九乡新闻网驾照考试科目二考什么:把精品力作奉献给人民?(2)
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/25 18:33:34
我们应有怎样的文化担当（二） 把精品力作奉献给人民 (2) 本刊记者 苗遂奇 翁淮南 刘文韬 张少义 2011年09月30日14:10 来源：《党建》 把精品力作奉献给人民 (2)--中国共产党新闻 
中国图书进出口（集团）总公司总经理吴江江——
必须在“走出去”中增强实力提高影响力
让中华文化精品力作“走出去”，是推动社会主义文化大发展大繁荣的一个重要标志。作为国内最大出版物进出口国有企业的中国图书进出口（集团）总公司，近年来不断探索，肩负起实施出版“走出去”、增强中华文化国际影响力的重要社会责任。
以多种方式开拓发行渠道，不断提高出版物实物出口能力。总公司多年来着重开拓进入欧美等国家和地区主流渠道的方式方法，形成了包括国外图书馆、研究机构及海外华人群体等较为稳定的客户群，在全球金融危机的背景下，2010年实现实物出口销售944.22万美元，同比增长14.04%。
以国内外书展为平台，推动版权贸易和文化交流深入开展。总公司目前承担了近20个国家和地区的图书展览的承办和中国代表团参展的组织服务工作。其中，北京国际图书博览会已成功举办18届，成为得到国际出版业和作家们关注认同的国际四大书展之一。在国际书展组织服务方面，公司注重突出中国主题，尤其是通过作家交流活动不断向国际出版人士和读者宣传当代中国文化。
以合资合作为形式，推动出版实体“走出去”。出版实体“走出去”是使中华文化进入国际主流文化渠道的当务之急。总公司从2008年至今通过独资、合资等形式已在海外成立8家出版公司。公司注重加强选题策划，以本土化经营为目标，策划出版所在国人民喜闻乐见的“中国主题”图书。2011年上半年已策划出版110种。
实施全球布局，构建功能齐全、布局合理的海外营销网络。截至目前，总公司海外网点已遍布美国、英国、法国、德国等26个国家，其中有6家分公司、8家出版公司、12家书店和合资发行公司，在中文图书发行方面发挥着独特的优势。
中国图书进出口（集团）总公司在未来发展中，将完善以出版物出口、会展组织服务、海外出版等为主的“走出去”系统建设。同时，积极开展与国外大型出版发行集团的合作，重点开发北美、东南亚、日本、欧洲等地区的客户，实现实物出口收入年增长10-15%。
北京紫禁城影业公司董事长张强——
精品力作呼唤政策支持和环境支撑
近些年，北京紫禁城影业公司坚持主旋律创作道路，拍摄了《香巴拉信使》、《第一书记》和《杨善洲》等一批精品力作，获得多个“五个一”及华表、金鸡等国家级奖项。在这一过程中，我们也深切感受到，市场这只无形的手已经成为影响影视创作方向的巨大力量。我们应该把握市场规律和艺术规律，以市场手段解决市场经济体制下的创作导向问题，催生一批能传播主流价值观的精品力作。
这里所说的运用市场手段，就是要让创作反映时代主流价值观的精品力作的投资人和主创们获得丰厚的回报，而让那些品格低俗作品的投资者血本无归。
这种示范作用是巨大的，只要我们做到，资金和人才自然就会向精品力作创作方向涌动。而体制创新的一个重要方面，就是要动用各种政策和管理手段，建立一套符合上述要求的市场规则，再由政府强力扶持，引领中国影视创作的正确方向。
我们应该借鉴国际惯例对收视率调查公司进行严格监管。可以说，收视率样本户的构成情况是对电视剧审美导向的一个非常重要的风向标。对于收视率样本户的监管就成为引导电视剧创作方向的关键。如果我们由政府出面，对电视收视率样本户进行严格监管，强制规定收视率样本户户主较高文化水平者必须达到较高的比例，那么一大批低俗化的电视剧可能就因为收视率低而受到有效遏制，而较高品位的精品力作就可能获得较高的收视率而大量涌现。
好莱坞大片和国产电影的竞争是一种力量悬殊的不公平竞争，两者在资金实力和科技水准上完全不在一个数量级上。每当好莱坞大片在我国院线上映时，各电影院几乎将所有放映厅安排给好莱坞大片，只给国产电影留下少得可怜的一两个放映厅。对此，中国电影管理机构应该借鉴电视剧管理的成功经验，在电影院放映管理上制定类似的对国产电影的有效保护政策。
事实上，只有有效扩大国产电影的市场空间，让更多的国产电影盈利，才可能促使更多的投资和优秀人才进入国产电影创作。在国产电影创作繁荣的基础上，政府就可以通过资金支持、媒体推动、评奖奖励等多种手段，强力扶持一些既传播主流价值观，又能赢得观众的电影精品力作，使它们获得社会效益和经济效益双丰收，并以此作为示范，引导中国电影走上一条积极健康的发展道路。
杭州宋城旅游发展股份有限公司总裁张娴——
探索立足特色、面向市场的发展新模式
近年来，我们对高端文化产业发展的新模式进行了探索。2010年12月，杭州宋城旅游发展股份有限公司正式在深交所挂牌上市，成为国内第一家以演艺业为主营业务的上市公司。2010年以来，我们以“主题公园＋旅游文化演艺”为主营模式，公司旗下的宋城景区全年迎来游客近380万人，成为中国人气最旺的主题公园。核心产品《宋城千古情》是唯一获得国家“五个一工程奖”的旅游演艺类作品，也是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出，被海外媒体誉为与法国“红磨坊”等比肩的“世界三大名秀”之一。
要选择合适的发展模式。宋城股份开创的“主题公园+旅游文化演艺”的文化旅游产业模式，将主题公园和旅游文化演艺这两类原本相对独立的板块，进行深度业务融合，既有效提升了主题公园的文化内涵，又为旅游文化演艺节目构建了层次丰富的游历氛围。同时，宋城股份旗下的杭州乐园，在向游客提供大型游乐设施进行娱乐活动的同时，通过组织嬉水狂欢节、极限挑战节、绝对万圣节等大型创意活动，增加了景区的文化内涵与外延。
要重视文化产品的特色。多年来，宋城股份注重在全国谋划布局，在全国一线旅游城市筹备建设新的主题公园项目，不是单纯的复制演出，而是打造符合当地历史文化的、别具一格的旅游文化演艺。目前，宋城股份已经培养出了自己的专业创意团队，成熟的主题公园设计创新团队，以及高效的营销团队。我们可以随时根据游客的反馈、行业和市场热点的最新变化以及编创人员的创意来进行园区规划、节目编排和营销策略等方面的改进和创新。
要注重文化产业链的开发。2011年7月，我们在杭州乐园大剧院上演一台世界首创室内实景演出《吴越千古情》，这台演出以西施范蠡的爱情故事为主线，演绎了一曲荡气回肠的春秋绝恋，和《宋城千古情》在文化和市场上互为补充，将成为宋城股份又一个新的发展点。过去3年宋城股份完成了杭州乐园、动漫乐园募投项目硬件设施的收购，不久还将在杭州拥有三个服务功能和客户群体有所差别的主题公园，和三台表演主题风格、内容迥异的大型原创旅游演艺节目。
中国图书进出口（集团）总公司总经理吴江江——
必须在“走出去”中增强实力提高影响力
让中华文化精品力作“走出去”，是推动社会主义文化大发展大繁荣的一个重要标志。作为国内最大出版物进出口国有企业的中国图书进出口（集团）总公司，近年来不断探索，肩负起实施出版“走出去”、增强中华文化国际影响力的重要社会责任。
以多种方式开拓发行渠道，不断提高出版物实物出口能力。总公司多年来着重开拓进入欧美等国家和地区主流渠道的方式方法，形成了包括国外图书馆、研究机构及海外华人群体等较为稳定的客户群，在全球金融危机的背景下，2010年实现实物出口销售944.22万美元，同比增长14.04%。
以国内外书展为平台，推动版权贸易和文化交流深入开展。总公司目前承担了近20个国家和地区的图书展览的承办和中国代表团参展的组织服务工作。其中，北京国际图书博览会已成功举办18届，成为得到国际出版业和作家们关注认同的国际四大书展之一。在国际书展组织服务方面，公司注重突出中国主题，尤其是通过作家交流活动不断向国际出版人士和读者宣传当代中国文化。
以合资合作为形式，推动出版实体“走出去”。出版实体“走出去”是使中华文化进入国际主流文化渠道的当务之急。总公司从2008年至今通过独资、合资等形式已在海外成立8家出版公司。公司注重加强选题策划，以本土化经营为目标，策划出版所在国人民喜闻乐见的“中国主题”图书。2011年上半年已策划出版110种。
实施全球布局，构建功能齐全、布局合理的海外营销网络。截至目前，总公司海外网点已遍布美国、英国、法国、德国等26个国家，其中有6家分公司、8家出版公司、12家书店和合资发行公司，在中文图书发行方面发挥着独特的优势。
中国图书进出口（集团）总公司在未来发展中，将完善以出版物出口、会展组织服务、海外出版等为主的“走出去”系统建设。同时，积极开展与国外大型出版发行集团的合作，重点开发北美、东南亚、日本、欧洲等地区的客户，实现实物出口收入年增长10-15%。
北京紫禁城影业公司董事长张强——
精品力作呼唤政策支持和环境支撑
近些年，北京紫禁城影业公司坚持主旋律创作道路，拍摄了《香巴拉信使》、《第一书记》和《杨善洲》等一批精品力作，获得多个“五个一”及华表、金鸡等国家级奖项。在这一过程中，我们也深切感受到，市场这只无形的手已经成为影响影视创作方向的巨大力量。我们应该把握市场规律和艺术规律，以市场手段解决市场经济体制下的创作导向问题，催生一批能传播主流价值观的精品力作。
这里所说的运用市场手段，就是要让创作反映时代主流价值观的精品力作的投资人和主创们获得丰厚的回报，而让那些品格低俗作品的投资者血本无归。
这种示范作用是巨大的，只要我们做到，资金和人才自然就会向精品力作创作方向涌动。而体制创新的一个重要方面，就是要动用各种政策和管理手段，建立一套符合上述要求的市场规则，再由政府强力扶持，引领中国影视创作的正确方向。
我们应该借鉴国际惯例对收视率调查公司进行严格监管。可以说，收视率样本户的构成情况是对电视剧审美导向的一个非常重要的风向标。对于收视率样本户的监管就成为引导电视剧创作方向的关键。如果我们由政府出面，对电视收视率样本户进行严格监管，强制规定收视率样本户户主较高文化水平者必须达到较高的比例，那么一大批低俗化的电视剧可能就因为收视率低而受到有效遏制，而较高品位的精品力作就可能获得较高的收视率而大量涌现。
好莱坞大片和国产电影的竞争是一种力量悬殊的不公平竞争，两者在资金实力和科技水准上完全不在一个数量级上。每当好莱坞大片在我国院线上映时，各电影院几乎将所有放映厅安排给好莱坞大片，只给国产电影留下少得可怜的一两个放映厅。对此，中国电影管理机构应该借鉴电视剧管理的成功经验，在电影院放映管理上制定类似的对国产电影的有效保护政策。
事实上，只有有效扩大国产电影的市场空间，让更多的国产电影盈利，才可能促使更多的投资和优秀人才进入国产电影创作。在国产电影创作繁荣的基础上，政府就可以通过资金支持、媒体推动、评奖奖励等多种手段，强力扶持一些既传播主流价值观，又能赢得观众的电影精品力作，使它们获得社会效益和经济效益双丰收，并以此作为示范，引导中国电影走上一条积极健康的发展道路。
杭州宋城旅游发展股份有限公司总裁张娴——
探索立足特色、面向市场的发展新模式
近年来，我们对高端文化产业发展的新模式进行了探索。2010年12月，杭州宋城旅游发展股份有限公司正式在深交所挂牌上市，成为国内第一家以演艺业为主营业务的上市公司。2010年以来，我们以“主题公园＋旅游文化演艺”为主营模式，公司旗下的宋城景区全年迎来游客近380万人，成为中国人气最旺的主题公园。核心产品《宋城千古情》是唯一获得国家“五个一工程奖”的旅游演艺类作品，也是目前世界上年演出场次最多和观众接待量最大的剧场演出，被海外媒体誉为与法国“红磨坊”等比肩的“世界三大名秀”之一。
要选择合适的发展模式。宋城股份开创的“主题公园+旅游文化演艺”的文化旅游产业模式，将主题公园和旅游文化演艺这两类原本相对独立的板块，进行深度业务融合，既有效提升了主题公园的文化内涵，又为旅游文化演艺节目构建了层次丰富的游历氛围。同时，宋城股份旗下的杭州乐园，在向游客提供大型游乐设施进行娱乐活动的同时，通过组织嬉水狂欢节、极限挑战节、绝对万圣节等大型创意活动，增加了景区的文化内涵与外延。
要重视文化产品的特色。多年来，宋城股份注重在全国谋划布局，在全国一线旅游城市筹备建设新的主题公园项目，不是单纯的复制演出，而是打造符合当地历史文化的、别具一格的旅游文化演艺。目前，宋城股份已经培养出了自己的专业创意团队，成熟的主题公园设计创新团队，以及高效的营销团队。我们可以随时根据游客的反馈、行业和市场热点的最新变化以及编创人员的创意来进行园区规划、节目编排和营销策略等方面的改进和创新。
要注重文化产业链的开发。2011年7月，我们在杭州乐园大剧院上演一台世界首创室内实景演出《吴越千古情》，这台演出以西施范蠡的爱情故事为主线，演绎了一曲荡气回肠的春秋绝恋，和《宋城千古情》在文化和市场上互为补充，将成为宋城股份又一个新的发展点。过去3年宋城股份完成了杭州乐园、动漫乐园募投项目硬件设施的收购，不久还将在杭州拥有三个服务功能和客户群体有所差别的主题公园，和三台表演主题风格、内容迥异的大型原创旅游演艺节目。
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