魔力宝贝道具法师首饰:深创投刘纲:不甘平淡的闯荡生涯

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深创投刘纲:不甘平淡的闯荡生涯

时间:2011年06月20日 09:16:41 中财网  成立12年来,深圳市创新集团投资公司(下称"深创投")创造了一连串令人惊叹的数字--接洽项目逾万个,已投资项目350个,累计投资金额逾83亿元人民币,78家所投企业成功上市,年回报率达36%。
  深创投属国有性质投资机构,主要股东为深圳市国有资产监督管理局、深圳市星河房地产开发公司、上海大众公用事业集团股份公司。深创投成为清科研究中心评选的"2010年度本土十强PE公司"之首,作为一家本土投资机构,它是如何突出重围的?
  6月8日,《投资者报》记者走进了深创投位于北京的分部--北京市海淀区海淀科技大厦9层的办公室。正值周三,办公室一片安静,只有会议室传来些许声音,那是投资经理正在与创业者谈项目。
  采访深创投京津及华北地区总经理刘纲并不容易。由于前一天晚上加班,他上午10点多来到办公室,摆在他面前的第一件事就是看项目,采访只能安排在午休时间。
  他喜欢忙碌,喜欢紧张而有挑战的生活,喜欢用经验做判断,这就是骨子里不甘平淡的刘纲。
  亲历海南房市疯狂
  上世纪90年代的海南,是个疯狂的地方。
  这是1989年,潘石屹(现任SOHO中国董事长)初到海南的感受。那时候,在很多人眼里,海南遍地都是黄金,吸引着勇于淘金的冒险者。
  刘纲就是其中之一。1990年,从人民大学法律系毕业的他带着一股子激情与勇气,选择了奔向海南。
  "我那时候在海南机场投资管理部工作。"刘纲回忆道。虽然他自嘲那时候的日子是"瞎混",不过作为投资管理负责人,房地产是不能回避的话题。
  从一组数据可以感受到当年海南房地产业的疯狂。
  根据《中国房地产市场年鉴(1996)》统计:1988年,海南商品房平均价格为1350元/平方米,1991年为1400元/平方米,1992年猛涨至5000元/平方米,1993年达到7500元/平方米的顶峰。短短3年,涨幅超过4倍。房价高涨的背后,海口市地价由1991年的几十万元每亩,一路狂飙至680万元每亩。
  与房价、地价同时高涨的还有房地产开发公司的数量。前来工商管理部门登记注册的公司可谓络绎不绝,最多时每天高达300家。高峰时期,总人数不过160万的海岛上,竟然出现5000多家房地产公司,平均下来,每320个人就有一家。
  疯狂只是暂时的。1993年6月24日,国务院发布《关于当前经济情况和加强宏观调控意见》,16条整顿措施招招针对房地产,海南房地产热浪应声而落。
  刘纲亲历了这次疯狂,同时也在残酷的"击鼓传花"游戏当中开始思考,何为投资?
  坚定步入风投领域
  繁华退却之后,总是人清醒的开始。经过一番思考,刘纲决定系统地学习投资,于是回到母校继续深造。
  1997年,他如愿以偿回到人大攻读金融投资类MBA,在那里,他遇到了人生当中对他影响深远的一个人--刘曼红(现任中国人民大学财政金融学院应用金融系教授、博士生导师,北京市政府金融顾问,维新风险投资网公司董事长)。
  "那时她的课让我对风险投资产生了兴趣,在她的影响之下,我也决定从事风险投资行业。"在刘曼红的启发之下,刘纲的思想逐渐发生转变。
  刘纲告诉记者,当他MBA毕业的时候,摆在面前的有三个选择:第一,去东方资产管理公司从事资产管理;第二,是加盟普华永道,从事咨询工作;第三,是到湘财证券,与谭文清(现为东方富海投资合伙人)等人一起创立湘财创投。
  他选择的是第三条,也是最难走的一条路,因为彼时,国内没有券商从事创投的成功案例,即使整个创投市场,也是一片冷清。
  追溯2001年的创投市场,自美国互联网泡沫破裂之后,由于距离中国创业板推出尚且遥远,许多创投机构开始撤离中国,其中不乏当时台湾第一大创投普讯创投。在当年的中国创业投资年度论坛上,前期进入中国市场的风险投资家们笑称"大家都忙着修炼内功"。
  在外资创投占据主流地位的情况下,刘纲和他的同事唯一可以学习的对象,就是当时中金公司旗下成立的中金公司直投部(鼎晖投资基金管理公司的前身)。
  "我们那时候拜访了吴尚志(时任中金公司直接投资部董事总经理),向他请教券商如何做投资,如何选项目等。"那时,刘纲学习到很多东西。
  但是,天有不测风云。2001年4月18日,中国证监会发文券商不得从事直接投资业务,中金公司只好将直投部剥离。筹备1年多后,鼎晖投资才开始正式运作。
  榜样已经转型了,刘纲失去了唯一的学习对象,他们该怎么做?
  答案只有一个,摸索着继续前进。
  "我们可以说是本土最早一批进行过专业学习并且从事创投的人。"这是刘纲的定论。
  实际上,虽然那时候管理着湘财证券出资1.8亿元成立的湘财贯通投资管理公司,但资金规模不是很大,刘纲的发挥余地有限,他更多的依然是学习和实践。"那时候投资的项目并不是很多,只有国宾医疗等少数几个项目。"刘纲说。
  长期积累投资经验
  "投资业绩不是凭空做出来的,它需要长期积累。"在刘纲看来,深创投成功的最关键原因就是经历了前期长期积累。在公司内部,他们对好项目有自己的判断标准。
  经验的形成,需要时间和阅历,对于一家机构来说也同样如此。
  在投资的道路上,深创投也同样走了很久。资料显示,深创投自1999年创立以后,因为后期投资战略分歧,首任总裁阚治东曾萌生退意,递交辞呈;最初靠委托理财盈利的深创投饱受争议;2002年阚治东离开深创投;2004年,深创投划归国资委,早前制度、机制优越性渐行渐弱。
  直到2006年,深创投第一位专职董事长靳海涛上任,深创投才开始扩张,专心做股权投资。
  而那时的刘纲,经历了湘财创投5年的磨炼,此时也想要大干一场。
  正所谓"同是天涯沦落人,相逢何必曾相识"。不知道是冥冥当中的安排还是巧合,历经磨难的深创投与同样经历过挫折的刘纲相遇了。2006年,经过朋友的推荐,刘纲正式加盟深创投。
  2008年,怀揣着自己成就一番事业以及带领深创投发展壮大的梦想,刘纲和一个助手来到北京。
  "行业研究,找项目,看项目,谈项目,最开始都是我一个人完成。"据他介绍,刚开始为集团开辟北京市场的时候,从头到尾,所有的投资他都要参与并推动,包括研究行业的发展方向,判断企业的未来发展等等,甚至工商注册,也需要他委托中介机构来进行。
  从乐视网的案例可以看出刘纲的投资思路。
  乐视网是刘纲主导投资的一个项目。"当时很少有国内的投资机构投资视频行业,无论是优酷还是土豆,大部分都以美元投资机构为主导。"他认为,国内的投资机构其实也可以尝试一下,找到适合的项目。
  经过前期大量研究之后,刘纲发现,在互联网的商业模式中,视频网站有四种:视频分享、视频搜索、P2P模式和点播模式。
  "我们认为只有点播模式,能让中国视频互联网企业发展得最为快速。"在这种观点的支撑之下,刘纲接触到了点播模式的实践者--乐视网。
  经过一番接触和谈判之后,刘纲决定牵手其他几家投资公司共同投资。
  2008年8月,乐视网宣布获得国内私募股权机构--北京汇金立方、深创投、深圳南海成长精选基金总额为5200万元人民币的投资。
  2010年8月12日,乐视网成功登陆创业板,成为A股第一家上市的网络视频公司。
  "我们投资的20多个项目当中,有7个已经上市,现在还有一些项目正在准备。"谈起这些,刘纲不无自豪,这是他对公司未来发展的信心所在。  □ .王.月.平  .投.资.者.报