艳丽的继母日本动漫片:张朝阳:把失去的江山夺回来

  2010年，许久未发声的张朝阳高调宣称：“要和新浪打一场微博之战。”张朝阳把这一仗看得很重，亲自出面拉自己的那些明星朋友来助阵，并宣布在资金的投入上不设上限。“如果输了，搜狐会很危险。已经没有中间地带了，我们要么辉煌，要么灭亡。”

  “我喜欢随意一点。”说完这话，张朝阳几乎瘫在了椅子上。

  当摄影师要求他把腰板稍微挺直一点时，张朝阳就像一个对角色颇有想法的戏剧演员一样，无奈照办后 ，提出了“抗议”。“我不需要精致，”他咕哝着，“还是随意最好。”

  随意的张朝阳，走到另外一个布景后，彻底地“爆发”了。他套上黑色双排扣大衣，戴上蓝色羊绒围巾，然后就把脚恣意地踏在办公椅上。在身体自由地发挥了一小会后，他的眼神也尝试了一些变化，或冷静或犀利。

  2010年11月15日，记者在搜狐上海办公室给张朝阳拍照。片场里，人头攒动，但颇为沉默。几个月前，张朝阳曾经在北京搜狐大楼的每一个部门，进行了微博大战的“战前训导”。现在，这股紧张的气氛，已经蔓延到了上海的办公室。“我已经发飙了，他们（部下）都得跟上。”

  几分钟前，当着一大堆记者的面，他拨通了明星王力宏的电话。挂了电话，他大声说：“王力宏也要在搜狐开微博了。”

  他不承认自己累，“我感觉相当好。”尽管一天之内，他前后见过了6拨人，包括私会周立波，主题还是一个：拉他来搜狐开微博。

  ■向新浪宣战■

  现在，张朝阳几乎天天趴在微博上。

  2011年元旦凌晨一点，他在迪斯科音乐、香槟酒和朋友的包围中，恍惚写下一段文字：“快乐和痛苦的区别，是一个简单的决定。你真实的自己，就是美的最高形态……”

  一天之后，他给自己的父母开了一个微博。导演张元见后，赶紧在网上祝贺。

  12月底，张朝阳还在寒风凛冽的香山，和刘烨一起与众粉丝见面。如果有人指出搜狐微博一丁点瑕疵，即便深夜时分，他也会立即起身回复。

  如今，在搜狐微博里，“村长”张朝阳几乎是最忙的人。只见他一会四处招呼新来的明星客人，从孙红雷、赵本山到刘晓庆，一会又忙里偷闲和任志强探讨人生；很多时候，他还冷静点评自己的朋友，比如建议张斌“不要老讲体育那点事”。并告知大家，多转发是玩转“微博”的要义。

  在这里，一向以“酷”示人的张朝阳，实时直播了他的多面人生。他擅长养生、爱好运动、孝顺父母、豁达有趣，甚至你还能第一时间看到他因为生病而表现出来的软弱。

  两个月，张朝阳的粉丝一下就超过了17万。“只用了一个月，”张朝阳透露，“搜狐的微博用户数，就已经增长了三倍。”

  2010年12月，新浪微博出现暂时性“崩盘”。张朝阳马上做出反应，表示“这不是我们干的”，并热烈欢迎新浪博友们前来搜狐备份。

  事实上，在新浪拿出微博之前，国内的“饭否”“叽歪”“嘀咕”等早就先行了一步。但正如一位网友调侃的那样，“人们大都和饭否谈恋爱，真正结婚时还是找了新浪”。

  2009年8月，新浪微博正式开张。截至2010年10月，新浪微博的用户数达到了5000万人，每日发送微博超过2500万条，这个产品影响了八分之一的中国网民。而在大洋彼岸，微博的鼻祖Twitter ，用了将近两年时间，才终于达到了5000万用户数。

  但在张朝阳看来，“搜狐还有机会，先猛打一年再说。”心意已定，按照他的性格就将“不惜工本”。宣战之时，他在自己的微博上写道———“It is a good day，微博之战开打。”

  ■“我们起了个大早，赶了个晚集”■

  一直对Web2.0颇为上心的张朝阳，感觉在这个领域自己是“起了一个大早，赶了个晚集”。因为早在2007年，“搜狐博客就准备朝着关系型社区的道路走”。此后，张朝阳推出了中国版Facebook“白社会”，当时新浪也在做一个同类产品“新浪朋友”。但两者都没有太大起色。

  2009年的一天，张朝阳遇到新浪CEO曹国伟，故意问对方：“你们那‘新浪朋友’怎么样了呀？”曹国伟回答说，“已经不做了，打算做新浪微博。”张朝阳当时有点诧异，却没深究。未料想，数月后，新浪微博就已声名鹊起。

  到了2010年，微博开始搅动中国。从巴菲特和比尔·盖茨的中国行到上海大火、江西宜黄血拆事件，乃至方舟子舌战唐峻，每一轮喧嚣的阵地，都已转到了微博。这一年，微博还被众多媒体当作本年度最热门的事件而被关注。

  事实上，张朝阳在2010年整个夏天的反思中，早就意识到了这一点。在南方几个城市徒步旅行之后，本来就一贯关注Web2.0的他，把心中天平的分量倾向了微博：“微博的突然火爆非一日之功，乃互联网互动产品十年积累之大成。”

  “论坛是集体的，去中心的；邮件是个人的，但却是点对点的，延时的；博客是以个人为中心兼顾集体的，但却是非即时的；短信是近乎即时的，但只是点对点的。”

  “PC互联网产品的左冲右突，演化和普及，手机作为信息工具的流行，十年的功底造就了微博这样一个以个人为中心，兼顾群体关系又近乎即时的互联网互动产品，这是技术进步和用户行为演化从无数个可能性中，选择出来的正果。”

  几乎是在同一时刻，资深媒体人、i美股的创始者方三文，开出了一个和张朝阳一模一样的诊断———但凡网站，“不微博就会死”。

  ■“我要把江山给夺回来”■

  重出江湖的张朝阳，完全是一副全力投入工作的架势。“就算每天只睡三小时，也不累。”

  这完全不是那个“生活家”张朝阳了，他甚至会告诫部下：“除非你准备百分之百投入，否则你在这个公司的地位就会萎缩。”

  这一切显得如此陌生。要知道，两三年前，不到中午时分，在搜狐大楼里基本上看不见张朝阳的影子。因为那一段日子，他去登山、打坐、看书去了。那时，他的主要兴趣在植物、天体和灵性导师克里希那穆提。

  改变因何而来？他被外界一再追问：“是搜狐流量下降了，还是它面临了巨大的危机？”

  答案都不是。事实上，搜狐不久前已达到过顶峰。2008年，搜狐不仅获得北京奥运赞助商资格，其业绩和市值也首次超过新浪，股价曾经高达91.50美元。那一年，正是张朝阳最春风得意的时候，自觉领悟到“空性”的张朝阳，开始慢慢进入隐身的状态。“作为第一代互联网站的创始人，包括丁磊在内，我们都太累了。”张朝阳承认，“当时，我就有了出世的念头”。

  于是，张朝阳的邻居汪潮涌看见张朝阳每天坚持做瑜伽、跑步，他还在朋友圈中每时每刻地宣扬“吃得少睡得少”的养生理念。餐桌上，他几乎不去碰肉和蛋白质，因为这才能让他的身体“清爽干净”。当然，他也直接在电视上承认了自己的目标———要争取活到150岁。

  山中一日，世上千年。就在张朝阳“有点逍遥”之际，微博之声已经沸沸扬扬。

  刚刚过去的2010年，是中国互联网产业上罕有的多事之年。QQ大战360，双方争得你死我活；视频网站优酷成功在美上市。不过，最让张朝阳耿耿于怀的，则是新浪在微博上的异军突起。

  “还是对硅谷的残酷性准备不足，”说这话时，张朝阳的身体使劲往后一靠，“抱憾！本来微博没有新浪什么事儿的，这个机会应该是搜狐的，我要把江山给夺回来。”

  “用1年的时间，让搜狐微博能够有一个和新浪微博旗鼓相当的市场份额，同时又有自己的特点，我认为这场仗就算打赢了。”他如此誓师。

  ■微博：Web2.0的新契机■

  说干就干，张朝阳果然亲自上阵。他挑选了100多人组成核心团队，另外在搜狐的每个内容部都匹配相应的微博组，自此整个搜狐微博团队接近200人。

  按照张的解释，微博尚处于一个媒体圈、IT圈、名人圈的小众内，而未来微博肯定面向的是大众，整个市场尚未被垄断。“时间仍然不晚。”

  搜狐和新浪一样，几乎都是打的名人牌。当有人质疑搜狐微博的明星流水线，到底建立起来没有？如果Charles（张朝阳英文名）负责拉明星进来，那谁负责组织热烈欢迎？谁负责灌水？谁负责增强星粉互动？谁负责明星的技术支持呢？

  对此，张朝阳直接回复道：“名人真的是弱势群体，走着瞧，搜狐微博在战斗中成长！”

  去年年底，曹国伟聚集了红杉资本等5家顶级投资机构，成立中国微博开发者创新基金，试图寻找微博盈利模式。此时，账面上躺着6亿美元现金的张朝阳显得颇为超然，“我们现金充裕，现在不考虑靠微博赚钱”，并将比新浪投入更多的资金，用以发展微博，“上不封顶”。

  此时，在全球范围内，还没有人在微博上实现了盈利。但对于微博的价值，业界基本已经取得较为一致的高度认同。

  中国互联网监测研究权威机构DCCI互联网数据中心预测，到2011年底，中国互联网实际不重复的微博独立用户数将达1亿；该机构甚至预测国内微博市场在2013年进入成熟期。

  ■“空性是什么？我早就参透了”■

  有时候，微博这场生死之战，看起来像是一个序幕。因为，张朝阳说，第二次世界大战就要打响了。“接下来，这个仗打起来会相当好看。因为我们每个人手里都有大量的现金。”

  他口中的“我们”，分别指的是“张朝阳、曹国伟、丁磊、马化腾、李彦宏、马云和陈天桥”。他觉得，这正是当今的“战国七雄”。

  “中国的互联网就是如此残酷”，张朝阳感觉：“就像在非洲的草原上，你如果腿瘸了、受点伤跑不动，就抢不到食物或者被其他野兽吃掉。如果搜狐不爆发，结局就是沉没。”

  鏖战之中，淡出许久的张朝阳兴奋而欢喜。在他的设计里，这次重出江湖，搜狐将从Web2.0、游戏、视频、搜索四个方面入手，强化战略组合。

  首先，Web2.0时代，门户必须从“内容为王”向“应用为王”转变，而微博则是新的契机和发力点；其次，网络游戏是粮仓，一直以来都是它保证了搜狐充足的现金流，对此张朝阳的目标是跻身国内市场前三；第三，搜狐视频，张朝阳坚持高清视频模式，不惜重金购买正版，通过在播放中植入广告获得收益；最后是分拆搜狗，引入阿里巴巴和马云个人投资的云峰基金2400万美元，将搜索与购物结合，寻求新的盈利可能。

  “除了这四大项，我们不会再关注别的领域。” 他一边说着话，一边会不由自主地扭动一下脖子。“给我两年时间，我一定能再造搜狐。”

  此前多年，张朝阳采用风云一时的“搜狐矩阵”，以“follow”战略打下了搜狐稳定的门户地位。分析人士称，未来，如果搜狐在上述任何一个领域，拿下一个NO.1，都足以让市值翻一倍，一扫千年老二的阴影。

  “那搜狐会不会陷入前几年的怪圈，四处都在发力，却找不到一个爆发点呢？”张朝阳的回答是：“不。我看得很清楚，现在就是要大干快上。”

  “如果失败了呢？”面对这个冷不丁的问题，他愣了一下，随即笑了：“那也无所谓吧。空性是什么？我早就参透了。”

  事实上，张朝阳已经很久没有这样兴奋了。2007年，对于张朝阳的生活来说是一个分水岭。阅读了一些佛教书籍之后，他开始意识到了思考的危害性。复出之后的张朝阳，充满了“混不吝”。“我决定不再端着了，”他说，“现在我最喜欢的词语就是‘二’。”

  互联网观察者、《沸腾十五年》的作者林军，是最早采访张朝阳的IT记者之一。他说：“在中国早期的互联网创始人中，张朝阳的方向感一直很好。”

  在林军看来，张朝阳是一个在技术和业务上处于分离状态的人。“他不像丁磊和马化腾那样精通技术，对于一个网站的领导者而言，这是非常致命的。”但多年来，张朝阳和他的搜狐却一再开疆拓土，林军把这归于张朝阳“良好的方向感”，“而且他掌握进退的能力也很强。”

  对话张朝阳

  “我就为了那点虚荣心在工作”

  只有深刻了才能张扬

  记者（以下简称“记”）：你总跟娱乐圈走得很近，为什么？

  张朝阳（以下简称“张”）：娱乐圈的好处就是里面的人都比较美，赏心悦目。不仅女孩美，男孩也美。整体上娱乐圈的人活得年轻而放松。

  记：你是不是很喜欢这种氛围？

  张：是人都喜欢。传统企业家的圈子里人都活得太累，身体都不好，一个个活得太累。我不喜欢和IT精英们混在一起，我不喜欢他们身上的味道。中国的教育制度，特别容易教育出来一批成绩很高、性格拧巴的人。

  记：你平时不和企业家圈子里的人玩吗？

  张：不和他们玩。别人身体都不行，都不锻炼。

  记：你觉得你的生活方式包括状态主流吗？

  张：不主流。我在美国呆过，使得我的价值观多元化了。什么是空性？就是没有判断，也就是没有条条框框。我看见周围的人，都喜欢在特定的年龄结交特定的朋友、穿特定的衣服。拖家带口，有很多的责任。我就没有，我可能会去疯狂的酒吧蹦迪，也可能去唱卡拉OK，唱最新的歌。我没有太多“一定要怎么做”的事情。

  记：你表面上是很张扬的，真实情况是否如此？

  张：只有深刻了才能张扬，很多的学究放不开，想问题很刻板。只有人没有需求的时候，才可以跳出来想问题，因为我什么都有了，所以就没有需求，就能想得特通透。我现在就是为了那一点虚荣心在工作。

  记：你现在工作这么忙，会影响你达到的空性吗？

  张：瑜伽还是每天的生活习惯，每天做，就可以把空性的状态固化下来。我每天都要想一想，走走路，把自己调整一下。

  记：你现在是怎样的状态？

  张：我在健康方面把身体调理到最佳的状态。我会坚持少吃少睡，再加上锻炼。人们总觉得要多睡，其实无效的睡眠对身体的伤害最大。就算我24小时玩微博，我也一点不累。我能发明自己。我老大不小了还单身，就是一个挺出格的发明。我相信我这次再发飙，应该能够把公司带进一个新的阶段。

  “应该竞争，应该打斗”

  记：你的第二次创业和第一次创业有什么样的区别？

  张：有一点相同的感觉，就是轰轰烈烈。也有不好对比的地方，我现在是处于一种好玩的状态来做事情，当年则对未来完全不清楚，忐忑不安，在这一点上没有可比性。

  记：当初创业是为了什么？

  张：中国人在美国很孤独，整天做实验，做研究，所以读得也快。我一个人也很孤独，白天读书工作，周末都出去玩，坏事变成好事了。那些工作的人朝九晚五远离校园网络，我在校园里就发现互联网太伟大了，中国也崛起了，看到这两个趋势我就想做一个跟中国有关的，跟互联网有关的。

  记：你现在会感觉到孤独吗？

  张：现在不孤独了，在自己的文化里面这么有名，又被人待见。

  记：马云在描述中国互联网最初的状态时，会说白天大家还是打打杀杀的状态，但是晚上就来西湖论剑，并且私下里就会和解了。你作为最早的创业者，能跟我们描述一下当时的状态吗？现在的打斗为什么反而公开了？

  张：现在跟那时候差不多，我觉得没什么区别。但现在的利益纠纷太大了，而且现在人都比较老到了。

  记：有人说，现在中国的互联网的竞争是没有规则的。大家都像角斗士一样，每个人都会战斗到死，你同意这种说法吗？

  张：应该有竞争，应该打斗，不要害怕打斗，但是打斗要在一定的法律框架内，一个个案例会推动法律的完善，所以这是有必要的。商业社会就得竞争，就得起诉，在一个框架内博弈最后达到利益平衡点。

  “把自己装在一个模式里，就不好玩了”

  记：你提到战国七雄的战争，现在提到这些巨头，你觉得谁最有可能成为秦国？搜狐会在什么位置？

  张：我只是说，从多家的竞争角度看有点像战国时期，但不是那么严格的对应，因为秦国统一了，最后也挫败了，被汉朝取代了。现在肯定是腾讯最强悍，从盈利规模上讲我们盈利还是可以的，从资讯占有率来讲我们也还不错，但是在Web2.0方面我们确实没有做出很多的成绩。当然，从工具角度我们搜狗输入法也占了相当大的市场占有率，我们现在处在一个要么很伟大，要么很失败的状态，没有中间状态。

  记：2005年，西湖论剑你当时也去了。当时有一个很有趣的现场，大家貌似都看好丁磊，但是像阿里巴巴、搜狐没人提？

  张：我们确实高看了丁磊、小看了马云，对我也有点小看，当时他们都不认为搜狐有竞争力，主要是当时搜狐的技术很差，或者技术转型大家还不知道。没想到我们坚持下来走到今天。

  记：你这两年有点让人刮目相看。比如你发表的那篇演讲《不完全的市场经济，时刻在妨碍竞争》，让很多人印象深刻。

  张：我是物理学博士，有作为学者的一面，要探讨深刻的问题，我是很能探讨的，但大家往往只记得我是一个娱乐类的玩主。

  记：你不是说娱乐圈挺好的嘛，现在又嫌别人把你当作一个娱乐先锋了。本质上，你认为自己并不是娱乐的，对不对？那么，你到底是什么样的？

  张：我什么都是，什么都不是。把自己装在某一个模式，界定自己是什么样的人，有一定的规范，按照这个标准来做，最后就肤浅了，也不好玩了。 文/李卉 彭朋 据《外滩画报》421期