郑州富华花园建房时间:影响力经理人的二十五项修炼
影响力经理人的二十五项修炼
一．必须善于订定每周目标及排定计划的能力。
要有结件的概念，做业务和组织的健康检查。
二．必须具备订定年度目标及计划的能力。
从所有的目标中找出核心目标。
三．必须具备订定竞赛目标及计划的能力。
要具备不可被取代的能力，这是核心竞争力。
入戏，假装你就是戏中的人，制定规则，没有NO.1就没有人想去赢。
四．必须具备设定远景与计划的能力
为谁而战，为何而战。
五．必须让干部有十足的安全感。
君临天下，东方不败
六．绝对的积极正面，不泡沫，拥有领袖的狂热，永远要有阳光和热情。
三多三不
多赞美——永不批评
多鼓励——永不抱怨
多感谢——永不责备
七．必须能持续保持每月的营业额目标。
不稳定的性格无法成为leader，无人同情我们，每月营销成本是要花费的。
八．必须非常自律。
1、 EQ
2、 时间观念：主管早到15分钟。
九．逢会必到，逢到必记，逢记必会，逢会必教。
十、必须具备举办一些激励、训练的课程，超强的组训能力。
毛泽东，Motivation分三种：人数、深度、时间长短。让小事情也变得重要。
车同规，书同文，标准化。
十一、随时跳下来做个人业绩及面谈成交的能力。
将帅无能，累死之军。
十二、必须能扛起责任，随时能做危机处理的担当。
有功则推，有过则搅。
十三、必须具备有丰富的魅力，是强力激励效果的训勉演力。
一天一周，一周一月。
十四、必须具备良好的沟通协调能力，远景和问题。
老头子谈5分钟，小姑娘谈5小时。
十五、必须有耐心做心理辅导。
一个story讲6小时
十六、必须做出精确的决策和明确的指令。
十七、必须有不断增员的计划及永远不放弃增员挖角的能力
永远找更强的人来做。
十八、在台上，公开场合有一定的威严，在台下保持谦虚的特质。
十九、必须善于做时间管理和金钱管理，活用奖金发放。
二十、必须有原则，敢说敢做敢造梦。
有些人耳根子软，不能陷入‘听’的陷阱；梦想实现之前要讲出来。
二十一、注重感恩和行孝文化。
二十二、保持良好的职业形象和穿着。
二十三、永远推崇，上级，系统。
二十四、处理好感情纠纷。
二十五、必须能随时配合团队工作及适时请求上级的支援。