九乡新闻网黄河牌电视机:官场潜规则很正常
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/25 04:57:47
官场潜规则很正常
一些人通过官场小说了解官场，希望从中窥探到官场生活的真实，但官场远比小说更复杂。
面对多数读者经验之外的世界，一本《芝麻官悟语》给民众提供了了解官场的另一种可能。
王敬瑞，现任山西省阳泉市副市长，他分管农业、林业、水利、城建、规划、公安、司法等工作，是一位老资历的副市长。这本书主要是他在区（县）任职时的所感所悟。《芝麻官悟语》2002年第一次出版，今年已是第七次再版。
三十多年的官场浮沉，王敬瑞对做官、做事、做人有着深刻的理解和感悟，他坦言自己“适合当官”，“喜欢当官”。
7月初，记者来到阳泉，对话王敬瑞，听“芝麻官”讲他的真心话。
不惹人的领导什么都干不成
记：你在书中将“为官之道”讲得头头是道，会不会有人问，既然什么都懂，为什么还是个副市长？
王：肯定会有这样的说法。事实上，这本书也只是皮毛，官场太深奥了，可能我还没有全悟到，或者悟道。另外决定晋升的因素是很复杂的。
记：你很有个性？
王：一个领导必须要有个性，不能软绵绵的，什么都好说。不惹人的领导什么都干不成。其实有时候发脾气也是领导者权威的显示。但个性太强确实也有吃亏的一面，我写过一篇文章，叫淡静藏，成熟的三境界。（笑）在藏方面，我做得不好。我是个锋芒毕露的人，吃亏也吃亏在这上头。
记：这本书主要是你在区（县）任职时写的，为什么你对县委书记这个职位这么重视？
王：县委书记权力完整，责任完整，方法完整，所有方法都能用，是最能办事的一个岗位，也是矛盾最突出的一个岗位，也是最能给老百姓办事的一个岗位。这本书经过十年不间断的充实和修改，目的是总想在我手中写出一个既有理论又有实践、既有修养又有方法的县委书记。
要用好鞭子刀子斧子抹子
记：你在书中说，为官有“四工具”，鞭子、刀子、斧子、抹子。
王：对，用好这四个工具，工作就会得心应手。比如说鞭子，当领导就好比一个驭手，要想车速加快，必须扬鞭策马。关键时候“啪啪”甩上几下，吆喝起来，让马儿快跑。这就是所谓的“鞭策”。领导者的鞭子甩得响响的、硬硬的，把大家的积极性调动起来，有利于工作的顺利进展。
刀子、斧子也是做官常用的两把重要工具。尤其在基层，没有霸气不行，这是强硬的一面。特别是处理复杂问题不能优柔寡断，必须要硬。抹子，是四把工具中唯一的一把软工具。其作用是理顺关系、调整情绪、化解矛盾，处理面上的工作。
但是光有这“四工具”不行，还得有“三给”激励法，就是“给票子”、“给面子”、“给位子”；反之，“扣票子”、“丢面子”、“撤位子”，也是调动人们积极性的重要方法。如果能把这“七要义”用好，做官就游刃有余了。
记：我特别关心你这个刀子是怎么用的？
王：（笑）其实多数时候是在吓唬。就像亮剑，你要小心，杀不杀你是我的问题，这是一种强大震慑力。我当了这些年官，真正在我手里处理的干部很少，但是他们都很害怕。（笑）刀子适当的时候就要亮出来，让他们看看这种装备的厉害。
有时副职不是累死是气死的
记：你怎么看待官场？
王：非常复杂，充满竞争，充满嫉妒，人以群分，物以类聚，有派有别，非常微妙。明争、暗争永远都免不了，我现在已经锤炼出来了。哈哈一笑，官场就是这样。
记：官，总是从副到正，从正到副，从副再到正，就是个正副辩。你怎么处理这样一个复杂又很微妙的关系。
王：我当了八年的乡镇党委书记；又当了两年半的区委副书记；然后是区长、区委书记五年。当过13年的正职，现在又是副职。
副职就要做到三条：说了动，挡得住，受得下。说了动，就是一把手安排的工作要雷厉风行地干起来，主动配合不越位，勤奋工作不说累；挡得住，就是独立工作能力强，能为主要领导独当一面；受得下，就是受得下苦，某种程度上讲还要能受得下气。（笑）有时副职是气死的，而不是累死的。
当副职时就必须面对现实。当然副职总是不甘心的，通过自己的努力想变成正职，但条件是方方面面的。
不要觉得官场潜规则奇怪
记：1997年的7月份到1998年的7月份，从群众自发推荐你为全市 “十佳公仆”，到当选全国“人民满意的公务员”，可以说到了一个顶峰；但紧接着在全国人大代表选举中落选……你怎样看待这段经历？
王：人生就是如此，官场就是如此，永远不会风平浪静。任何时候都是这样，螺旋式上升，波浪式前进，这就是辩证的官场。
记：你怎么看待官场的潜规则？
王：不要觉得它奇怪，很正常。我有一句话“起步早、进步慢，必定中间有磕绊，其中道理很简单，不是客观是主观”。埋怨毫无意义，为什么主观适应不了客观，无所谓。我适应它但不顺从它。有些可以变，有些坚决不能变。
压线算赢球 打起来有难度
记：除了做官之外，你还有什么业余爱好？
王：很单调，打打乒乓球、网球。不过这也能感悟到不少东西。
比如领导者做人做事应“画个圈、压住边”。“画个圈”就是什么事能办，什么事不能办；什么人能用，什么人不能用；什么友能交，什么友不能交，首先要画个圈。“压住边”就是即使想办的事、想用的人、想交的友也要压住边。压边不为过，兵乓球的擦边球，网球的压线球都是赢球。但打这种球有一定难度。
一般而言，凡擦边能办的事多令人感激；凡擦边能用的人多令人感恩；凡擦边能交的友多令人感动。但原则是绝对不能越过圈的边线，否则就容易出问题。
本文转自《中华励志网》 http://www.zhlzw.com ,转载请注明出处。
一些人通过官场小说了解官场，希望从中窥探到官场生活的真实，但官场远比小说更复杂。
面对多数读者经验之外的世界，一本《芝麻官悟语》给民众提供了了解官场的另一种可能。
王敬瑞，现任山西省阳泉市副市长，他分管农业、林业、水利、城建、规划、公安、司法等工作，是一位老资历的副市长。这本书主要是他在区（县）任职时的所感所悟。《芝麻官悟语》2002年第一次出版，今年已是第七次再版。
三十多年的官场浮沉，王敬瑞对做官、做事、做人有着深刻的理解和感悟，他坦言自己“适合当官”，“喜欢当官”。
7月初，记者来到阳泉，对话王敬瑞，听“芝麻官”讲他的真心话。
不惹人的领导什么都干不成
记：你在书中将“为官之道”讲得头头是道，会不会有人问，既然什么都懂，为什么还是个副市长？
王：肯定会有这样的说法。事实上，这本书也只是皮毛，官场太深奥了，可能我还没有全悟到，或者悟道。另外决定晋升的因素是很复杂的。
记：你很有个性？
王：一个领导必须要有个性，不能软绵绵的，什么都好说。不惹人的领导什么都干不成。其实有时候发脾气也是领导者权威的显示。但个性太强确实也有吃亏的一面，我写过一篇文章，叫淡静藏，成熟的三境界。（笑）在藏方面，我做得不好。我是个锋芒毕露的人，吃亏也吃亏在这上头。
记：这本书主要是你在区（县）任职时写的，为什么你对县委书记这个职位这么重视？
王：县委书记权力完整，责任完整，方法完整，所有方法都能用，是最能办事的一个岗位，也是矛盾最突出的一个岗位，也是最能给老百姓办事的一个岗位。这本书经过十年不间断的充实和修改，目的是总想在我手中写出一个既有理论又有实践、既有修养又有方法的县委书记。
要用好鞭子刀子斧子抹子
记：你在书中说，为官有“四工具”，鞭子、刀子、斧子、抹子。
王：对，用好这四个工具，工作就会得心应手。比如说鞭子，当领导就好比一个驭手，要想车速加快，必须扬鞭策马。关键时候“啪啪”甩上几下，吆喝起来，让马儿快跑。这就是所谓的“鞭策”。领导者的鞭子甩得响响的、硬硬的，把大家的积极性调动起来，有利于工作的顺利进展。
刀子、斧子也是做官常用的两把重要工具。尤其在基层，没有霸气不行，这是强硬的一面。特别是处理复杂问题不能优柔寡断，必须要硬。抹子，是四把工具中唯一的一把软工具。其作用是理顺关系、调整情绪、化解矛盾，处理面上的工作。
但是光有这“四工具”不行，还得有“三给”激励法，就是“给票子”、“给面子”、“给位子”；反之，“扣票子”、“丢面子”、“撤位子”，也是调动人们积极性的重要方法。如果能把这“七要义”用好，做官就游刃有余了。
记：我特别关心你这个刀子是怎么用的？
王：（笑）其实多数时候是在吓唬。就像亮剑，你要小心，杀不杀你是我的问题，这是一种强大震慑力。我当了这些年官，真正在我手里处理的干部很少，但是他们都很害怕。（笑）刀子适当的时候就要亮出来，让他们看看这种装备的厉害。
有时副职不是累死是气死的
记：你怎么看待官场？
王：非常复杂，充满竞争，充满嫉妒，人以群分，物以类聚，有派有别，非常微妙。明争、暗争永远都免不了，我现在已经锤炼出来了。哈哈一笑，官场就是这样。
记：官，总是从副到正，从正到副，从副再到正，就是个正副辩。你怎么处理这样一个复杂又很微妙的关系。
王：我当了八年的乡镇党委书记；又当了两年半的区委副书记；然后是区长、区委书记五年。当过13年的正职，现在又是副职。
副职就要做到三条：说了动，挡得住，受得下。说了动，就是一把手安排的工作要雷厉风行地干起来，主动配合不越位，勤奋工作不说累；挡得住，就是独立工作能力强，能为主要领导独当一面；受得下，就是受得下苦，某种程度上讲还要能受得下气。（笑）有时副职是气死的，而不是累死的。
当副职时就必须面对现实。当然副职总是不甘心的，通过自己的努力想变成正职，但条件是方方面面的。
不要觉得官场潜规则奇怪
记：1997年的7月份到1998年的7月份，从群众自发推荐你为全市 “十佳公仆”，到当选全国“人民满意的公务员”，可以说到了一个顶峰；但紧接着在全国人大代表选举中落选……你怎样看待这段经历？
王：人生就是如此，官场就是如此，永远不会风平浪静。任何时候都是这样，螺旋式上升，波浪式前进，这就是辩证的官场。
记：你怎么看待官场的潜规则？
王：不要觉得它奇怪，很正常。我有一句话“起步早、进步慢，必定中间有磕绊，其中道理很简单，不是客观是主观”。埋怨毫无意义，为什么主观适应不了客观，无所谓。我适应它但不顺从它。有些可以变，有些坚决不能变。
压线算赢球 打起来有难度
记：除了做官之外，你还有什么业余爱好？
王：很单调，打打乒乓球、网球。不过这也能感悟到不少东西。
比如领导者做人做事应“画个圈、压住边”。“画个圈”就是什么事能办，什么事不能办；什么人能用，什么人不能用；什么友能交，什么友不能交，首先要画个圈。“压住边”就是即使想办的事、想用的人、想交的友也要压住边。压边不为过，兵乓球的擦边球，网球的压线球都是赢球。但打这种球有一定难度。
一般而言，凡擦边能办的事多令人感激；凡擦边能用的人多令人感恩；凡擦边能交的友多令人感动。但原则是绝对不能越过圈的边线，否则就容易出问题。
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