:论团队和团队建设

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论团队和团队建设  

2009-10-30 09:34:02|  分类: 管理 |  标签: |字号大中小 订阅

 

在高度注重管理实效的今天,培养一种适合团队生存和发展的团队精神,对一个单位而言变得越来越重要和迫切。这也更加体现出团队建设的重要性。如何搞好团队建设,带动各项工作的全面、健康、有序发展,具有十分重要的现实意义。

一、团队建设必须突出强调团队精神的培养。一个优秀的团队,必定有一种好的团队精神。团队精神突出表现在几个方面。一是必须有一个适合团队发展的奋斗目标。目标既是动力,也是团队成员努力奉献的方向。切实可行的目标能够引导团队成员朝着一个明确的、充满希望的方向前进,并且能为团队带来间接的效益。没有奋斗目标的团队将成为一盘散沙,任何决策、措施的制定、落实将成为一句空话,无的放矢。二是要有明确、严格的纪律约束,用以规范团队成员的工作秩序。纪律是做好一切工作的保证,完善的、执行有力的纪律能够规范团队成员行为,维护团队良好的风气,提高办事效率,也能促进团队生产力水平的提高。没有纪律的约束,团队成员想干什么就干什么,想怎么干就怎么干,是不可能干出成绩的。三是要有一个相互交流、相互沟通的环境。合作是一切团队兴旺的根本,沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率,沟通带来理解,理解带来合作;同时,沟通也是一个明确目标、相互激励、增强团队凝聚力的过程。一个团队如果沟通不好,不仅达不到默契,无法做到协调一致,达不到预期的效益,甚至可能造成负效益的情况。四是要有完善的激励措施。没有激励就没有竞争,没有激励就没有干劲,没有激励就不可能充分调动团队成员工作的积极性,也就不可能创造更高的效益,也加大了管理的难度。缺少了你争我赶的竞争氛围,团队成员都安享其成,无所事事,那么这个团队迟早是要垮掉的。因此,作为一个优秀的团队,必定有一套完善的激励机制,用以鼓励和促进团队成员发掘自身潜力,提高能力,不断为团队创造价值。这样的团队才能在竞争中立于不败之地。

二、团队建设必须加强团队领导的自身建设。团队领导是团队的核心和中坚力量。团队的一切事务和办事行为与团队领导的一言一行、一举一动是分不开的。团队工作的执行力度也与团队领导的办事风格和效率密切相关。一个优秀的团队必定有一个好的领导班子。领导班子不断加强和完善自身建设,对团队的发展具有决定性的作用。加强领导班子建设,需要做好以下几点:

(一)必须突出体现团队领导的核心作用。团队领导是团队的龙头,是行使团队决策权力的机构。团队的发展方向和发展规模直接取决于团队领导的决策能力。一个优秀的团队,必须有一个好的领导班子,一个有人格魅力、有威望的领导班子。领导班子成员不一定是所有人喜欢的,但一定是大多数人从心里敬佩的,在团队成员中必须是有威望的。对于团队中的重要事务,团队领导必须有绝对的权力进行决策。

(二)领导班子要以身作则,时刻以严格的纪律和要求规范自己。一个人没有规则意识会被认为素质低,一个领导没有规则意识也决不是一个优秀的领导。规则是给别人定的,也是给自己定的。如果一个团队的领导自己都不遵守规则,如何要求团队的其他成员呢?有些团队中,最容易破坏制度的往往就是制定制度的人,有时甚至就是领导本身。领导行为对团队的影响至为关键。

(三)团队领导需要加强自身能力的提高。团队领导更应该加强学习和提高自身能力,成为团队成员学习的楷模。团队领导一是必须致力于业务能力的提高,熟悉业务,管好业务,为团队发展多出谋划策,多作贡献;二是要慧眼识才,善于用人。团队领导要能够分辨谗言忠语,善于发挥团队成员的优势,真正任用那些正直、无私、责任心强的同志,为我所用,使其人尽其能,积极为团队发展服务。

三、团队建设必须加强团队成员素质的提高。一个好的团队,有强大的凝聚力和号召力,而这一切的来源首先必须看员工对命令、决策的执行程度,需要员工强烈的责任意识;同时也在于团队中的每个人的忠诚,敬业,肯付出,勤奋努力。精神的力量是无穷和无价的,勤奋、敬业、服从、责任心正是我们要提倡的精神,每一位员工都应该争做实践者。

我们所倡导的勤奋,指的是一种积极向上的人生态度,也是员工成才的必经之路,是一个单位生机与活力的集中表现。一勤天下无难事。要想成就一番事业,就必须具备勤奋的工作态度。没有勤奋的工作,再美好的愿望都会成为空谈。勤奋不是三分钟热情,而是一种持之以恒的精神,需要坚韧不拔的性格和坚强的意志。你想收获多少,就要付出多少。你想团队为你付出,你就得首先为团队付出。

敬业,就是全心全意地对待工作。敬业是一种人生态度,是珍惜生命、珍视未来的表现。一个团队,需要员工的敬业精神。每个人都兢兢业业,这个单位将是一个战无不胜的联合体。敬业精神是衡量员工的首要标准。敬业不仅是一种美德,也是自我尊重的一种表现。当员工将敬业当成一种习惯时,就能够从中学习到更多的知识,积累更多的经验,并从工作中找到快乐。我们应该怀着“感恩”的态度去工作,每个人都有责任、有义务责无旁贷地去做好每一项工作,让集体始终朝气蓬勃,精神焕发,让这个集体成为你的依靠。

服从,就是无条件地执行团队决策者的命令,决不推脱。很多单位推崇西点军校的一个教育观念,即“没有任何借口”。它强化的是每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念,无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。一个团队的成员必须学会服从,这是构建团队精神的基石。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。服从就要首先认同你的目标,然后热爱你的目标,为实现这个目标积极努力。优秀的员工就如同优秀的士兵一样,他们具有一些共同的特质,他们是具有责任感、团队精神的典范;他们积极主动,富有创造力;他们懂得服从。在一个团队中,这些人都是最好的执行者。这种人的个人价值和自尊是发自内心的,是自动自发,不断地追求完美。

正如著名作家张金洋先生在《大雁精神》一书中指出:“在一个集体里面,员工就像大雁,团队就像雁群。大雁的迁徙。就好比这个集体一步一步地朝着成功的方向顺利迈进。如果一个团队能够像大雁一样,目标一致、群策群力、共同努力,那么它就一定能够取得成功。”因此,笔者认为北京圣兰心服装服饰有限责任公司所倡导的团队精神,就是推崇一种团结协作,同心同德,共同致力于团队的健康发展,共同致力于团队成员素质提升的一种精神境界。我们只有在工作中不断的加强团队建设,科学有效的提高管理水平,着力培养一种优秀的团队精神,我们的工作才能迈向一个更新更高的层次。

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