胳膊小臂肌肉怎么练:管理的苦衷
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/27 18:30:52
什么是管理?我在不时的问自己。作为一个合格的管理者,首先要学会了去倾听别人的意见,让员工能够多挣到钱,让企业有更大的发展。管理不是单单管就能做好的,首先要了解生产的运作,还要做到全面思考。把公司的制度和志向灌输给每位员工。一个新进员工我们不能把他们与我们放在一个等次,因为他不懂公司不了解我们的行业。我们要把它们当成一块画板,需要我们去填充去勾勒,还要不时的去更改去重复。不要感觉自己画完了就完了。我们要看看我们画的东西是不是有情调,是不是我们心中想象的东西。不满意的时候还要重新换张纸重新开始,从头到尾的再去重复我们的艺术,把我们不足的地方用心去勾勒,并要静下心来,全身心的去投入。 今天我和一个前者坐在一起吃饭聊天,我说了一句管人真的很难,他反驳了我,他说这是不对的,管理就是要把它当成一个2岁的孩子,就比方这个烟灰缸,当桌子上没有烟灰缸的时候,我们会把烟灰弹得到处都是,而且怎么弹得也有。当我们把烟灰缸摆到桌子上的时候,我不要只是摆放好了就可以了,我们要告诉他们这是放烟灰的东西,我们要把烟灰弹到里面,要不然换成小孩子他还以为这是吃饭的东西放到嘴里呢。还有管理就是要让他们按着工艺去做,没有其他的想法,你只要按着去办就好,我和他说这也是不对的,她们不能一味的去干,在完成工艺的基础上要开动他们的脑筋,因为只有一线才能发现问题,然后提出他们的合理化建议。这样我们才能进步,才能完善自己。
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