青岛特钢重组对职工:如果你想让人怀念

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/20 11:03:37

不管是雄辩之辈,或是口拙之人,我相信,在生命中的某些时刻,人们总是「很会」说话。

不信?那么,请试着回想一下,在下列场合,你开口与闭嘴的时间,比例是如何:

场合一:你与属下沟通时,你说得多,还是听得多?

场合二:孩子放学后,你数落他多,还是听他说多?

场合三:你总是滔滔不绝的对客户推销,还是静心聆听他的需求?

扮演上述三种角色时,你的「说听比例」是十:一,还是五:一?

身为一个母亲,有一天我发现,自己才开了个头,讲了第一句话,孩子竟然倒背如流的讲出我所想讲的每一句话,字字句句如此精准,我,当下被震慑住。原来,日复一日的叨叨絮絮,丝毫没起到作用。

在职场或家庭,通常权力越高者,越容易不耐烦,他们专注在市场的竞争、自己的战功,对别人的想法没兴趣,因此总不自觉的将情绪、压力、期待,一一「说」给下位者听。说,变成了一种自我保护的武器。

回想一下,你对下属(或配偶、孩子)的要求,有多少是十年如一日的同样叨叨絮絮?

这种忍不住便要开口,事事下指导棋的领导方式,当然没有效能,因为,人不是机器,人需要被看见、被听到、进而被理解,然后才能心甘情愿的与你同行。而位高者必须解决的问题更难,因此在关键时刻,往往「不说」比「说」,更能得人心、识人情。

就像美国印地安查拉几族(cherokee)的谚语:

“聆听低声耳语,你就不会听到大声尖叫。”

当然,这并非鼓励人们凡事不说话,那其实是消极的闭嘴,有智慧的闭嘴,之所以能产生巨大的力量,源自于闭嘴后而产生的一连串聆听、观察、同理、关怀动作。有了这些配套,人与人之间的深度交流,因而丰润起来。

本期封面故事制作近尾声时,资深撰述尤子彦寄来一段话:

如果你想让人看到,就站起来;

如果你想让人听到,就说出来;

如果你想让人们怀念你,就请你闭嘴!

这句话,出自参加海明威纪念会一位无名氏之口,却十分隽永。