高达seed剧场版有几部:快销品经销商开发常见问题解答秘笈

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/18 12:25:46

经销商开发常见问题解答秘笈

产品利润

  • 我做你们产品一年可以赚多少钱?
  • 快速消费品是一个以量致胜的产品,流通利润较薄,平均5%净利润,年销量300万,利润15万;商超平均率10 %净利润,年销量150万,利润15万;合计利润30万。而你只需要整体投入35万运转,你说这样的利润不高吗?

费用的承担

  • 你们公司费用如何承担?
  • 市场开发与维护,是需要厂商共同配合,不可能靠厂家或者经销商单方面投入,原则上我们公司对于新市场进行特殊投入,老市场按照市场情况给予不同的投入,确保市场做好做活。

启动阶段操作

  • 你们公司前期市场启动阶段是如何操作的?
  • 我会根据你们的市场状况,征求您的意见后拿出一个详细的促销方案,你只要配合就行。

付款方式

  • 经销商:我要考虑考虑?
  • 销售经理:某总,不瞒你说已有几家客户和我在谈,只是觉得你比较适合。希望你早一点做决定,其实多考虑也是利润的耽误。
  • 经销商:那再让我调查一下。
  • 经销商:我没有钱.
  • 销售经理:某总,现在你不是在花钱,而是在用钱生钱,你做为一个生意人相信一定懂得这一点。否则你不会有今天这么好的生意,你说对吗?很明显你不是没有钱,而是还没有看到操作我司产品有多大的利润,你说对吗?
  • 经销商:最近市场不景气啊!生意难做啊。
  • 销售经理:老板多年前我学到了一个经验:成功者买进失败者卖出;失败者卖出成功者进。很多成功者都在市场不景气时建立了他们事业的基础,他们看到了是长期的利益而不是短期挑战。同样我们现在也有这样的机会只是要你做出决定而已,同样只要你经销我司产品也是一个机会,再说我司有着良好的产品及良好的市场操作方案,确保你运作起来,你说这不是一个机会吗?
  • 经销商:销售经理,你说的很对。(很信服地点点头)

索要价格表

  • 经销商:你能把公司的价格表给我一份吗?
  • 销售经理:老板,有很多的老板跟我要价格表我都没有给,只有在我们签定合同时才能给你。假设我见每个客户都给价格表,这也是对最后合作的客户不负责任的。但我可以明确的告诉你,我们的价格和竟品差不多,各通路的利润比竟品高。这种生意你怎能错过呢?!
  • 经销商:哦,是这样。
  • 经销商:我已经代理了很多产品,暂时不想接别的产品。
  • 销售经理:老板,我已经了解你现有的产品及渠道,我认为我们的产品对您现有的产品是一个很好的补充。可以利用你的渠道迅速赚到钱,再加上我们厂家的全力配合,相信合作一定会很愉快。
  • 另外一种情况:经销商只做商超或流通渠道时
  • 销售经理:老板,现在所有的大户都在流通有完善的网络,在商超有良好的关系和品牌。而你现在正处于快速发展中,必须要全渠道运做。我们的产品既适合流通又适合商超,这种产品是不多见的。这种机会你怎能错过呢?

市场费用报销

  • 经销商:你们的市场费用是如何报销的?
  • 销售经理:先递上一份公司的《市场费用报销管理规定》。我们的公司是个大公司,各方面管理比较规范,你只要按照我们公司的要求去做,很快就会给你充抵货款。
  • 给客户计算经营公司产品的利润。
  • 经销商和公司本着“双投双赢”的原则经营市场,从长远来看,公司的投入要远大于经销商。
  • 首次合作经销商投入很小的情况下,就可获得一定的利润,长期合作的话,经销商的利润将非常巨大。