麦昆围巾哪个颜色好看:端午祭 A2版

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/03/29 13:13:54
端午祭
下一篇
说实话,这次广州工业展期间,我们举办的“如何共同应对资源危机”论坛得到的高度关注,甚至超乎了先前的预料。不但来自全球的行业精英积极参与,也得到了本地媒体的襄助支持,甚至连在全球财经媒体界鼎鼎有名的英国《金融时报》都派出观察员来深度了解。
的确,这场资源危机,已经是全球共同所面临的问题,谁都无法独善其身。只是,作为身处制造端的中国,多年来一直是依赖于“地大物博”而作为发展要义的模式,将受到更巨大的挑战。
今年,和能源有关的诸多事件,一再吸引人们的眼球。从国内零售油价节节攀升,到反政府武装占领利比亚油田;从日本核电站的危机,到三峡工程所引起的争议;从德国宣布2022年退出核电,到中国提议开发巴基斯坦水电;从煤价的不断上涨,到页岩气概念的饱受热捧。在不知不觉中,一台大戏正在上演,这些貌似互无关联的事件,仅仅还是前奏。我们终将认识到一个可怕的现实,以化石燃料(石油和煤炭)、核能为主宰的全球能源经济,正缓慢步入一个危险而不稳定的终局。
这种来自基本面的变化,还将导致所有依赖于资源消耗型的企业,势必进入战略调整期———因为资源敞开供应与廉价易得的时代,已经一去不复返了。由此也就决定了那些习惯于低价搏杀的企业,走到了尽头。
端午节前后,据我报山东记者报道,目前淄博产区已有三分之一的生产线停产,未来一段时间内,可能还将还有一大批生产线会纷纷关停。当然,这里面有着淄博市政府要效仿佛山市政府对于陶瓷产业要进行升级转移的行政力量,但更深层次的原因在于,淄博陶瓷的发展模式已经难以为继。
在讨论这个问题前,我们还是先从历史中寻找参照吧。同为中国制造,中国家电业的发展一直扮演这中国陶瓷行业老师的角色。说起家电业中两个叱咤风云的“价格屠夫”,相信大家都不会陌生。无论是当年的长虹,还是现在的格兰仕,都在各自的领域中呼风唤雨,并且以一己之力,改写了整个产业的游戏规则。但为何长虹最终沉沦,而格兰仕继续辉煌呢?
这完全取决于当时路径选择:长虹运用的是囤积显像管的手段,将彩虹显像管的70%的供应份额抓在手里,从而将整个彩电业拖入到价格大战中,最终依靠原料供应的价格优势成就了霸主地位。但随着平板电视和液晶电视等新兴技术的出现,不但长虹急速衰退,而且整个国内彩电业都被国外品牌打压得从此抬不起头来。
反观格兰仕,虽然同为价格屠夫,但是它的竞争背后,是不断打破常规、超越自我的一贯坚持,并完成了从引进消化、吸收集成、合作与自主开发的变迁,最终打入了全球制造业价值链。这种把经营模式由低价格、低附加值的“中国制造”延伸到高价格、高附加值的“全球制造”的战略的模式,才是格兰仕能够在市场上呼风唤雨的法宝。
淄博陶瓷价格之低,在行业内已经不是秘密。曾经有过这样一个真实的案例,广东某工地急需一批瓷砖,但对于预算控制得非常苛刻。结果佛山没有一家品牌的报价能够达到甲方的要求,“比出厂价还要低,这样的生意怎么做?”,但是最后这单生意被某个淄博品牌给做成了。更让人咋舌的是,这个价格甚至还是到岸价格,而不是佛山企业通常习惯的离岸价格。
在佛山,原本生意极为红火的私抛厂,日子也不是全部好过的。一些规模大的私抛厂,已经开始了异地扩张建设生产线,以及酝酿打造品牌的相关战略。而原本规模较小的私抛厂也开始感叹,“日子没有以前好过了,现在一片砖最多只能挣3毛钱,成本控制得稍微不好就会亏本”。那些一直坚持走高端品牌、高端产品路线的企业们,虽然在年初都一度感受到来自于市场的压力,但现在的销售状况却极为喜人。如嘉俊就宣称,自己的订单排期已经推到了9月份之后,而这样的成绩还是在今年产能扩张了三倍后实现的。
看来,断言淄博陶瓷的困境纯粹是出自于整体市场需求的减少,尚不能成立。那么,陶瓷的市场究竟会有多大?这是一个非常难以回答的问题,因为大家都知道,陶瓷产业的相关准确数据,其实谁都拿不出来。但我自己端午节探亲的一趟行程,或许也有管中窥豹,可见一斑之效:
重庆的万州区,下辖众多移民城镇,其主城区的一线江景楼盘的开盘价格已达7000元每平方。而我老家云阳县,县城房价也攀升到了4000元每平方,就连所在乡镇的小产权房价,都超过了1200元每平方,更让人惊叹的是,连农村路边的一块宅基地,都可以卖到2万元。如此大兴土木的场景,还在不断持续的过程之中,全民皆谈购房或者建房,并不夸张。
而另一方面,城镇乃至农村对于新型建材的需求,可能远比我们想象中来得迫切。在我自己村里所见,这两年来所建的民房,每户都用上了瓷砖和蹲厕,用上玻璃幕墙和马桶的也有一定比例。
不过,就我此次走马观花般地观察了些建陶的门店来看,品牌陶瓷所占的比例并不高。无论是在万州还是云阳,所经过的路线都没有看到熟知的一、二线的品牌门店———我印象中的,仅有全国布点的宏陶,以及四川区域知名的新万兴。但值得注意的是,“佛山陶瓷”这四个字是在所有门店中亮相率最高的识别标志。
由此可见,潜在的陶瓷市场,或许远比我们想象中巨大,而强势个体品牌对于三、四线城市的渗透还尚未完成。但佛山陶瓷企业在这些年中所创造的“原产地”品牌,虽然没有经过任何权威机构的认定,却是被市场所广泛认可的一种质量体系的保证。
“薄利一定多销吗?”
虽说不对价格敏感的消费者是极少数,但我们千万不要忘记,对于消费者来说,比价格更为重要的,是价值。不能简单地将价值视为一种概念,它的背后,是一个复杂而精要的系统,是要靠质量、技术、服务、品牌、价格、产品的性价比等要素来体现的。
不要将我们日益精美的陶瓷产品,定义为简单的资源粗加工制品,把文明建立在地下资源的储备上面是一件没有前途的事业。如同我们端午时节所吃的粽子,如果没有24节气的推演,没有对于屈原的缅怀,没有龙舟争渡的群体记忆,它就只是一坨夹杂着肥猪肉的糯米而已。
“涨价是找死,不涨价是等死。”在谈到原材料、能源、设备、人力资源等诸多方面所带来的成本压力的时候,一位陶瓷企业家如此评论。我深信,很多陶瓷企业如今都身处“长虹困境”当中,当依靠低廉原料价格的比较优势突然坍塌之时,不是所有的企业都可以立即寻找到一条截然不同的发展模式的。
胜败乃兵家常事,荣辱是人生常态。在为那些退出舞台的企业扼腕痛惜之余,我们必须要承认,这就是残酷的竞争法则,只有那些能够洞察先机顺应潮流,找到自我核心驱动力的团队或者个人,才可以走得更远、更稳、更持久。
谨以此文,祭奠那个悄然逝去的粗糙时代。糙哥将死,品牌当立。

罗杰