骨股骨头:冷静分析:中国第一批顶尖期货操盘手风采和现况

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/20 11:18:42

冷静分析:中国第一批顶尖期货操盘手风采和现况

一、基本情况:
姓名 公司职务 经典案例 结局现状 文凭爱好 掌管资产

1、唐万里 德隆集团董事长 湘火炬 重组、崩盘 1500亿;
唐万平 新疆德隆管工业 新疆屯河 累成植物人 700亿;
唐万川 中企集团管金融 合金投资 收拾残局 800亿;
唐万新 德隆国际总裁 ST中燕 大赚 出货毕 德隆灵魂;
深圳明斯克大赚经典
深发展稳赚

2、李黑虎深圳投资管理 深发展 大赚 出货毕 3000亿;
董事长深圳本地股重组 大赚 深圳枭雄;

3、贺云深圳发展银行行长深发展大赚 建大厦 100亿;

4、管金生 万国证券总裁国债327 亏10亿 入狱 50亿;

5、高江 中企资产管理美都控股稳赚 重组 800亿;
ST烟发还在运作

6、蔡明原 港澳证券经理 琼金盘赚1.7亿 奖宝马 3亿;
博时基金海虹控股 大赚 被证监会罚“市场禁入”30亿;
(主管投资副总) 风华高科 大赚后远走海外80亿;
云南国投总裁 长安汽车 大赚倡导“主题投资理念”
研究生山东铝业大赚彪悍 影响500亿;
福耀玻璃联庄大赚影响800亿;
华光股份大赚出局基金楷模
曙光股份赚钱出局 适时进退
华泰股份正在运作基金领袖 影响1000亿;
蔡兄弟主题四大投资理念:消费升级、世界工厂、城市化及进
出口、通胀和人民币升值预期;--此四大理念引
导2003年行情

7、马世兵 北融投资总裁燃气股份 大赚出局 闪电 100亿;
中关村 大赚出局
通程控股 大赚出局
粤电力避过大劫难 长线运作 100亿;
西北证券总裁 收购西北证券 向 “中国美林证券”挺进;

8、刘汉 汉龙集团董事长 夏新电子 大赚20亿长线经典 50亿;
刘坤 汉龙集团副董事长 金路集团 赚 200亿;
刘沧龙 宏达股份董事长宏达股份 赚 20亿;

9、康晓阳 君安资产管理副总 申华股份 出狱 20亿;
今日投资 董事长 深圳特区报业大厦办公;

10、张绍红 三读集团董事长深发展大赚出局 5亿;
绿豆期货 惹恼TZD入狱 中专 喜欢历史 10亿;

11、吕新建(吕梁) 私募中科创业系列 崩盘逃亡本科、54亿;

12、高岭 辽国发总裁辽源得亨赚钱逃亡大专、 10亿;

13、孙殿志 南方证券副总虹桥机场赚钱大专、美女200亿;
副总裁坐阵南京 哈药集团套牢崩盘
哈飞股份亏钱入狱

14、刘志远私募大鳄世纪中天崩盘逃亡研究生 100亿;

15、洪猛 北京私募 上海梅林 大赚 买别墅名车 10亿;
现世纪证券招商银行微赚 还想再做 50亿;

16、罗成 亿安集团董事长 亿安科技126元大赚逃亡 初中 喜高尔夫

17、葛旋国信证券自营 经理 凤凰光学 赚钱进博时 硕士 10亿;
博时基金经理 海虹控股赚钱 真正高手30亿;
蔡明助手风华高科赚钱被市场禁入 50亿;
金元证券投资总监 电力股项目正在运作 一起赚钱;

18、陈春钱 海通自营 总裁 秦岭水泥 大赚 博士后 常胜将军 100亿

19、唐勇 平安证券 副总长安汽车大赚博士后 喜调研 30亿

20、余维佳 招商证券 副总裁白云机场正运作 博士后 60亿

21、李建和 上海泰和总裁浙江中汇 崩盘入狱 中学、喜明星 10亿

22、沈宝金 中方利总裁 凤凰光学入狱中学、喜美女名车 3亿

23、周正毅 农凯集团董事长 徐工科技 入狱初中、喜美女 100亿

24、姜继增 中经开总裁东方电子 大赚也入狱 大学20亿;

25、桑会庆 中经开操盘经理 东方电子 大赚胜利逃亡 大学3亿;

26、葛建飞 中融集团董事长 昌九生化崩盘逃亡中学、30亿;

27、朱耀民 私募百科药业崩盘入狱中学、喜名车 20亿;

28、高建华私募内蒙宏峰大赚滋润清华大学毕业 10亿;

29、秦建波 私募凤凰光学入狱大学毕业喜交易软件 10亿;

30、徐涵江 上海邦联董事长 诚志股份、特变电工 大赚 20亿;

31、沈国军 中国银泰董事长 宁波富达、宁波华联 大赚100亿;

32、刘益谦 上海新理益董事长 百科药业、购法人股、赚、100亿;

33、戴志康 上海证大董事长巨化股份 国电南自 乐凯胶片 10亿

34、严晓群 斯威特董事长 南京中商、广济药业、上海科技50亿

35、敬伟 原东欧灵魂铜城集团、ST金马大赚重组 50亿;
现西部金融租赁董事长

36、敬宏 原中经开操盘 3。27国债大学 策动 30亿;
现华南期货董事长

37、冷立昌 深圳东欧首席基金经理 香港庆丰金 中专 10亿;

38、张宏伟 东方集团董事长 锦州港、新华人寿 100亿;

39、徐明 实德集团董事长 大元股份、庆云发展 大学 足球 100亿

40、卢志强 泛海集团董事长 光彩建设、民生银行、大学、重组 100亿;


41、郭广昌 复星集团董事长 豫园商城、南钢股份、 大学、重组 100亿;


42、徐文荣 横店集团董事长 青岛东方中学、重组、 50亿;


43、柳万东 红塔集团董事长 云南白药、昆明制药、烟台万华重组700亿;


44、汪力成 华立集团董事长 华立控股、华立科技、昆明制药 重组 50亿


45、魏东涌金系掌门 九芝堂、湘酒鬼、岳阳恒立、重组、 100亿


46、宁高宁 华润系深万科山东大学 收购 650亿;


47、黄光裕 鹏润系京华自动化、宁城老窖 初中重组 50亿;


48、张海 港资 转行方正科技大专 收购足球 8亿;


49、赵笑云 东方趋势 胜利逃亡青山纸业本科差价音乐 1亿;


50、马晓 私募赔光界龙实业高中 激进赌博 2亿;


51、庄晓雁 港澳证券 逃亡苏常柴、深科技 本科双轨钓鱼 10亿;


52、夏晓雪 券商 禁入新亚快餐本科重组洗澡6亿;


53、王寒冰 券商逃亡琼民源 本科 差价围棋 3亿;


54、华实 私募窘况无本科顺势旅游 2亿;


55、苏华 私募赔光无 本科顺势赌博 1亿;


56、陈荣 私募转行本地板块大专重组保龄球27亿;


57、常晓建企业窘况漳泽电力本科闪电读书 1亿;


58、花荣私募窘况西藏明珠本科盲点足球 1亿;


59、肖建华私募窘况明天科技本科重组旅游好友 100亿;


60、黄镇期货窘况绍兴百大中专差价赌博 1亿;


61、张雁翎券商窘况郑州煤电大学差价历史 6亿;


62、苗少锋券商失踪浙江中汇大专差价赌博 2亿;


63、雷立军 金手指转行深天地高中闪电美女 1亿;


64、李宏卫企业逃亡兴业房产高中收购哲学 1亿;


65、魏建军券商入狱外高桥研究生策动诗歌 3亿;


66、石军券商入狱华银电力本科顺势骑马 4亿;


67、杨俊原 君安总裁入狱现晓阳投资董事长厦海发、深发展 50亿;


68、罗善强 河南东风汽车大学策动美女 10亿;


69、王国彬 东方证券 四川长虹 大学策动名车30亿;


70、王星风 新疆德隆 崩盘窘况新疆屯河 大学重组名车20亿;


71、张耀山吉林滋润吉林化工大学重组美女10亿;


72、王峰北京滋润国电电力大学策动美女30亿;


73、申凤志河南滋润莲花味精大学策动美女20亿;


74、庞博北京入狱中科创业大学重组美女30亿;


75、朱焕良深圳 胜利逃亡北美 中科创业(净赚4亿,船运钞票过香港)





低调的四川资本大亨:刘汉
2008-07-02 16:06:13 作者:佚名 来源:中金在线 文字大小:【大】【中】【小】
简介: 在四川,汉龙集团知名度并不高,但其在资本市场却名声赫赫。  在汉龙集团背后,隐藏着一个人:刘汉。  一个神龙见首不见尾的神秘人物。  资本市场关注他:因为江湖传闻,证券市场两大上市公司 ...
关键字:期货
在四川,汉龙集团知名度并不高,但其在资本市场却名声赫赫。

  在汉龙集团背后,隐藏着一个人:刘汉。

  一个神龙见首不见尾的神秘人物。

  资本市场关注他:因为江湖传闻,证券市场两大上市公司:金路集团、宏达股份,背后都有其影子。

  福布斯关注他:认为他是隐藏在水面下的真正富豪。

  网上关于他的发家经历,衍生有多个版本。有关他的传闻,频频见诸于媒体,让人莫衷一是。

  刘汉,从不正面回应,不愿接受采访,他如同一条大鱼,长期潜伏在水下,悄而无声。

  但事情就是这样,他越低调,越神秘,公众就越感兴趣,越猜测。

  昨日下午,经过艰苦的预约,记者在锦江宾馆6楼茶楼,见到了刘汉及汉龙集团董事局主席孙小东。

  刘汉38岁,1.8米的个子,浓眉,眼大有神,一看就是个精明角色。与之握手,其手大而有力。言谈举止,却甚是随和,并无架子。自称“其实是一个很普通的人”。孙小东先生介绍,刘汉基本上是个工作狂,唯一爱好是打高尔夫球。吃东西也要求不高,在外地一般吃川菜馆,出差通常要带一些香辣酱等小坛坛罐罐。夏天在成都,有时也去喝坝坝啤酒。

  在茶楼上,缕缕烟雾中,刘汉回答了记者的所有问题———包括一些很敏感的话题。

  掘金钢材期货

  记者:目前你纵横资本实业界,当初是如何创业起家呢?目前网上流传最多的版本就是说你以1000元开始创业,靠做绿豆和做期货生意起家。

  刘汉(笑):目前有关我起家的故事都不真实。我从80年代开始,在广汉从事贸易,主要业务为建材和成品油,经过数年打拼,才有了原始积累。

  记者:你做大企业的关键一步是哪一年?

  刘汉:1994年,做的是有关钢材的期货生意,这一点圈子内的人都知道。

  刘汉坦承,1994年,中国的钢材现货市场很是低迷,出现了波及全球的“熊市”。一方面期货市场的钢材被暴炒,价格直升至3500元/吨。但另一方面,现实中的钢材价格却只有2800元/吨,并且销售不出去。成钢、重钢的库存产品堆积如山。熟悉钢材现货市场的刘汉,敏锐地作出了判断。他断然出手,集中自己所有资金,和成钢、重钢厂签下了旁人看来近乎疯狂的合同———以比市场价高200元/吨的价格收购钢材厂库存产品,然后拿到期货市场沽空。正愁销路的钢厂欣然同意。其中,成钢厂约4万吨的钢材,被刘汉一网打尽。一进一出,刘汉大获丰收,斩获近亿元,从此跻身亿元富豪之列。

  进入金路并非本意

  记者:有一个问题很敏感。一些人士认为,在金路股权的变动中、中期公司(中国最大期货公司)的增资中,均显示珠峰摩托、汉龙集团、宏达集团有关系。将矛头遥指你,说你在幕后掌控一切,你能否谈谈三者的关系?

  刘汉(笑):我和这几个企业的关系,有很多猜测,我可以借这个机会澄清一下。我目前是宏达股份的第二大股东。至于我和珠峰摩托的关系,该公司原老板何冰是我的好朋友。何冰因为看好金路的高耗能产业,向我借款,购买股权,进入金路。但不想后来,珠峰突然出事,为收回借款,汉龙被迫通过官司形式,拿到珠峰持有的金路股权,从本意讲,我并不想进入金路。

  记者:你现在是金路集团的第一大股东,你对金路未来是如何规划的?

  刘汉:强化主业,打造产业链。由于海湾战争、反倾销等原因,PVC树脂价格从4500元/吨,上涨至7500元/吨,市场前景看好,今年将完成20万吨的PVC树脂项目、准备建20万吨的电石厂及上马与法国桑德拉公司合作年产1千万平方米高档装饰墙革。未来在上市公司利润方面,主业估计要占70%。
  悄悄赚钱回报社会

  记者:在资本市场上,市场人士将你描绘成天龙八部中的段誉,脚踏凌波微步,有影子,但却捕捉不到,显得很神秘。

  刘汉:这主要是一些人不了解情况,捕风捉影。

  记者:你不喜欢站到台前来,这给了别人联想的空间,比如广汉平原实业有限公司,是你起家的公司,但据说法人代表是蒲万昌。你是金路集团的第一大股东,但却不愿意担任董事长,这是为什么?

  刘汉:这是外地媒体误传。广汉平原实业有限公司从注册起,法人代表一直就是我。现在集团有20多家企业,每个企业都要我当董事长,我忙得过来吗?我的观点是:专业公司领导应由专家型人才担任。

  记者:以后,有没有可能出任下属公司董事长?

  刘汉(又笑):现在还没有这方面的想法。

  记者:你作为一个大集团公司的实际掌控人,这么多年没有接受过媒体采访,太罕见了!

  刘汉(大笑):中国有一句古话,叫“木秀于林,风必摧之”。出名未必就是好事。我的观点是:踏踏实实做人,悄悄挣钱,认真回报社会,这几年集团在捐资助学、扶贫、抗“非典”等公益事业累计捐资近6500万元。

  至于以前很少宣传,是因为以前做的是投资公司,没有具体产品。一个公司没有产品,老是宣传公司老总个人,难免会给人不好印象。

  不过,我们现在开始转型,开始强化实业,弱化投资,从投资型企业往实业企业过渡。比如2003年,我们已出让了投资控股的天风证券。

  记者:为什么不做期货了,毕竟这是你的优势?

  刘汉:谈不到什么优势,只不过抓住了机遇而已。国内很多人对期货不是很了解,认为是投机。在国外,投机是一个褒义词,是智慧的象征。而在国内,却是一个贬义词,认为不是踏踏实实干事。

  每年缴税2亿多元

  记者:2003年,汉龙集团在四川境内上缴国家税金共计2亿多元人民币,居四川省民营企业集团纳税第一名,这很让人意外。

  刘汉:连一些政府部门也认为意外。但事实就是事实,实际上我们企业已连续三年每年上缴税金2亿多元。有税票可查。

  记者:汉龙的税金,主要由哪些企业贡献?

  刘汉:主要是几个企业,比如九寨沟天然药业集团、金路集团、黄龙电力公司。

  记者:这个现象很有意思,很多比汉龙有名的企业,交税反而不如你们多?

  刘汉:企业资产大,不代表对社会贡献大。公正评价一个企业,还是要看它交税多少,养活多少人。
  全力投身水电行业

  记者:目前,汉龙及大批民营企业纷纷进军水电等能源行业,你怎么看?

  刘汉:早在2001年,我们就进入了这个行业。当时,全国正大喊电力过剩,也没有民营企业涉足大中型水电站开发建设的先例,很多人不理解,但我们看到了经济快速发展对电力供应的巨大缺口,因此,在未来5年内,我们集团将在四川省累计投资52亿元,修建完成总装机容量约为100万千瓦的多家水电站。

  记者:现在大家都在建水电站,到时会不会过剩?

  刘汉:我认为,根据中国经济增长速度,对电需要会加大。当然我们也留了一手,我们的电站都建在自己的高耗能企业附近,即使出现电力过剩,企业也可以自我消化。2003年,集团下属企业耗电量已达30亿度。

  记者:电站建设,虽然回报稳定,但投入资金大,回收期长,会不会影响企业的现金流?

  刘汉:其它企业我不知道,但我可以肯定地告诉你,我们在电站的投入,不会影响整个集团。

  记者点评

  我们置身在一个微妙的时代。

  炒作、作秀……,这些让企业业绩被放大,让企业家在镜头前光环四射。但是,当年朱总理查税时,一些企业惊慌不已。当《福布斯》找上门来时,一些富豪避之不及。因为,税收仍是他们急于掩盖的罩门。

  企业家有的个性飞扬,有的低调处事,无所谓优劣。公众要看的不过是企业对社会的实际贡献。以税收为镜,最能说明问题。

  每年2亿多真金白银,实实在在地进入了四川省税库。这是我们关注刘汉的理由。因为,对公众而言,税收为王。

  背景资料

  汉龙集团是一家大型民营投资控股集团公司。涉足能源电力、水利交通、化工酒业、旅游、生物制药、金融地产及教育等多个领域。据公司提供的资料,截至2003年,集团及旗下企业总资产为62亿元人民币,总销售收入为19.4亿元。集团拥有全资及控股企业20多家,职工总人数为12000人。2003年,刘汉、刘沧龙登上中国内地百富榜,排名61位,拥有资产12亿元。
这张面孔是如此年轻,以至于人们无法相信,几年前那个踏上深圳的第一天即被击昏街头,钱物尽失沿街乞讨的男孩子,就是今天这个指点期市、熟练操盘并管理着年龄多半大过他的4位总监、20位经理和近300名交易员的“隋总”。认识他的人都说:相信深圳真会出奇迹。
  深圳建设路南洋大厦11层,小帅哥般的隋凯从跳跃的电脑屏幕移开目光,靠在宽大的皮椅上摸了摸自己的头发。当年,来到深圳的第一天傍晚,刚下火车的师专毕业生隋凯被两个文静的女子迎上问候,单纯的他说自己来找工作,先要找地方住下。女子说可以领他去一家便宜旅店,于是来到一条僻街。隋凯只觉得脑后被砰地重击一棒,就失去了知觉。

  第二天凌晨,隋凯苏醒过来,看到了扫街道的清洁工大姐。身上父亲给带的3000元钱和脚上的皮鞋都没了。他爬起来,蹒跚着从垃圾堆里找了双被人丢弃的拖鞋穿上,开始了艰难的流浪。

  “没想到,迎接我的真是当头一棒。”隋凯现在笑着说。他首先找到电话亭,乞求人家让他打个电话回家。可是,没有人给他打。拣易拉罐卖了20元钱,终于打通了江西九江家里的电话。

  父亲带着钱来接他时,见儿子像个乞丐一样,流了泪要领他回家。而隋凯却下了决心:不在这个城市干出个样,就白吃了这份苦。

  经父亲找到的一个朋友介绍,隋凯先进入当时海关办的一个外语培训班,以旁听生的身份拼命学习。1996年3月起,凭着良好的英语口语和成熟的表达能力,隋凯先后进入龙岗的两家港资公司,由文员做起,磕磕绊绊直当到厂长助理。其间,他又结交上几个外籍朋友,跟人家还学了菲律宾语和日语。

  和其他人一样,为打工所苦的他开始想自己当老板。1997年,隋凯和弟弟在龙岗开了家饭店,却因经验不足而亏得血本无归。这阶段,因为年轻气盛,跳槽也跳得很受伤。隋凯开始清醒地为自己的未来选择方向:“我开始寻找这样的职业:1、能学到专业知识。2、对自己有锻炼。3、积累资金快一点的。”

  这一次选择,让隋凯又从头开始,进入了一个他从前毫无所知的行业——做期货。经历了风雨的他在1998年进入南洋集团做期货交易员。培训听课后,他把全班60多人的笔记都借来补充自己的笔记,记了整整6大本。

  有志者事竞成。凭着这股劲,隋凯在“南洋”脱颖而出。慧眼识金的老总英大勇发现了隋凯的操盘解盘能力飞速提高,短期内已经超过了许多资深老手。而且,这个有心的年轻人在做单的成败后,竟自己总结了4大本的《实战日记》。不久,即提升他为市场部经理。隋凯也珍视机遇,学中文出身的他硬是自己起早熬夜,自学了《图表与趋势分析》、《货币炒作》、《风险的投资》和《期货大典》等行业专著。中国证监会的一位领导与他谈过话后感叹:这个小伙子的理论水平已经比一般金融专业毕业生还要好!

  于是,经过努力,1974年出生的隋凯由交易员做到市场部经理、副总监、总经理。如今的他已经成为行业高手,曾为深圳几家期货公司讲培训课。

  “很多人不了解这个行业。其实,我们国家是农业大国,也是矿业资源丰富的国家。期货可以让社会闲散资金转嫁农业的风险,使农民的利益得到一定的保障。在国际上,已经有百年历史……”

  一说起自己的行业,隋凯总是滔滔不绝。他又是个热爱生活的大孩子,一提起自己设计的房子和心爱的小狗“雪球”,脸上禁不住笑容绽放。

作为中国期货协会会长注定是个“拓荒者”,田源认为一辈子只做了几件事,但这几件事都是开辟了几个不同的行业或领域。从价格改革到创建国内期货市场,从国外留学归来到亲自做企业实验,他被尊为期货业的“教父”。

  他总是笑着。似乎在他面前从无难关。

  田源目前只保留了两个头衔:中国国际期货经纪有限公司董事长,中国期货业协会会长。

  对于开拓者田源来说,中国期货业十三年来可谓惊心动魄,但他用一句话带过了:

“就像长江黄河,九曲十八弯,不过未来终成大势,澎湃入海。”田源在电话里笑着,却似乎看得见目光炯炯。

  拓荒者

  “没有石油期货时,石油价格是由垄断组织决定的;后来有了石油期货,相关企业便能够在石油价格上涨和下跌过程中保护自己。”美国纽约商业交易所一位女总裁说。

  也许她并没有想到,她在1987年的那一席话,能够使远在大洋彼岸的中国掀起澎湃的期市海洋。

  在她旁边的听众之一有当时33岁的田源———他作为中国经济体制改革代表团成员访问美国,参观纽约商业交易所。

  这位女总裁的话让田源受到了巨大的震动。那时,田源是国务院经济体制改革方案办公室价格组副组长,负责参与制定国家价格改革方案,参与价格改革方面的具体工作。

  “当时,中国一些商品的价格已经放开,价格不断波动,波动幅度还很大,比如玉米价格,有时波动1倍以上。”田源说。所以,田当时就想:期货既然能转移价格波动风险,是不是可以把它带到中国去?

  回国以后,田源就开始研究期货市场运行规律,并在国务院发展研究中心1988年度研究计划中,将期货市场试点研究列为重点课题。1988年2月,李鹏总理看了研究计划以后,用大红的粗铅笔在题目下边画了一道,并给国务院发展研究中心主任马洪写了一封信,信中的几句话田源至今记得清清楚楚:“马洪同志,请你组织几位同志研究国外的期货制度,用于保护生产者和消费者的利益,保持市场价格的基本稳定。”

  随即国务院发展研究中心成立了中国期货市场工作小组,田源任组长。该小组工作的成员,不少后来成为了中国期货界赫赫有名的人物———常清,现任中国期货业协会副会长、金鹏期货经纪有限公司董事长;朱玉辰,现任大连商品交易所总经理。

  此后,中国期货市场工作小组开始逐步推动在中国建立期货市场。并联合8个部委,形成在郑州进行期货市场试点的报告上报国务院审批。但是,报告送到国务院以后,一直没有批下来。

  直到1990年5月,田源作为国务院发展研究中心价格组组长,参加李鹏总理主持召开的国务院关于治理通货膨胀的一个小型座谈会。

  田源发言说:“现在的通货膨胀主要反映在农产品价格上涨方面,要想让物价比较平稳,就需要找到一种机制来帮助治理通货膨胀。”随即田源介绍了国外利用期货市场转移价格波动风险的成功经验。

  李鹏总理听后一锤定音:“对,这个主意好,中国宋代就有期货,王安石搞青苗法就是一种期货,期货能保证农民利益,庄稼还种在地里,粮食就已经卖出去了,我看可以试一试。”

  中国期货市场在郑州试点就这样定下来了。虽然得利的是河南,但最高兴的却是田源,因为3年多的艰辛努力和执着追求终于体现了价值。

  其后中国期市蓬勃发展,最辉煌时达到50家交易所、数十个品种、2000多家经纪公司和代理机构、10万亿元年成交金额的规模。

  “现在看来,我们当时的设想和决策经受住了10多年历史的考验,为国家做了一件好事。”田源说。

本新闻共3页,当前在第1页 1 2 3

  建立期货市场,首先要有期货经纪公司———田源认识到这一点,是在他再次到美国之后。

  期货市场在郑州试点定下来之后,1990年田源又到了美国。他需要更全面地了解这个国家的期货市场运行经验。

  田源发现了期货经纪公司这个全新的商业机会———在中国只要有期货交易所和期货市场,就一定需要期货经纪公司为客户服务。

  “中国需要成立期货经纪公司。”田源1991年回国后对物资部部长柳随年说。但物资部给他安排的是对外经济合作司司长的职位。田源说:“我不搞。”柳部长说:“不搞不行。在你没回国时党组就定了。”

  田源只好答应。尽管司长职位在他那帮卓有成就的同学里已经是最高的,但他还是想放弃官职,成立期货经纪公司的念头越发强烈。

  一年后,田源再次说服物资部投资设立中国国际期货经纪有限公司,部长叫难,说物资部下面办了太多公司,部里没钱了。田源说:“不给钱我也能办。”

  田源性格中的执着让他认准了就不放弃。中国国际期货经纪有限公司终于在1992年成立,并迅速成长为中国期货界的龙头。经历了期货业的风风雨雨,中期的龙头地位保持至今。

  为什么中期公司能有这样的成功?在田源看来有两个重大的原因:其一,规范化的现代企业制度起到了决定性的作用。中期公司是以当时的物资部和商业部两部下属公司为主要股东注册成立的,这是中国第一批规范化的股份制公司;其二,当机会来临时,紧紧地抓住了机会。中期公司在成立后迅速扩张,在全国设立了18家公司和代表处,几乎占领了所有的战略要地。公司职工从最初的6个人发展到2000人。

  不过,缺乏经验的扩张在后来使中期公司付出了高昂的代价。田源称,因为期货是高风险行业,在管理经验和风险管理能力不足的情况下,快速布点实际上是快速地积累风险,留下隐患。中期的18家公司关闭了11家,2000员工淘汰了1500人。

  血的教训、高昂的代价使田源认识到必须建立完善的风险防范与内控制度。“这一条是期货业的生命线。”田源说。“在世界上,因发生重大风险而破产的期货公司比比皆是。风险夺走公司所有的利润,所有的资本金和公司的未来。”

  田源在中期公司北京总部的门口设计了一块风险台地,由凹凸不平的毛石铺成,用意就在于提醒中期员工天天注意控制风险。

  中期公司的发展历程:从无到18家公司,到今天的7家公司;从6个人,到2000员工,到今天的500人,与中国期货市场的发展历程恰恰相合———起步,发展,再到整顿,到最后近50家交易所仅剩下3家,数十个品种剩下12个,2000多个经纪公司和代理机构剩下180家,年成交金额从最高的10万亿元急跌至1.6万亿元。

  自律者

  田源自称故事中没有传奇,但始终贯穿着执着。在中国期市遭遇6年整顿的低迷时期时,他“一秒钟也没有想到放弃”,并最终守得云开见月明,期市又迎来了恢复增长的好时光。

本新闻共3页,当前在第2页 1 2 3

  整顿之后的期市现在又面临着规范发展的大好时机,2002年期市成交金额也从整顿之后最低的1.6万亿元恢复增长至3.95万亿元,业内预计2003年能增长50%,达到6万亿元。

  整个期货界都很兴奋,田源同样如此。但他这个期市大发展的关键时期,心情却并不轻松———作为中国期货业协会首任会长,他身上还背负着沉重的社会责任感。

  中国期市还有很多问题:法制不健全;体制亟待改革;品种太少;期货经纪业全行业亏损;手续费竞争、暗佣问题依然存在;诚信的缺乏使操纵无法完全避免……而这些问题在一朝一夕并不能得到彻底的解决。

  不过当务之急是,中国期货业需要建立起一种自律机制———田源认为。

  在欧美等国家,以行业协会为主的自律机制对整个行业的发展起到了至关重要的推动作用,因此田源表示,中国期货业协会作为一个自律组织,将在今后真正发挥自律作用,直面行业存在的问题,使期货行业从缺乏自律、忽视自律、各自为战的状态转到强化自律、重视自律、重视诚信文化,团结合作的新轨道上来,把期货行业做成一个诚信典范的行业。

  标签

  有人评价田源说,他是一个拓荒者,在一块荒地上种下了期货这颗种子,并使之生根发芽;也有人说,他是一根标签,透过这根标签,我们可以看清中国期货13年来的发展历史。

  现在,49岁的田源有些累了。长期超负荷的工作,使得他现在经常到下午就明显疲劳。“就像从前用的那种电池,电池没电以后,在后面扎两个眼,往里灌点盐水,还可以亮一段,但是很快又不亮了。

  不过有熟悉他的人说:“尽管是工作到晚上12点,他仍然能够目光炯炯。”这是因为他热爱期货这个行业。

  “我从第一次接触期货到现在,已经17年了,没有其他行业比期货行业更精彩。”田源说。