收市狂飙的时候,湖南卫视立刻也推出了《我们约会吧》,舞台场景相似、人物设置相似。这时候关键问题来了。非诚的主持人孟非非常善于把握节奏,这不是其他人轻易能模仿得了的;而何炅话有点多,在爱情和婚姻方面好像没自己的经验心得,也没出彩的言语,喜欢捧人哄人,基本不会一句话逼得人跳脚。这种照搬照抄,完全没自己的特色,更找不到比别人出色的地方,没人买账就很顺理成章了。[详细]
只要肯动脑,模仿也能做出“宝”
——看从模仿者走向“模创者”的成功案例

不记得谁曾经说过很多发明创造缘于“模仿”,而在模仿别人的过程中大获胜利的也绝对不再少数,但他们在模仿中无一例外的使模仿与创新一样让人兴奋,而且让人觉得“时髦”。
看国外大牌如何将模仿玩成创新
通用电气是一个传奇型的创新者,也是被模仿得最多的企业之一。但也曾经引进别人的做法,比如沃尔玛的快速市场情报系统,以及惠普的产品开发策略,并用模仿来击败那些拥有领先技术的竞争对手。可以说这不是简单的模仿者,因为在模仿的同时,他们积极地找寻适合自己的地方,正如百事可乐公司的前高级副总裁兼财务官诺维尔所言,“我们在努力创新的同时也想知道别人在干什么,所以有些创新是由模仿驱动的。即使我们想要模仿,也一定是做得更好,甚至几乎把它变成创新。”
国产模仿也有“春天”:看模仿带来的全民狂热
“天下文章一大抄”,在中国电视节目制作上很明显,节目流程可以拷贝得一模一样,但节目气质往往根植于这个国家的国民性格。最明显的就是欧美盛行的博彩类节目,移植到国内就成了益智类节目:英国的《GO·BINGO》,央视的《幸运52》就变成了益智类的综艺节目,主旨是和李咏一起欢乐;还有克隆美国ABC电视台《谁能成为百万富翁》的《开心辞典》,人家真金白银的拿出来当大奖,我们强调的是“一人参加,全家开心”,一个以“你确定吗”为台词的主持人就此成为观众最爱的偶像。[详细]

模仿不是贬义词,重要的是要在模仿中思考
——生命不息,思考不止
其实与其发明已经存在或根本不实用的东西没有市场,不如在模仿中找到新的突破才是真的,东西还是那个东西,用起来却不一样了,这才是过人之处。也就是说,已经有很多轮子存在了,不应该再重新发明,而应该发明更好或更廉价的版本,或将其应用在新的、更有前景的领域。中国式模仿面临的挑战不要只学皮毛,而要相信你可以在模仿中找到有更好的“发现及应用”方法。
我模仿,我创新
说起模仿,很多人第一反应或许是“东施效颦”,其实我们没必要去嘲笑模仿,因为模仿是最简单也是最基本的入门学习,在模仿的过程中要不断的思考,我们在学习一样东西的时候不是要成为它,模仿不是复制,模仿需要的是再造。翻翻日本人的发家史就知道日本人也是从模仿开始,不断吸收借鉴最终走上创造之路的。众所周知,瑞士手表非常的出名,石英手表就是瑞士最早发明出来,但十八届奥运会的专用表却是日本人制造的石英表,日本人的技术缘于瑞士,但是瑞士在开发石英表的技术后没有将其继续研究,而日本人在买来技术后不断的钻研,使得手表的性能最后完全高于原产国,这样的模仿在我们今后的企业运作中不妨多一些。
模仿是人类与生俱来的天性,也是对未知事物由无知、好奇转为认知的内在驱动力,这种看似无形却力量强大的驱动力像一只无形的手时刻推进人类社会的向前发展。虽然科学技术的高度发展,但是人类始终没有离开过模仿,正是因为从模仿那里得到的灵感和经验,我们才发明创造出电脑、照相机、汽车等等与人类生活息息相关的物品。模仿是一种能力,但是我们要树立一种观念,模仿不是全盘的抄袭,而要在模仿中不断总结出新的更适合更有效率的产品,在模仿中创造,这样我们也就会在创造中走出自己的路。