靛颏:一亩田:3名金领辞职建数字化有机农场

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3名金领辞职建数字化有机农场

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报发布者:admin 热度5票  浏览6次 【共0条评论】【我要评论】 时间:2010年11月22日 20:43 

张桓(左)和邱建新在查看茄子结果情况  聂铣锋

    
    “一亩田”——中国首家数字化有机农场。两年前,三位创始人丢掉金饭碗,捧起泥饭碗,用一天时间在心里种了一个梦,用两个月时间在崇明种下“一亩田”,用两年时间创新了一种可持续发展的有机农业模式。如今,农场不仅以稳定价格和优良品质服务上海2万家庭,更有望很快敲定几千万元的融资,带动崇明发展一批有机农户,并在各地复制经验,让可持续发展的有机农业在全国生根发芽。
   
一天拍板改行
   
    两年前,张桓是一家500强企业年薪上百万的高管。妻子常抱怨买菜麻烦又不能保证食品安全,勾起了他在崇明父母家门前自己种菜的想法,2008年末,长江隧桥即将通车的消息让这个想法更加强烈。12月1日9时,他拨通了EMBA同学邱建新的电话:“去崇明跑马圈地如何?”邱建新起初有点摸不着头脑,听了解释,一个人琢磨到下午3时,约张桓出来详谈。
   
    聊到深夜11时,茶淡了,两人的兴致却愈发高了,又打电话给一直嚷嚷说“老了以后就回陕西老家种地”的EMBA同学高春茂说:“现在你可以提前实现自己的理想了。”高春茂匆匆赶来,把车随手一停便冲进茶馆。三人聊到凌晨1时,拍板了!从茶馆里出来,高春茂这才看见车上贴了一张违章停车的罚单。
   
    两年后的今天,这段逸事还常被拿出来打趣,也算是他们改行的一项“成本”。
   
起初不断碰壁
   
    第二天,他们来到张桓父母居住的村庄,村支书听说月薪至少几万元的年轻人要来种地,愣是不肯:“种地哪能赚这么多钱?我不能害你们啊!”之后两个月,他们只要看到蔬菜大棚,就去商量租地,最多的一天在岛上驱车600公里。可是,哪怕提出预付一年租金,听到的回答却都差不多。
   
    2009年春节前的几天,终于有人被他们“租不到田,就不回去过春节”的决心打动,同意出租几十亩地。有了这个意外转机,差点流产的“种桃种李种春风”理想终在寒冬腊月破冰启航。
   
    即使有地,有机种植一开始也并不容易。他们想招揽人才,科技人员担心前途不愿来,愿意来的老农习惯了粗放型的施肥喷药,被种种新规矩弄得束手无策。因为打破常规不使用除草剂,一些来考察的农业部门领导看到田里“杂草丛生”也深感失望。
   
发展势头迅猛
   
    经过不断努力,情况很快有了好转。不顾家人诸如“你爷爷是农民,你爸总算不用种地了,你又要当农民”的反对声,他们坚信“插上科技的翅膀,农业就是最朝阳的产业”,先是租下300多亩地,几天前又再次签下400亩储备土地。
   
    两年前,“开心农场”尚是新鲜事物,会员制签约预订全年蔬菜更是几乎闻所未闻,而这正是“一亩田”的独到之处。3位创始人希望,让蔬菜等农业产品能像其他工业产品一样具有品牌;同时,产销双方直接见面,既能避免中间环节的加价,也增强生产者的责任心和危机感,保障食品安全,推动现代农业的可持续发展。
   
    除了理念创新,他们在管理中也注入了许多新思路。例如,地块负责人手里拿的不是镰刀锄头,而是用一台类似于手机的移动终端扫描田间的编号条码,利用IT科技对施种、施肥、浇灌、采摘全过程记录和操控,实现农业的标准化操作。
   
    如今,农场已形成稳健的经营模式:对内,有一整套数字化管理;对外,2万名常客和2000名会员打开网页,就能看到自己的“开心菜地”今天收成如何。顾客可以零买,也可签一年期合同,所有蔬菜配送上门。农场根据客户规模,提前锁定相应数量的有机化肥等长期供应商,且无中间环节,所以,菜价全年不变。最近市场菜价大幅上涨,有些甚至超过有机蔬菜,这也使他们的农产品更受青睐。
   
    不久后,“一亩田”还将为蔬菜贴上电子条码,顾客使用3G摄像手机扫描,就能知道从种子到餐桌的全部生产过程,让过去无法与蔬菜制造商直接打交道的消费者拥有知情权,而这也正是他们投身农业的初衷和目的。