九乡新闻网臭豆腐纸碗电话:李连杰的世界野心和中国世故！！！
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/27 20:57:49
商学人物：李连杰的世界野心和中国世故
李连杰是个有野心的谦谦君子。这野心，在壹基金成立3年之后，终于慢慢显露出来。
2010年10月8日晚上，李连杰在北师大敬文讲堂发表了一次面向大学生、专业学者和少数媒体的演讲。演讲对于李连杰来说实在是稀松平常的一件事情。3年来，李连杰总共出席了超过40场公开论坛，并且在这些场合都发表过公开讲话。这些活动中，不乏达沃斯论坛这样的国际性场合，也有克林顿全球计划这样的名人明星荟萃之所，还有壹基金全球慈善论坛，这可是李连杰自己家办的活动——可是，没有哪一次讲话像这天晚上一样……坦诚。
实际上，和李连杰的现场言论比较起来，“坦诚”，这个词已经显得缺乏力度，不足以描摹这位慈善家的梦想、耐心、野心和控制力。这实在是壹基金短暂发展历史上一次里程碑意义的演讲。
或者，换句话说，这是李连杰有计划、有步骤、有愿景、并且充满探索精神的一次慈善宣言。很多年以后，在中国，如果壹基金有幸还继续存在的话，这次演讲必定曾经对它的存续产生重大影响。相反，如果壹基金已经不复存在，而只是一个曾经的标本，那么这次演讲也必定能够解释它消失的原因。
就像所有出生于毛泽东时代的中国实业家一样，李连杰习惯以战争中的谋略家的方式来规划自己的事业。这天晚上，他第一次承认说，从壹基金成立的第一天起，作为创始人，他心里就有一个早已酝酿完成的10年规划。
这个“10年规划”由三项三年计划组成。第一个三年计划，成立一家专业化、去李连杰化的公募慈善基金组织，并配套成立公募委员会。第二个三年计划，成立一家公益研究院，为解决中国慈善的产业链条问题提供学术指导。简单来说，这个链条又分为五个步骤：捐钱给谁？解决什么社会问题？谁拿这个钱去解决问题？以及最后的结果，还有社会的信息回馈。第三个三年计划，成立一家公益医院。
很少人知道，李连杰是个深谋远虑的人。2007年4月19日，当他在北京东单一家饭店的多功能厅里举办新闻发布会的时候，多数人觉得这不过是个一腔热血的个人英雄主义行为。就像曾经捐款做慈善的那些明星一样，就像当天下午到场祝贺的那些明星一样，李连杰不过是又一个呼吁慈善的明星，只不过他忽悠得更大点儿罢了。
2008年4月19日，壹基金在中华世纪坛举办成立一周年的发布会。这个时候，人们才意识到李连杰可能要做一些与众不同的事情。这一次，没有明星。李连杰请了中国公益界的几十位学者和NGO领导人出席，并且宣布调整壹基金的慈善宗旨——从救助自闭症儿童到救助大型自然灾害，以及协助培育中国整体慈善环境。一位前资深房地产经理人担任壹基金的执行主席，开始帮助李连杰建立自己的专业慈善团队。在这个团队的领导下，壹基金开始建立北京、上海和成都办公室，并且开始主办一项一年一度的公益奖金评选活动。凡是当选的草根NGO都将从壹基金得到100万人民币的资助。
“5.12”汶川地震是壹基金发展历史上的第一个转折点。灾难发生一周之后，李连杰带领工作人员几次前往灾区探访。除了带去矿泉水、食物、帐篷和眼泪，李连杰还身怀忧虑之心。这远非他第一次身处灾难现场。早在1976年唐山大地震的时候，13岁的李连杰就曾经作为国家志愿者前往灾区慰问。多年来，从1993年华南水灾到蒙古雪灾，从台湾1989年地震到他亲身经历的印尼海啸，李连杰简直成了个灾害专家。
他发现，几乎所有的自然灾害都是一个重复发生的过程——灾难发生了，媒体报道了，伤亡越大，媒体报道越大，媒体报道加大以后，社会感动了，捐的钱就多了，等钱到账了，也就赶上灾后重建了，过了两三个月以后，人们恢复了常态的生活，灾难被迅速遗忘，然而灾区百姓将要用后半生的时间来重建自己的世界。
“5.12”地震之后，壹基金成立了自己的专业应灾部门，确保此后每一次大型自然灾害发生的时候，壹基金都能够第一时间作出专业的救助反应。不过，对于李连杰来说，这还远远不够。
前面已经说过了，李连杰是个有野心的人，他想要的不止这些。他在思考，如何建立一个可持续的灾后重建机制，以弥补人类的健忘和廉价的同情心。
李连杰来到了四川羌族山区。这是一片风景优美的山林，盛产木耳、花生和小麦。多年来，数千名羌族百姓就在这里生活。地震之后，男人们出门打工养家，公路坏了，农田被毁，如果彻底修复起码要3~5年的时间。8000名羌族妇女在大山的最顶端生活，每个月领取国家350元人民币的灾后生活补助。这笔费用只能提供3个月之久，此后的生活费用和生活重建，国家也难以顾及。