九乡新闻网:办公室类型分析
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/26 07:16:26
一、办公室生活的起源
办公室环境的肇始——
中世纪的修道士是办公室环境的发明者，每天教堂的钟声就如同现今的打卡钟一般。
个人办公空间和办公家具的肇始——
公证人是个人办公空间和办公家具的肇始者。公证人在当时社会中扮演者多重的角色——检察官、税捐代收人、律师、生意人、甚至是银行家。
1789年时候的家具——带有滑动式顶盖和皮质的抽出式台面的的红木写字桌。
那时候的办公者也会自己为自己设计办公家具。这是美国第三任总统杰斐逊为自己设计的。当然，杰斐逊自己也是一位建筑师。
这是拿破仑在战场上使用的便携式滚筒型桌椅。Giovanni Socchi 在1810年设计。这套家具完全打开时，便是一个完整的工作站。有尺寸适用的台面，写字板，座椅，台下甚至还设计了侧架以增加放置文件的空间。
1799年，拿破仑在意大利Malmaison的办公室兼图书馆。可以看到，当时已经出现了会议桌的形式。
这是1888到1918年普鲁士威廉二世的多功能办公室。注意看离我们最近的凳子。凳面上不仅用了马鞍型的软垫，而且它还具备了调解高度的功能。
这是英国维多利亚女王在印度长途跋涉时乘坐的火车的车厢。当时已经有了移动办公的概念。
众所周知，维多利亚女王在英国的外交政策中扮演了重要的角色。
这是1876年Bouwens Van der Boijen设计的Lyonnais信贷银行总行。在当时，它成为了未来银行总行设计的典范。它有一个相当大的中庭以及玻璃天窗。它的平面配置如下：
地下室——金库；一楼——客户接待；一夹层——接待外国客户和访客。
二、泰勒（Frederick Taylor）和科学式管理
19世纪末20世纪初出现了泰勒理论。泰勒理论强调秩序、阶级组织、监督及群众利益。他提倡的这种科学式管理把人视为生产线上的一颗螺丝钉。而最崇拜泰勒的人，就是——希特勒和斯大林。
卷雪茄工厂的科学管理——
在这里，每天都有一位念新闻和说故事的人来娱乐大众。
这是1900年，应用泰勒理论的典型的办公室环境。
1890年的柯达办公室。我们看到办公室是将带有滑动式顶盖的写字台背对背的布置，这样可以使访客坐在旁边。
1868年雷明顿发明打字机。
当年的打字机。
三、现代办公大楼的开端
A、赖特（Frank Lloyd Wright）——办公大楼的先驱
这是美国现代主义大师赖特设计在1904年的拉金大楼（Larkin Buding）。大楼的主人拉金兄弟发明了邮购业务。这栋大楼是当时代表泰勒理论最先进的大楼。
赖特手绘的中庭草图。
对于赖特，他的流水别墅已是现代建筑经典中的经典。他的草原住宅系列也开创了现代建筑空间的先河。他对于现代建筑理论和实践的诸多贡献掩盖了他其他方面的所做的种种。比如下面这把椅子，注意看它的支撑脚出现了十字爪型的支撑系统，下面使用了万向轮——这是现代我们大量使用的办公椅的雏形。记住，它出现于拉金大楼，设计者赖特。
拉金大厦中庭的实景。在这栋建筑里，赖特创造了一个有别于以往的，有自然采光和中央空调的中庭的开放式的办公空间。四个或六个员工可以同时坐在一张工作台前工作。
还是赖特的设计。1936年，位于威斯康新的约翰逊制蜡工厂的行政大楼（Johnson Wax Administration Building）。
在这里，赖特继续着他的现代办公空间的改革。如同拉金大楼一样，他创造了宽敞明亮的办公环境。整个办公大厅的结构由无梁的细长如花茎般的结构柱构成。办工作围绕着这些结构柱布置。
在这里工作的人们的感受就像在水里生活的鱼。
到了三十年代的末期，在办公室使用者的需求渐渐受到重视的同时，人的管理日益复杂。此时大公司在做决策的同时也越来越多地考虑到人性的价值。在这个时候，泰勒那种机械式精确的管理理论开始受到怀疑。
这是制蜡工厂大楼里办公桌椅的样式，当然，也是出自赖特的手笔。
这是赖特当年系统办公家具的设计图纸。
B、包豪斯（Bauhaus ）——欧洲的改革运动
现代建筑四大师之一的格鲁皮乌斯（Walter Gropius）在1919年开展包豪斯运动。这是现代工业设计的开端。
典型的包豪斯的风格。这是Marcel Breuer 在1931年设计的办公家具。
1928年Mallet Stevens设计的功能性钢制书桌是钢制的，有镍管的支撑脚和抽屉。最为精巧的是，这个设计巧妙地将笔架、烟灰缸等嵌在皮制的桌面上，以避免桌面杂乱无章。
这个时候也出现了轨道式的滑动椅，以用来增加工作的效率。
这是1934年工业设计师Raymond Loewy设计的办公室。整个办公空间内部线条简单而流畅。再加上白色和金属表面，让人有一种阵诊所或舱体的感觉。
C、北美风格
这是密斯（Mies van der Rohe）在1958年设计的西格拉姆大厦（Seagram Builing）。这个时候的北美出现新的建筑潮流。设计师将结构、楼板和建筑设备标准化。
这是50年代北美典型的主管办公室。这个时候，纽约已经成为世界经济和文化的中心。
也是在这个时候，北美的建筑大楼才开始了办公空间分租的制度。
这是1957年SOM设计的Cigna大楼。
这是大楼的平面。这个大楼不仅通透开敞、外部环境奇佳，而且从平面可以看到，内部也有4个小型的庭院，已供采光的需要以及景观的纳入。
将办公室校园化的设计方法代表了50年代美国经济发展的高峰——这个建筑就如同在公园里建造的资本主义的圣殿一般。
北美也随之产生了新的办公文化——精确、井然有序和严格的管制。整个办公空间用模组化和格子状的空间设计来达到有效和完善的管理。
办公大楼尽管有漂亮的中庭，但是只准观赏，不许进入。
四、现代办公室文化
A、早期的办公自动化
这是1960年的办公自动化作业。
帅哥托尼汉考克Tony Honcok：）这是1960年他在英国喜剧片《叛徒（Rebel）》当中的一幕。这个镜头讽刺了在办公室上班的职员项机器人一般，连用计算机的角度都是一致的。
B、升迁
这是60年杰克莱蒙Jack Lemmon在美国电影《桃色公寓（The Apartment）》当中的一幕。他饰演一个刚刚被升迁的上班族，怀着喜悦的心情离开嘈杂的办公室和同事走向他自己的房间。
个人的办公房间——这是办公室阶级的象征。
C、私人秘书
1940年的油画《夜晚的办公室（Office At Night）》。因为老板仍在处理公事，无奈的秘书没有办法下班。
恩，当年的大美女玛丽莲梦露Marilyn Monroe，她在电影《家乡的故事（Hometown Story）》中扮演一个专心、有效率的职员。
D、女性主管
70年代初女性主管开始出现。她们企图在工作上能立即表现出和男性一样的魄力。在办公室里她们提着和男性主管一样的公文包，穿着和男性主管一样的正式的套装。她们的口号是“忘记我是女人！”
这是电影《叛逆性骚扰（Disclosure）》当中的一幕，黛咪摩尔Demi Moore演的女主管色诱迈克尔道格拉斯Michael Douglas。
E、办公生活
办公室的生活当然不会总是和平的。麻烦、紧张、冲突、憎恨永远都会存在。
呵呵，最后放一张建筑师的办公生活。1943年的电影《根源（The Fountainhead）》中的场景。加里库珀（Gary Cooper）演一位通过努力终于按自己的意愿建造了一幢摩天大楼的建筑师。
一、欧美办公大楼的不同特征
由于欧美的历史和文化上的差异，在办公大楼的表现上也是不尽相同的。在格外强调金钱、权力和英雄主义的北美，开发商往往热衷于建造雄伟壮观的办公大楼。而强调秩序和控制的企业管理方式也使得员工作为个人本身无法影响办公环境。在北欧则不同。相对于北美，北欧的办公大楼看起来更为人性化。大楼设计的切入点并不是权力意志的表达，而往往是从本身实际的需求出发。在里面工作的普通员工也有权利根据自身的需求和喜好来要求办公环境的品质。
下图上为北美，下为北欧。
二、现代办公空间类型
A、开放式办公空间
这是1960年德国办公家具制造商Schnelle兄弟创造的新的开放式的办公空间。
从平面上来看，家具的布置没有明显的位序感，以增进在工作中的彼此沟通。
这种没有没有阶级区分的办公平面配置也从一个侧面反映了当时德国社会主义的理想。
这是理想的开放式办公空间的场景。
但是，真正使用起来情况并不总是如此理想。常常，我们因为无法正确的预期公司的成长，而渐渐形成空间拥挤、档案空间不足的状况。
B、独立办公空间
如果我们把各自的办公空间用隔墙和高格断一区一区的分隔开，就变成独立办公空间的形式。当然，个人的私密感会大大加强。但同样的，个人对整个办公空间是几乎没有任何影响力的。在1967年法国电影《Payment》中，就用超现实的手法讽刺了这种失去自我的未来办公文化。在这个场景中，Hulot先生在由一个个完全相同的独立工作单元组成的迷宫中茫然的寻找某人。
C、可持续改变的办公环境
这是1972年著名的结构主义大师Herman Hertzberger设计的荷兰保险公司大楼。
拥有一千个员工的荷兰保险公司的办公环境有如一个城市。餐厅、教育场所和托儿所在大楼的一楼，开放给员工使用。
整个建筑和室内空间的架构是由一个个面积和形式一致的正方形“细胞单元”组成。每个单元和相邻的单元以走道连通。这些单元的本身以半开敞的矮隔断和矮墙相区隔，这样每一个单元内的工作组既保证了独立性，又增加了组和组之间的沟通。
而且这种沟通不单单只是水平方向的，也包括垂直方向的。
在这里，每个单元可以被赋予不同的功能——以整个工作小组、独立的个人办公室或者是会议室。
在这里，每个人都可以根据自己不同的喜好来布置自己的办公环境。而这些布置也在一定程度上对整个办公空间的氛围产生影响。而当某个单元空间被赋予另一种功能的时候。我们可以很容易的去改变它的布置，而不会影响到整个办公空间的格局。
D、办公环境中的共享空间
这是Niels Torp在1988年设计的北欧航空公司总部大楼。大楼最引人注目的是在中部的大型的采光中央街廊。
建筑物内部的街道能够强化各部门的连接，并创造先进的服务组织的原型。
中央街道的两旁有训练教室、餐厅、健身中心、以及商店。
这样的设计创造了更多层次的交流空间，并且在很大程度上软化了原本冰冷刻板的空间氛围。
在这座大楼里，每个员工都有权力使用自己单独的房间，并重新布置家具。
不仅是中央街廊的两侧，室内也有更多的软性的用以沟通和交流的场所。
三、资讯科技
A、资讯科技的演变
谈到现代办公文化，就不能不提到资讯传输的发展和变革给整个办公文化所带来的影响——从作业方式一直到工作设备以及空间的布局。
还是先来回顾一下现代整个咨询科技的变革吧。
1837年，电报
1889年，语音传讯
1895年，电视和广播
1925年，长距离影像输送
1947~1959年，电路板
1960年，传真机
1962年，通讯卫星
1970~1980年，数位传输
B、资讯科技导致办公环境的改革
人们开始运用生产线的观念来收发文件。
由于越来越多的产子产品成为办公的必须，人们开始普遍的使用屏风走线系统，使每一个独立的工作站都拥有强弱电的插座。
当然，为了使办公室包括电力、电话、电脑网络等强弱电走线更系统化，扁平地线槽的设计开始引入办公室。强弱电线从配电箱走至埋入楼板的线槽，从线槽引至各个工作站的屏风，最后通过屏风走线系统引到工作台的桌面或桌脚。
C、资讯科技对办公环境产生的负面影响
不过资讯科技的发展也不总是带给我们便利。首先，人们必须及时地处理和整合各种打印和传真文件以保持工作环境的整洁。
其次，办公室里越来越多的设备使整个办公环境渐渐变得拥挤和杂乱。同时这些设备所产生出来的噪音也在相当程度上恶化的办公环境。
还有，各类的强弱电线也是一件麻烦事。一不小心，你的工作站就变成了一张令人讨厌的蜘蛛网。
D、资讯科技使用方式的创新
当然，随着科技的继续发展，这些问题也正在逐步地得到解决。
在日本Kokoyu公司的办公室里使用红外线传送资料，以减少管线的配置。但这必须使用两种新的产品：和桌面登高的行动感应器以及安装在天花板上的发射器
如今，飙网也有了新的方法。
随着无线网络的普及，行动办公室也慢慢的变成一种常规的工作状态。人们可以不再局限于空间和时间，随时随地都可以开始工作，极大的增加了灵活性和效率。
办公室设计类型分析
一、新办公室的设计逻辑
A、管理模式分析
效率和成果
效率：降低成本，把事情做好（Doing something right.）
成果：为企业增添价值，做正确的事（Doing the right thing.）
随着办公文化的不断发展，管理模式的不断进化，在我们现有的办公室管理中基本上可以分为下面三种，当然不同的类型也相应会反过来影响其效率和成果的表现：
i.用严格的等级制度层级管理
这种模式最早出现，早期的生产线就是这样的管理模式。在这种模式下的员工完全依照流水线上固有的指令来工作，没有任何自主的余地，他们不可能对本身工作的流程和细节提出改善的意见，甚至也不可能通过自身的成长来影响整个工作流程的效率和品质，所以，这种模式的效率和成果都是最低的。
ii.通过对权责的区分和任务的分派进行管理
这种模式和第一种不同，它以单点的任务为掌控点来进行管理。在每一个单点的任务中员工可以比较自由的安排流程和时间，相对有一定的自主性。当然，这样的管理模式它的效率和成果均会比前者高。
iii.通过对流程和最终的品控进行作业管理
在这种模式下面，员工对整个项目中所有的细节都具有很高的可操控性，而员工和员工之间的交流和沟通也会因为这种模式的出现而变得相当充分。管理者只需对整个项目的大的流程和时间点以及最后项目成果的品质加以控制，其余的细节可以由负责这个项目的所有员工自主协调掌控。这样模式充分调动了员工的主观能动性，它的效率和成果均是最高的。
B、不同办公文化的绩效比较
以此，我们再结合之前的不同地域的办公文化的差异分析，我们基本上可以得出这样的结论：
北美办公文化——低效率低成果
北欧办公文化——低效率高成果
日本办公文化——高效率低成果
而我们新办公文化的发展方向显然是如何在目前的基础上再进一步实现高效率高成果。
B、生产的历史沿革
我们在分析比较在历史中不同的社会时期其资源、产品以及相应技术的不同。
i.农业社会
在农业社会，人们主要的生产活动是土地耕作。其通过资本的投入，工具的使用以及人的劳作，产生出生活必需的粮食。在农耕时代我们的技术的发展是生产工具的改善以及通过顺应时序合理的安排作物的栽培来提高产量。
ii.工业社会
进入到工业社会以后，人们更多的生产活动则转到了工业生产上去。在工业社会，我们的资源除了资金和人以外，我们以机械代替了农具。相应的大量的生产成果则变成了工业制品。在这个时期，人们主要的技术改善是品质控制。
iii.后工业社会
如今我们的时代跨入后工业社会。人们从田地里走出来，从工厂里走出来，走进办公室。在现代，对于我们的生产资料而言，技术一跃而凌驾于所有其他资源之上，而我们最重要的产品，再也不是农业时代的粮食和工业时代的机械制品，而是我们的知识。在这种情况下，我们的技术改善便是系统化的资源整合。
C、新办公室的设计逻辑
新办公室的设计逻辑在于“互动”和“自我领域性”
“互动”——是人与人的面对面接触，是共同完成工作的重要元素。
“自我领域性”——是对工作内容、方法、地点和工作流程某种程度的操控和责任感。
二、办公室设计基本类型
以此来看，我们便可把之前的案例，归纳为四种基本的设计形态。
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A.蜂窝（HIVE）型
这是工业生产线上的工作类型。工人们象工蜂一样的忙碌工作，互动少，自主性低而且每日的工作相同。这是低效率低成果的一种工作模式。
工作模式：
所有工作均被分散为小单元，而作业人员经由精准明确的指示以及很少的选择来完成工作。
空间和时间使用率：
传统的朝九晚五, 但逐渐趋向轮班制, 规率的时间表, 互动性低, 空间被24小时占用, 仅可提供少许的空间供非24小时轮班的人员使用。
空间规划形式：
开放性空间, 编制成一组一组工作单位, 最少量的屏风, 最大量的档案量, 呈现出简单的标准空间。
资讯科技的使用：
使用简易的被动式终端机。
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B.独立工作室（CELL）型
这一型的原型是中世纪修道院的独立工作室。
这是一种互动少、自主性高而且每日非常态型的工作模式。
工作模式：
经由具有专长且可以独立作业的个体, 将高难度的工作完成。(独立的脑力作业)
空间和时间使用率：
依个人之安排而增加工作天数, 时间的长短不一, 若空间使用率低, 其空间即可供他人使用。(独立的房间或工作站)
空间规划形式：
独立的房间或高屏风区隔的个人工作站。
资讯科技的使用：
各种种类的个人计算机及逐渐流行的笔记型计算机。
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C.起居（DEN）型
这种模式下的办公空间如起居室一般是可以轻松沟通和共事的办公环境。
起居室性的工作环境采用团队工作、高度互动，但低自主性。团队工作的成员可以共享办公设备。
工作模式：
藉由项目或其它团队的不同技能共同完成工作。
空间和时间使用率：
传统的朝九晚五, 但逐渐变成小组活动而有不同的工作型态, 因为更多人们倾向于离开办公桌走出办公室, 所以办公室内有更多可共享的空间增加彼此的互动。
空间规划形式：
部门区域或部门房间, 中等数量的档案数据, 由会议空间及工作空间共组而成的一个区域。
资讯科技的使用：
个人计算机和一些共享的特殊大型设备。
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D.俱乐部（CLUB）型
这是共享知识和空间的俱乐部。
俱乐部的组织是为了知识的分享，有着高度的自主性和高度的互动。通过开放的讨论以寻求问题的解决。
工作模式：
具有专长的个人或团队, 透过共同合作及发挥个别专长, 将高难度的工作完成:工作程序持续的重新设定。
空间和时间使用率：
空间的使用需求根据项目的复杂度及人为的安排, 但仍期望空间在不同的时段能有高度的利用, 藉由空间的多功能使用, 提高办公室的使用效率。
空间规划形式：
视工作的多样性、复杂度及可操控性而界定空间。
资讯科技的使用：
各种种类的个人计算机及逐渐流行的笔记型计算机。三、四种基本设计类型的运用（1）
A、蜂窝型（HIVE）的新形态
作为生产线型的HIVE也并不是完全被抛弃的一种办公形态。事实上这种形态的变体在目前很多公司中仍在使用。这主要是由工作内容所决定的。
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英国航空公司便是大量的HIVE和少部分的CELL相结合的空间形态。
业主：英国航空公司 / 功能：航务中心 / 楼地板总面积：18156平米
员工数：1100个固定员工，3300个流动员工 / 总密度：人均18.2平米
扣除CORE体外的楼地板面积：3024平米
动线比例：34.9% / 附属空间：19.8% / 独立房间：7.4% / 开放面积：38.0%
建筑师：Nicholas Grimshaw / 规划：RAN Consultants / 室内设计：Aukett Associates
这是三层的平面图和大剖面图，其中：
绿色区块代表独立房间
青色区块代表主要动线
在剖面图上可以看到建筑的两侧是办公空间，中间则是一个挑高三层的24小时开放大中庭。
这是危机处理中心和员工训练中心。
24小时空服人员的简报区
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这是鹿岛建设的办公总部。这是典型的纯HIVE型的办公空间。
业主：鹿岛建设 / 功能：建筑和营造工程公司 / 楼地板总面积：30000平米
员工数：1100 / 总密度：人均27.3平米
扣除CORE体外的楼地板面积：2075平米
动线比例：33.0% / 附属空间：29.4% / 独立房间：0% / 开放面积：34.0%
建筑师：Kajima Construction Company and Midi Consultants
这是入口楼层的平面图，其中：
绿色区块代表独立房间
青色区块代表主要动线
尽管这种类型的办公室的布置总是显得平淡无奇，但在这里设计师用斜屋面和挑高的空间来给整个办公空间增加一点趣味性。
三、四种基本设计类型的运用（2）
B、工作室（CELL）的创新
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业主：Edding AG
员工数：160 / 总密度：人均27.8平米
扣除CORE体外的楼地板面积：1529平米
动线比例：35.3% / 附属空间：42.4% / 独立房间：22.3% / 开放面积：0%
建筑师和室内设计：Struhk and Partners with Goede & Palesch / 规划：Congena
这是平面图，其中：
绿色区块代表独立房间
青色区块代表主要动线
在平面上我们看到这是一个典型的CELL型的设计。包所有工作区和会议区都被封闭在一个一个单独的房间里面。房间和房间中间是公共设备区域。
在剖面图上我们可以清楚地显示两侧个人办公室和中央公共设备、档案等空间的关系。
两侧的个人办公室有外窗采光通风。
中央的公共区域里放置着公用的设备和档案以及临时性的讨论区域。
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业主：升阳电脑 / 功能：电脑软件制造公司 / 楼地板总面积：2512平米
员工数：65 / 总密度：人均38.6平米
扣除CORE体外的楼地板面积：2512平米
动线比例：32.6% / 附属空间：29.2% / 独立房间：38.2% / 开放面积：0%
建筑师：Backen Arrigoni Ross / 室内设计：Bottom Duvivier
从上面的设计参数来看这也是典型的CELL型公司。
当然，还是要放一张平面图，其中仍然：
绿色区块代表独立房间
青色区块代表主要动线
升阳电脑的设计实验主要在于开放办公室的互动性。固定隔间的小房间和弹性的高屏风可供不同时段的人弹性使用。
人们在家中时很容易聚在一起产生互动，即使在开会时也是同样的。但是在平常的工作环境里，人们往往显得较为拘谨。如果不借由一些大规模的改变，便很难使不同工作理念的员工聚在一起产生互动。
三、四种基本设计类型的运用（3）
C、新型态的办公室——起居室型（DEN）
设计一个成功的DEN，其主要因素是团队工作。即使项目不同，通常若干不同的专案会同时在同一地点执行。有时候人们也可以在不同的地点同时执行几个专案。
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业主：Imagination Ltd. / 功能：设计及通讯顾问公司 / 楼地板总面积：6000平米
员工数：230 / 总密度：人均26平米
扣除CORE体外的楼地板面积：750平米
动线比例：23.9% / 附属空间：18.7% / 独立房间：0% / 开放面积：57.4%
建筑师和室内设计：Ron Herron
“Imagination”的室内环境反映了公司的理念，是一个有多元化创意的公司，也是激发各种点子的工厂，而不只是一个媒体生产线。
这是强调互动和交流的平面配置，其中：
绿色区块代表独立房间
青色区块代表主要动线
空间设计了很多可供交流沟通的场所。
这是大剖面，其中：
绿色区块是工作室
蓝色区块是会议室
整个建筑借由中央的大采光中庭把两栋建筑物和学校连接在一起。
搭建帐篷的顶楼可用来展示或作为会议之用。
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业主：Steelcase / 功能：系统家具制造总部资深管理部门 / 楼地板总面积：2383平米
员工数：50 / 总密度：人均48平米
扣除CORE体外的楼地板面积：750平米
动线比例：17.6% / 附属空间：43.5% / 独立房间：0% / 开放面积：38.9%
建筑师和室内设计：Steelcase / 规划：Fritz Steele
这是平面图，其中：
绿色区块代表独立房间
青色区块代表主要动线
Steelcase的管理高层刻意选择DEN型的办公空间，是为了降低阶级差异性，以及增进主管和员工之间的互动。
在Steelcase的领导层办公室中，其会议室以及资料区配备着极佳的设备，同时也是规划全球销售活动的办公室。
豪华的厨房和饮料区刻意被安排在紧靠作战室的位置，造成一个自然互动的社交场合。
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业主：联得利室内工程有限公司. / 功能：房地产和工程管理公司 / 楼地板总面积：1000平米
员工数：56 / 总密度：人均17.9平米
扣除CORE体外的楼地板面积：1000平米
动线比例：19.0% / 附属空间：34.0% / 独立房间：4.5% / 开放面积：42.4%
室内设计：Bligh Viller / 规划：DEGW International Ltd.
联得利的室内空间希望藉由DEN型的办公环境来增加更多的工作空间、更多的附属空间和工作站以符合每个员工不同的的需求。对他们来说，弹性是最重要的，而互动是最终目的。
还是来看一下平面图，其中：
绿色区块代表独立房间
青色区块代表主要动线
“为了快速的反映行业的变化和控制其改变，我们的职员必须持续不断的学习，工作环境也必须有弹性。”
整个办公室的配置目的是让员工自己对如何完成工作、何时完成工作以及工作地点有最大的选择范围。
每一层都有一个避难处，这里有洗碗机和冰箱，员工可以在此举办非正式会议，或者下班后和别人交流一下，或是举行离职欢送会等等。
三、四种基本设计类型的运用（4）
D、新型态的办公室——俱乐部型（CLUB）
“CLUB”型办公室有如下的特点: 高度专注及互动的工作型态, 高度的自主性及有大量多样性的共享空间, 其最凸显的特质为人员的机动性、空间持续性的分段使用,在须延长工作时间的状况下, 藉由分享工作站及其它资源的方式来增加空间的使用效率。
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业主：英国电信 / 功能：业务计市场调查部门 / 楼地板总面积：16808平米
员工数：1500 / 总密度：人均11.2平米
扣除CORE体外的楼地板面积：3127平米
动线比例：15.8% / 附属空间：28.0% / 独立房间：4.8% / 开放面积：51.4%
建筑师：Foster & Partners (building5), Arup Associates (building 4)
英国电信将公司视为一个CLUB, 其员工每周上班时间不超过三天, 公司认为未来的工作型式是藉由高度自主性及积极的人完成的团队工作, 有的人在家中工作, 或有些人在驻外的办公室(其社交及连络的地方)找一个安静的角落专心工作。
从英国电信的平面图中可见, 大部份的桌子是可分时段使用的公共设备,
绿色区块代表独立房间
青色区块代表主要动线
从这张照片中可以看到由一道弧形墙所区隔出的茶点区。
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业主：Benevia / 功能：食品制造业务和市场调查部门 / 楼地板总面积：3240平米
员工数：120 / 总密度：人均27平米
扣除CORE体外的楼地板面积：3240平米
动线比例：29.8% / 附属空间：38.6% / 独立房间：0% / 开放面积：31.5%
规划和室内设计： The Environments Group
“Benevia”的新办公室是典型的市中心俱乐部, 它能让各种工作性质不同的人互相接触, 他们期望一种新的经营文化, 一种更合作的工作方式及引进新的科技设备。
“Benevia” 最重要的创新就是没有人能在这个高互动且自主性强的组织里拥有独立的工作空间, 所有的工作站犹如电源插座般同一尺寸且可替换。
绿色区块代表独立房间
青色区块代表主要动线
非正式会议聚点鼓励员工离开位子, 并和其它员工产生互动。
业务及市场部人员的步调非常快, 他们需要一个如同位于市区的俱乐部一样高效率、多功能性以及温馨的基地, 大部份的家具(如活动袖箱)都具有弹性使用及方便移动的特性。
