九乡新闻网自制开放式电脑机箱:一线工作札记------科学安排是有序工作的基石 没有公告
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一线工作札记------科学安排是有序工作的基石 热 ★★★【字体：小 大】 一线工作札记------科学安排是有序工作的基石 作者：市区一分… 文章来源：本站原创 点击数：57 更新时间：2007-6-7 接到服务性调研的工作，从事科长一职也有近20年了，“科长”一职在基层队伍中属“兵头将尾”的角色，作为长期担任个体市场科的老科长，担任重点税源科科长以来，我知道是我科长生涯的又一次挑战。在任务重、时间紧的情况下，如何做好这个技术含量高、涉及面广的新工作，确实是一个严峻考验。
如何做好这一重要工作，经过周密思考，我决定按以下步骤开始运作。
1.花时间，理解服务性调研的目的、意义，查阅以前年度同类工作的资料，对此项工作有感性认知，初步了解完成此项工作的工作量，为安排
工作计划做好准备。
2.与科内有工作经验的同志个别交流，了解此项工作的难点和重点，在此基础上，发动全科人员，设计工作模版，提出重视前期案头准备，有的放矢，提高工作效率，圆满完成任务的工作要求。 3.制定周密工作计划，与全科同志一起严格按计划做好调研工作，并及时做好提醒和监督。
4.和上级主管部门保持密切联系，及时汇报、请示在调研过程中发现的新问题和新情况，确保工作质量，达到调研工作的要求。
有备无患，兢兢业业，服务性调研工作终于有序开展，并按计划进度顺利实施。在此项工作中，得到颇多收益：
1.对接受的任何一项新工作，不必有畏难情绪，需要的是迎接挑战的信心，不要把精力耗费在怨天尤人上，而是应该把所有精力投入到如何做好工作上。
2.在科内工作安排上，要严格履行科长职责，树立领导权威；但在具体工作实施时，必须尊重科内每个同志的想法和看法，集思广益，发挥每位科员的特长，绝对不能搞“一言堂”，“拍脑袋”，这样才能真正调动全体人员的积极性，做好上级交办的每项工作。
3.在工作中，寻求一切可能的帮助，减少工作失误，提高工作效率。接受任务时，花时间了解其目的、意义，领会其实质；在遇到问题时，多请示，避免走弯路。
在基层税务机关担任科长职务，其实要求很高，对税务工作技能既有深度要求，也有广度要求，更需要有良好的协调能力，也要有时刻调动科员积极性的本领，但通过这次服务性调研工作的实践，增强了自信，坚定了信念，在上级领导和全科同志的支持下，再难的工作也能出色完成。 文章录入：jgdb 责任编辑：jgdb
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如何做好这一重要工作，经过周密思考，我决定按以下步骤开始运作。
1.花时间，理解服务性调研的目的、意义，查阅以前年度同类工作的资料，对此项工作有感性认知，初步了解完成此项工作的工作量，为安排
工作计划做好准备。
2.与科内有工作经验的同志个别交流，了解此项工作的难点和重点，在此基础上，发动全科人员，设计工作模版，提出重视前期案头准备，有的放矢，提高工作效率，圆满完成任务的工作要求。 3.制定周密工作计划，与全科同志一起严格按计划做好调研工作，并及时做好提醒和监督。
4.和上级主管部门保持密切联系，及时汇报、请示在调研过程中发现的新问题和新情况，确保工作质量，达到调研工作的要求。
有备无患，兢兢业业，服务性调研工作终于有序开展，并按计划进度顺利实施。在此项工作中，得到颇多收益：
1.对接受的任何一项新工作，不必有畏难情绪，需要的是迎接挑战的信心，不要把精力耗费在怨天尤人上，而是应该把所有精力投入到如何做好工作上。
2.在科内工作安排上，要严格履行科长职责，树立领导权威；但在具体工作实施时，必须尊重科内每个同志的想法和看法，集思广益，发挥每位科员的特长，绝对不能搞“一言堂”，“拍脑袋”，这样才能真正调动全体人员的积极性，做好上级交办的每项工作。
3.在工作中，寻求一切可能的帮助，减少工作失误，提高工作效率。接受任务时，花时间了解其目的、意义，领会其实质；在遇到问题时，多请示，避免走弯路。
在基层税务机关担任科长职务，其实要求很高，对税务工作技能既有深度要求，也有广度要求，更需要有良好的协调能力，也要有时刻调动科员积极性的本领，但通过这次服务性调研工作的实践，增强了自信，坚定了信念，在上级领导和全科同志的支持下，再难的工作也能出色完成。 文章录入：jgdb 责任编辑：jgdb
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