魔尊火线手机破解版:春节给上司送礼:三要三不要

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春节给上司送礼:三要三不要  xilei 发表于 2009-1-24 9:55:00


春节将近,送礼是人们的一大困扰,尤其是怎样给上司送礼,更是令人费尽脑筋。据《生命時報》联合搜狐健康进行的一项调查显示,在1100名受访者中,有30.77%的人送礼是为了单位上司,而在花费欲望超过2000元的受访者中,有33.3%的人送礼是为了給单位上司;在花费欲望在1000元至2000元之間的受访者中,有58%的人送礼是給单位上司的。

為了送好礼,不少人绞尽了脑汁,乃至煩躁不安的地步。因为它既不能花销太大,这会令上司难以接受,但它又不能欠缺时尚,这会令上司小瞧自己。有人用“送礼焦虑综合症”来加以描述,特指那些对送礼患得患失、忐忑不安的人。此外,送礼时人们还会有一种'暗箱比较’的心理,他们暗中和別人攀比,看谁送得高級,誰送的礼物更得人心。”如此攀比下去,难免会使人在日后行事中变得前瞻后顾,烦恼无穷。

作为一名心理学者,我对新春给上司送礼有三点建议:

一、要送情义不要送利益

送礼可谓是人类的情感的外化,特别是在中国社会中,送礼更是维系人际关系的重要手段。古人云,“投我以木桃、报之以琼瑶,匪报也,永以为好也”。所以,送礼具有传情达意和利益交换的双重功能。在这当中,如果人们能够在送礼中,要重情不要重利,就能走出送礼的困扰,达到礼轻情意重的境界。由此,与其说送给老板一瓶深年的茅台酒或一幅名画,倒不如送给老板一套他喜欢或需要的丛书或办公用具。

二、要送交流 不要送形式

中国人送礼,一向讲究“千里送鵝毛,礼轻情义重”。但眼下,人们送礼越来越追求“礼多无人怪,礼重不压身”。这会让人在送礼中患得患失,担心礼重了对方不收,礼轻了表达不到位。其实,人们要在送礼中多在意交流,少在意形式,那样就会将送礼变成一件轻松的事情。说到底,送礼多是为了表达心意。由此,聪明的人不会借着新年送大礼的,那样会显得十分的做作与功利。

三、要送理解不要送焦虑

有些人送礼是为了实现某种诉求,这使得收礼的人在拿了礼物之后,时刻惦记着怎样回报對方。這種'不怕賊偷,就怕賊惦記’的心理实际上是压力转嫁,令受礼者焦虑大增。而且,送礼者身份越高、送的东西越贵重,则所求回报越多,收礼者越难受。由此,新春给老板送礼,首先要走出送礼的自恋,少想自己送礼物会达到什么潜台词的交流,多想送的礼物是不是老板所需要,所能能接受的。那样设身处地思考问题,你才能送礼送到上司的心坎上。

1924年,北洋军阀吴佩孚举办五十大寿的寿筵,众多门客属下都来送寿礼,其部下冯玉祥送的寿礼最特别,只是一罐清水,意味着“君子之交淡如水”。这反令吴佩孚对他另眼相看,直夸他送的礼物寓意深长。由此,送礼的艺术在于匠心巧具。出外讲课时,我送主办单位的礼物通常是一段寄语,我会先想好用语,请人写下来,镶嵌到镜框里,再送给当事人,很受欢迎。而每逢“六一”儿童节时,我送朋友家小孩子的礼物不外乎两类,一是益智游戏,二是《脑筋急转弯》,这些礼物的成本都很低,但作用都很大,没有家长不喜欢的。

此所谓,送的贵不如送的巧,送的多不如送的妙。

来源:岳晓东