麝香猫多少钱一只:企业如何开展自主创新

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/03/29 00:55:38

        自主创新是企业转变发展方式、增强竞争能力的重要途径,是抵御市场风险、提高经济效益的关键举措。企业有效开展自主创新,应在以下几个方面努力。

        把吸纳优秀科技研发人才作为重要支撑。优秀科技研发人才是企业的第一资源,是企业进行自主创新的重要支撑。企业获得人才的途径主要有两条:一是内部挖潜、培养。来自企业一线的科技人员具有丰富的实践经验,其研发活动针对性强、成本较低。企业注重加强培训教育、建立健全激励机制等,有利于优秀人才脱颖而出。二是引进外部人才。外部人才层次较高、专业性强,能够较快地为企业创造卓越绩效。近年来,亚宝药业集团先后从国内外引进博士、博士后12名,专业研发人员100多名。这些人才已成为企业推进自主创新的中坚力量。

        把自主研发与联合开发相结合作为主要途径。企业自主研发可以直接获得和掌控核心技术,但往往耗时费力。高等院校和科研院所作为专业研发机构,拥有专业科技人才和研发条件。企业应积极与其开展合作,由企业出课题、出资金,由研发机构出人才、出技术,共同进行新产品研发。这种合作可以大大降低研发成本,提高研发效率。近年来,亚宝药业集团先后与中科院上海药物研究所、中科院生物物理研究所、清华大学、中国医学科学院等单位合作,产生了多项国际或国内领先的科研成果。

        把瞄准高端产品制定研发战略规划作为战略基点。企业增强竞争优势和实现可持续发展,必须制定科学的研发战略规划。高端产品能够改善人们的生活,能够为社会发展进步作出贡献,也能够为企业带来良好经济效益。瞄准高端产品制定研发战略规划,必须突出前瞻性,注重技术创新的广泛性、有效性、长期性和社会价值。如果急功近利,忽略研发方向的把握和项目选择,研发出来的产品就可能是低层次的,是行之不远的。这样的研发活动不仅浪费人力、物力、财力,而且会贻误发展时机。

        把建立和完善创新机制作为重要举措。自主创新需要有效的激励机制和完善的制度作保障。企业应通过精益化与差异化的管理,激励研发人员发挥聪明才智,创造更多的科技成果,并及时将科技成果转化为优秀产品投放市场。比如,建立高层次科技人才薪酬、福利待遇及权益分配制度等,以吸引人才、实现人才的价值。同时,应通过加大研发投入、成立研发机构、配置仪器设备、提供环境和条件等,着力打造自主创新平台,使之成为高科技产品的孵化器。

        把保护知识产权作为重要保障。保护知识产权是对企业科技创新的激励,是防止自主创新成果被侵害的必要举措。保护知识产权,要求企业一方面加强内部管理,确保自己的商业秘密不被泄露;另一方面在获得核心技术和新产品后要及时申报发明专利,以获取法律的保护。

(作者为亚宝药业集团党委书记、董事长)