霹雳佛陀:【世相杂谈】

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/19 07:38:04
      上文说到当官的秘诀,那只是如何求得官位,尤其是没有“朝里有人好做官”可资利用的优势,从普通人变成了官人。倘若成功了,那也只是完成了当官的原始积累,“万里长征才走完第一步”。如果不发生意外,当官是一定的了。因为我们的体制就是一朝为官,终生为官。现在进了一步,官员也兴退休了。也就是说从踏入官场第一步开始算起,不发生意外,至退休之前,均可为官。但这也只是维持现状而已:有官做。离真正意义上的成功,毕竟还有相当大的距离。“不想当将军的士兵,绝不是好士兵”,这句话曾经激励过好多人热血沸腾。可话又说回来哪个人又不想当将军呢?俗话说“官大一级压死人”,在官场更是如此:不想当大官的官也绝不是好官。那个不去想把官做大做强,去实现人身的价值(在许多当官的人看来当官的价值就是去当更大的官)呢?但仅有想象是万万不行的。关键是如何做,“落实就是行动,能力就是水平”。那又到底如何做?到底有没有啥秘诀呢?且听我慢慢道来:
       如何当官,如何在险恶的官场占稳足跟,击败对手,度过一个个险滩,平步青云,稳朝胜券,成为成功者。从古到今,说得太多了。最著名的莫过于两个人。一是厚黑教主李宗吾,他说当官的秘诀是面善心黑,通俗地讲就是脸皮要厚,心要黑。这不仅是求官者的诀窍,同时也是为官者,驰骋官场,把官做大做强的秘诀。另一个人大家就更为熟悉,尤其是这几年,原本只有在陈年旧事古字纸堆里才容易见到,历来都是作为批判对象,现在却摇身一变成了香饽饽的清两江总督李鸿章。他说当官的秘诀就是六个字:少说话,多磕头。他还说:当官是很容易的事。如果一个人连官都当不了,那就什么事都做不了。甚至不配活在世上。如此简单明了、易懂,让人刮目相看。让皓首穷经苦读的知识分子顿时噎住,说不出话来。如果说前者只是一介书生一句之言,那只是旧知识分子对社会的不满的牢骚话,未必当真,未必正确,行得通的话。那么,后者却以他不可辩驳的事实和从政经历有力地验证了它的正确性和实用性:一个普普通通的读书人,一个既没有从政经历,也没有可资利用的家族背景的汉家子弟,从无到有,从小到大,驰骋官场几十年,位居群臣之首,令同龄人艳羡不已,成为清后期的重臣和慈禧太后离不开的左右膀之一。凭的是什么?才能乎,品行乎?非亦。就其关键不外乎他说的官场秘诀:多磕头,少说话。

       也许有人会说,他是个卖国贼,不值得敬仰和学习。但是说他是卖国贼道理是乎有的牵强,难以让人信服。他既不是国家的名义上的最高统治者,也不是实际上的最高决策者,充其量不过是一个具体执行者而已,何来卖国之言?但仅从他为官来说,他无疑是成功者。要不然,他死后近一百年,为何还有许多人对他的言行、经历和处事原则等颇感兴趣?

虽然这些都已经是过去了的事,但结合现实的情况,也许还是有用的。具体来讲,官要做大做强,成为成功者,其秘诀有四:

       一是多栽花,少栽刺。这也许是官场的首要原则之一。“见人言好事”这不仅是官场才有的现象,而是人的共同需要。“好言送人三春暖,恶语伤人六月寒”,喜欢听好话不喜欢听不顺耳的话是每个人都希望的事。说它是人性的弱点也好,缺点也罢。反正是人的本性,任何人都喜欢听好话而不喜欢不顺耳、不好听的话。忠言逆耳固然很好,但不得不承认并不受人喜欢。普通人尚且如此,更何况人中精华的官人乎?所以要想把官做大做强,首要一条,就是见人说好话,任何时候都不要说得罪人的话,哪怕有多困难,都要坚信。即使想尽千方百计都难以做到,至少在表面应该如此。长久以往,你的人气就有了,大家也都会说你的好处,说你如何如何得民心,这样一来,有了相当的群众基层,还何愁官做不大,做不强呢?

        二是广结人缘,建立关系网。如果说多栽花,少栽刺是把官做大做强的话,那也只是第一步,离真正成功者还只是迈出了第一步,也是关键的一步。但仅有这一步,还是不行的。要想在官场混出个明堂来,没有一个强大的关系网是万万不行的。与人为善,逢人说好话,不说得罪人的话,那也只是说明你与同僚、群众的关系处得不错。这都是表面上的东西,真正实质性的东西还在于你是否有一个强大的关系网。而要有一个强大的关系网,还在于你的为人处事。“人分三六九等”,虽然你会处事,但还必须明白事理,分得清轻重,俗话说看得到听。既然人分三六九等,你就不可对人人都好,如那样,你也只是“老好人”一个,混不出个明堂来。要做对自己有利的事,说对你有利的话,人人喜欢你,固然不错。但决定你的位子、帽子却并不是人人都可以做到的。所以你也必须在人人为善的前提条件下区别对待,突出重点,把有可能影响你前程的人放在重中之重,时刻牢记在心上,万不可掉以轻心。好在你已经有了一定基础:有了官位,有了一定的权力,可以决定一些事情。“内修政务,外塑形象”,对于上下左右,当然主要是上,上决定你的位子,左右关系处理好了,既可以划敌为友,减少阻力,在一定情况下结成密切的关系网,同时还可以相互帮助解决一些难办的事,而下呢?则可以影响你的位子,也要处理好,至少不至于出现“前面卖醋,后面说不酸”后院起火。该走动的都经常走动,该主动汇报的要及时汇报,该经常联系的要密切保持关系。领导的事再小也是大事,领导没有考虑到的事要首先替领导考虑到,领导不便做的事也要首先为领导办好。总之,以句话,一切围绕“把官做大做强”这个中心和核心开展工作,“左右逢源,上下融通”,缺一不漏,随时保持“广播有声,电视有影,报纸有名”。对于关键人物该打点要及时打点,反正,又不需要花你自己的钱。这样,领导心中有了好的印象,外界又有好的形象,一但时机成熟,自然而然就水到渠成,上了又一个新台阶。

       三要具备一些基本的知识与能力。现代与过去已经有很大的不同了。虽然古人说得没错,但还是要具备一些与现代社会密切相关的知识与能力,“与时俱进”吗!比如现在经常遇到的开会,作为领导要到台上去讲话,这时你就要有口若悬河,“面不改色心不跳”的本领与能力。至于具体讲什么,并不重要,重要的是你如何去讲,去赢得群众的欢迎。这点很重要,因为现在会太多。要说是当官要有必备的本领与能力的话,那到会场上讲话,则是第一条,越是大官,要求越高。当然大会有秘书是先写好的稿子,但既不能照本宣科,了无生趣,又不使人不至于感到很压抑,会场有声有色,生动活泼,如何表现这就是你的本领与能力。如果这点都没有做到,那你也很难做大做强。此外还有经查遇到的即兴讲话,但就更考验人。其实这种讲话,也并不难。它也是有规律可循的,比如要到某会场讲话,表示对你分管工作的支出,你的讲话可分三部分,首先是肯定大家的成绩,其次按照常识有可能出现的问题,你如何对待,再次就是提要求。这些东西关键是不在于你讲什么,而在于你到没到场,你到了场,并且还讲了话,表明你很重视这项工作,这就完了。完了也就完了,谁会在意你讲得如何,有没有水平。再说,领导又不是神仙,啥子都懂,什么都精通,日理万机,哪有那没多的时间和精力去管具体的事。领导就是领导,领导管的是大事,只要管好大事就行了。至于具体事务自然有相应的人在管,不然,要这些人干什么?

        四是要抓住机遇。 “机不可失,失不再来”,“一招出错,满盘皆输”,一但机会失去了,“过了这个村,就再也没那个店”。 当官同其他一样,机遇很重要。上文说过“年龄是个宝”,年龄是其中很重要的一个机会。虽然当

官的年龄如同“雾里看花”不明不白,但如错过了,机会也就没有了。虽然广告词说:“今年二十,明年十八”,但毕竟不能差得太多,太离谱。关键时候有时多一岁少一岁,结果就大不一样。媒体上时常议论“五九”现象,其实哪里是人到五十九,临近退休才有的啊!几乎每一坎都会出现类似这种现象。一个在三十岁之前还没有混上正科级领导的话,去其终身也不过一个正科级,能上一个并很重要的副县都难上加难,更不用说能走很远了。四十一过,再不提拔基本上就绝对没有希望了。况且还不止这些,“失之毫厘,差之千里”,不仅影响当时,而且还会影响今后,甚至一生。因为我们的官员实行的是累进制,一级一级往上爬,没有在基层当个领导是不可能的。换句话说,要想当正科级领导,没有副科级领导的资历能行吗?以此类推,慨不例外。这是其一。其二,提拔较高级的领导都是从它的下一级领导中选出的,这从大量选调干部的公告中就可见到。没有吃过猪肉,还就是没见过猪跑。要想成为更高级的官员,就必须从基层一步一步上来,“万丈高楼从地起”吗?你有没有见过没有当过副科级的人,直接成为正科级领导的吗?没有当过正科的人一跃成为副县的领导吗(非党除外)?所以机会很重要,年龄是其一。级别也是一个很重要的东西,只有上了一个台阶,才有可能上更高一级台阶,把官做大做强。

        当然这些都是正南其北的东西,可资利用。但还有一些技巧要告诉你,比如讲话,要分那些话说得说不得,在那些场合才能说。有些事是说得做不得,有些事做得说不得,有些事只能做但不能说,有些事是只能说而不能做。有些事是要出手快,收手也要快。总之,一句话,要时时刻刻绑紧这根旋,时时刻刻记住“把官做大做强”这个宗旨,一切服从于这个中心,一切围绕这个中心,一切从这个中心出发,一切有利于这个中心,持之以恒,抓住机遇,最后成功一定胜利是属于你的。