龙之崛起金钱修改器:培育先进典型应注意三个问题

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/24 07:51:29

                      培育先进典型应注意三个问题

                                袁燕群                          

    培育先进典型来推动工作,是一门重要的领导艺术和管理方法。领导干部通过培育先进典型,可以引导广大群众做好工作,推进改革与发展。在培育先进典型时,应注意以下三个问题:
    一、要实事求是,不夸大拔高。先进典型的说服力、感染力,取决于先进典型本身的真实事迹和先进思想,取决于他们伟大而平凡的良好形象。培育先进典型切忌脱离实际、人为拔高,因为一切违背事实、脱纲离谱的虚假包装都会使先进典型失去生命原动力。这样培育的先进典型非但起不到示范和带动作用,还可能使人们产生逆反心理,起到相反的效果。因此,在培育先进典型时一定要实事求是,忠于客观实际,用事实说话,不溢美,不拔高,不说过头话。
    先进典型是客观存在的,它蕴藏在广大职工群众之中,需要我们去发现、识别、培养。培育先进典型,既要注意其群众基础,必须是具有群众代表性的、能够得到群众信任、支持和拥护的个人(或单位),又要注意其时代特点,必须充分体现时代精神和时代要求。总结先进典型经验,必须深入实际,调查研究,实事求是。经验只能产生于调查研究之后,而不能坐在办公室里“闭门造车”。是什么经验就总结什么经验,有多少经验就总结多少经验,不能搞“笔下生花”。
    有的单位在培育先进典型时,不遵循实事求是的原则,搞移花接木,把优点集先进典型于一身,掩盖问题,极力刻划出一个“高大全”的“完美”典型形象。这不仅让人觉得先进典型神圣莫测,遥不可及,高不可攀 ,不利于大家学习,而且还会使典型人物在过度的褒奖和荣誉之下逐渐滑向虚荣、骄傲的深渊。  
    二、要公平公正,不苛刻要求。一个先进典型之所以成为“典型”,既离不开自身的发奋努力,也离不开组织的关心帮助。对此,公平公正地给先进典型以高标准、严要求是无可非议的事情。但是,我们在激励先进典型崇高无私的奉献精神的同时,也要充分地尊重他们的劳动,维护他们作为职工所拥有的合法权利。在规章制度上,先进典型和所有职工一样,有其应尽的责任,也有其可以享受的权利。然而,在现实生活中,有些人对先进典型抱有主观的、片面的看法,在义务上要求先进典型高人一等,在权利上要求先进典型低人一等,只注重强调先进典型的无私奉献,而忽视甚至限制先进典型的合理要求。正确对待先进典型,必须首先在思想上树立制度面前人人平等的意识,将先进典型看作一名职工,充分尊重其在政治、经济、文化、工作、生活、教育等方面的合法权利。只有这样,才能激发先进典型当先进、保先进的主动性,才能调动广大职工群众学先进、争先进的积极性,在企业内形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
    时下,有的先进典型感叹先进难做、典型难当。因为,在有的单位,一个人一旦成为先进典型,伴随而来的除了鲜花、掌声和荣誉,往往还有苛求、责备和挖苦,使他们在承受沉重的工作压力之外,还增添了一些难以言表的心理负担。之所以出现这种情况,往往与人们对先进典型的期望值过高有关。先进典型,生活在现实的土壤之上,来自于职工群众中间,他们和广大职工一样,同是有血有肉的普通人,同样要操心柴米油盐、吃穿住行,同样有七情六欲、喜怒哀乐,同样会有缺陷不足、困难挫折,同样需要得到社会的理解和关心。因此,必须坚持公平公正的态度,摈弃“神化”、“虚化”的做法,人性化地对待先进典型,设身处地地尊重、关心、理解他们。绝不要不顾客观实际,一味强求先进典型“见困难就上,见利益就让”,从而使先进典型当不下去,先进苗子不敢上来。
    三、要持之以恒,不一劳永逸。成功的先进典型都需要经历一个发现——培养——宣传——再培养的过程,这一过程离不开组织和领导的热心教育和大力帮助。现在,有些单位在抓先进典型的工作上急功近利,只注重抓先进典型的发现和宣传,搞“现炒现卖”,一劳永逸,而忽视了再培养这一后续工作,使先进典型“昙花一现”,作用未能充分发挥,有的甚至走向反面,造成不良影响。究其原因,主要是一些单位对抓先进典型缺乏长远眼光和持之以恒精神,对先进典型的跟踪了解和指导不够,只是把着力点放在宣传推广、求一时轰动效应上,先进典型树立起来后,就放松了再培养,停止了对先进典型作用连续性和长效性的追求。
    通常情况下,先进典型都是在工作中做出突出成绩的优秀人物,都具备过硬的素质和独到的工作方式方法,组织和领导应该充分相信他们有解决自身问题的能力。但也必须看到,先进典型个人的水平和能力也是有限的,在工作中遇到各种各样的新情况、新问题时,也会出现这样或那样的缺点、错误,需要组织和领导及时批评指正,给予帮助教育。因此,在培育先进典型的过程中,一方面要帮助他们查找不足,自我加压,确定新的目标,提出新的要求,采取新的措施,使其始终保持不断前进的动力;另一方面,又要经常性地给他们交任务、压担子、教方法、出点子,激发其积极性和创造性,不断创造新业绩,发挥新作用。只有持之以恒地做好先进典型的再培养工作,才能使先进典型之旗长久飘扬,永葆引力。
        
20040925