魔兽世界水中坐骑:做人做事做领导——做仁慈的领导者
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/19 08:18:36
做仁慈的领导者 各种管理模式,通过归类总结,其实只剩下两种:一种是独裁的、武断的;一种是民主的、仁慈的。 独裁者假设人类都好逸恶劳,需要外力强迫才会尽力而为。所以他们大多采用奖惩制度制约员工。 民主者提倡自觉原则,相信只要工作能够满足自我实现的需要,员工就会自发地努力工作。 一般而言,初为管理者时,人喜欢扮演民主,以取悦员工,加强团体意识。但不久之后,他们就喜欢独裁了,这样更能表现权力。 当然,独裁管理并非不好,它在有效时间内要求员工完成规定工作时,显得很有效。而民主管理也并非全好,当管理者和员工之间无法维持良好关系时,工作就会瘫痪。 不论是哪种管理,成功者都应具有以下素质: 1.双赢的成功观念。他们不担心自己的成功会让别人不舒服,同时,也不认为别人的成功会削弱自己的成功机会。他们不把自己的成功建立在别人的失败上。 2.愿意让人分享成功。他们会把胜利果实与大家分享,在力所能及的范围,他们不拒绝帮别人解决问题。 3.对管理的自信。他们不把自己的行为用别人的眼光来评介,他们坚持自己的原则。不会为博取虚荣而工作,他们只重实务,一旦决定,就马上执行。 4.模范。他们本身就是工作狂,以自己身体力行去追求目标的精神影响劳动员工的工作积极性。他鼓励员工像他一样追求自我实现。 5.让员工参与决策。他们知道自己的目标如果不让员工们了解,员工们就会因失去努力目标而变得不负责任,因不了解工作的结果而茫然无措。 6.体贴他人。他们能够从别人角度考虑问题,从而了解别人的需要。在符合整体利益的前提下,他们愿意作局部的妥协,让别人也找到发展机会。 7.真实面对自己。他们知道职位不是高人一等的理由。他们希望凭自己的能力、信誉和威信实现管理。他们尊重自己的人格,也尊重他人的人格。 8.不固执己见。他们能接纳有创意的意见,懂得明辨是非对自己很有好处。知错能改。也不怕犯错误,喜欢体验冒险的乐趣。 9.看重过程而不是结果。他们在胜利的时刻,也不会迷失。他们更看重过程中的经验、教训和挑战。
做人做事做领导——做仁慈的领导者
做人做事做领导 第一章领导者要有人情味
做人做事做领导——士为知己者死
做人做事做领导——打开天窗说亮话
做人做事做领导——领导要做领导的事
做人做事做领导——现代企业家的特征
做人做事做领导——成为高明的管理者
做人做事做领导——培养良好的耐性
做人做事做领导——学习成功者的经验
做人做事做领导——感情投资的技巧
做人做事做领导——正确处理下属的抱怨
做人做事做领导——打破沟通的障碍
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做人做事做领导——做事灵活变通
做人做事做领导——做事不打“太极拳”
做人做事做领导——领导才华如何施展-
做人做事做领导——领导才华如何施展
做人做事做领导——做一个优秀的听众8