雅和妇儿 钟湘莲 讲课:决策关乎兴衰 眼界带来财富——活力大连之实践

    对于一个企业而言，无论大或小，能生于决策，也能死于决策。而决策是否正确，是否超前，取决于决策者的思路和眼界。

    大连是一座老工业城市，在其发展过程中，众多企业不断上演着各种悲喜剧。有的企业由强而衰，有的企业由弱而强。当深入探寻原因，总会发现，背后的决策就像一个撬动整个局面的支点，发挥着推波助澜乃至决定性作用，有的企业因此兴旺发达，也有的企业因此衰败寥落。日前，记者走访了我市几个典型企业，剖析其成功的原因，不仅知其胜且知其所以胜。

    百年企业的新生

    ——不谋万世者不足谋一时

    蓝天、绿草地、喷泉、一尘不染的道路和建筑，走进位于金州新区登沙河临港工业区的新“大钢”， 如果不是看到一排排巨大的现代化厂房，人们很难相信这是一座钢厂。

    有人将这里比作“绿色钢城”，足见其大。这里是国内乃至世界上品种最全、精度最高、质量最优的精品特殊钢材生产基地。整体规划建设10条特殊钢精品生产线，项目总体建成后，将具备年产钢300万吨、钢材255万吨的生产能力，年可实现销售收入500亿元，利税60亿元。

    称其为“绿色钢城”，足见其环保。烟气排放浓度低于每立方米50毫克以下，达到欧洲国家先进标准。水的利用率由过去的90%提高到98%，也就是除了蒸发和损耗，几乎所有的水都在循环往复地使用。吨钢取新水量由7.6立方米降低为2.6立方米，每天能节省3000多元的费用。而废渣被分成两部分，一部分是含有铁离子的渣，可以用做工厂的原料，继续循环；另一部分是再也没有利用价值的泥渣，则被卖到水泥厂或砖厂用做原料，仅这两项收益，每天就有2万多元。

    而以前的“大钢”，特钢不“特”，年产量只有30多万吨。如果没有这次投资156亿元的大手笔搬迁，百岁“大钢”也许只能在“梭鱼湾”寿终正寝了。2004年以前，东北特钢大连基地进行过两次较大规模的技术改造，但由于东北特钢大连基地的设备多数是上世纪五六十年代的，早已处于淘汰之列，落后的装备和技术水平再次把企业逼上了改造道路。而且，城市迅速发展，企业的污染也让周围居民很烦恼。搬迁已经成为生存的问题，而不是发展问题了。

    东北特钢董事长赵明远曾经这样表达当时的决心：“从企业内部看，东北特钢大连基地环保搬迁项目是企业百年不遇的发展机遇，又赶上东北等老工业基地振兴战略的实施，这样难得的历史机遇决不能错过，必须抓住，而且还要抓好。”

    一个企业就像一个人，不要看他现在处于什么位置，而要看他朝什么方向走。的确，由于“大钢”搬迁有着超前的定位，这座百年企业又焕发出勃勃生机，它用4年的时间，一下子拉平了与国外同行曾经存在的20年差距，也由此新生了一座百年企业。

    未来的东北特钢将是“主业特强，适度多元”。它要从单一炼钢制造向后端特钢产品制造延伸；从单一制造主业向前端特钢供应链资源、技术服务、市场营销延伸；从特钢制造向主业运营的相关配套资源产业，如资本运营、信息工程适度延伸。

    收购“没人要”的企业

    ——天行健，君子当自强

    几乎每个中国人都知道“中国保尔”吴运铎和“党的好女儿”赵桂兰，也由此知道大连有个国营五二三厂。但许多大连人不知道，五二三厂后来更名为大连宝原核设备有限公司。

    如今，宝原已经是中国核电装备国产化的主力军。2009年，被确定为中广核核电设备国产化联合研发中心成员单位；2011年3月，其与上海核工程研究设计院签署了全面战略合作伙伴关系，并就AP1000第三代核电技术的研发立项攻关；取得了国家核安全局颁发的“考核中心”资质。近5年来，其销售收入增长超10倍，今年10月，大连宝原核设备有限公司将全部搬迁至大连保税区。

    而1999年，国营五二三厂亏损达2亿多，当年被中国核工业集团确定为首批军工破产企业，但在破产的资产变现过程中，却没有企业愿意接受，破产就不了了之。无奈之下，中核集团注资改制，更名大连宝原核设备有限公司。但情况并未好转，这个曾经辉煌的企业成了我市出名的“上访大户”，也成了“小偷都不愿去的地方”。

    就在此时，随着进出口权的放开，辽宁省机械（集团）股份有限公司也丧失了传统的竞争力，连续几年都处于无利保本状态。但其利用自己在国际市场的声望，每年还可以拿到数千万美元的订单。可是，由于没有自己的加工基地，这些订单很难给企业带来利润。

    2004年初，辽机集团作出一个具有战略意义的决定：兼并宝原作为加工基地。不到一个月，双方就完成了各种法律程序。很快，辽机集团投入2000万元解决宝原公司面临的两大难题：1000万元用于解决拖欠职工工资，1000万元用于解决维修和改造企业现有的设备。宝原公司的家属区也呈现出多年没有的欢乐祥和。

    宝原积累了几十年的机械加工的技术和管理经验，特别在三类压力容器设计与制造、核电站设备制造及出口产品机械加工方面有独到的专业优势，而这恰是辽机集团的劣势。辽机集团有着丰富的国际贸易经验、国际知名度和国际合作伙伴，这正是宝原所需。兼并当年，宝原的销售收入和职工工资翻番。辽宁与宝原走出了一条弱弱联合而胜的道路。

    “十二五”期间，宝原确定以核电、核工程市场为主导，石化、有色、煤制油、煤化工等为辅助的长期发展战略。计划2015年上市，销售收入达15亿元。

    像造汽车一样

    造机床

    ——治其微，则用力寡而功多

    在机床行业，哪怕是再先进的国家，机床生产都不能采用流水线作业。而大连机床集团却转变制造模式，像造汽车一样生产机床。目前大连机床的普通车床和斜床的装配已经完成了制造模式的改变，全部“上线”，其生产效率令同行咋舌：过去该集团车床分厂2800多人，一天最多出90台车床，“上线”以后，现在只需要400多人，一天至少产出150台。今年，大连机床又投巨资，在瓦房店车床生产基地上了一条自动化生产及装配线，生产数控车床。这条生产线由4条加工线和一条装配线组合而成。比只能用于装配的汽车生产线还要先进一步。这两条线全部转起来后，就能实现进去毛坯，出来成品。制造模式的转变不仅提高生产效率，降低生产成本，而且提高了产品精度。

    像造汽车一样造机床，这使世界机床装配进入了一个全新的时代。大大提高了生产效率，降低了生产成本，从根本上改变了多少年来机床行业一直实行单件小批的生产方式，生产制造成本居高不下的落后局面。更重要的是，它极大地提高了产品精度和可靠性。两年内，加工中心等中高档数控产品也将全部实现自动化生产。大连机床集团副总经理郭洪君对记者说。

    而这种变化要“归功”于金融危机，危机使企业进入了“市场休眠期”，而勤奋的大连机床人却把这段时间变成大力调整、创新生产模式、制造装备和工艺技术的“升级换代期”。 “十一五”期间，大连机床投入20亿元的改造资金，对传统加工设备进行了数控化设备的置换。

    通过信息系统的实施，不仅优化和理顺了各项业务流程，更使得大连机床整体管理水平和工作效率得到了大幅提升。管理方式的创新为企业生产提供了强力的支撑，也使得大连机床实现了向现代化集团企业的完美蜕变。据介绍，未来五年，大连机床集团还将建设5条整机生产线，功能部件的生产也将采用新加工方式。

    做精做强

    做好

    “海文章”

    本报讯（王忠 战庆国 记者智曼卿）作为东北地区唯一的海岛县、全国唯一的海岛边境县，长海的海洋优势得天独厚，无可比拟。7720多平方公里的跨海域面积，仅适宜浮筏养殖和放流增殖的潮下带就有近30万亩，其规模雄居全国12个海岛县之首。自古以来，海洋渔业一直就是全县的主导产业，更是海岛人民赖以生存的支柱产业。

    市第十一次党代会提出，海是大连的优势和特色，要科学开发海洋资源，在发展蓝色经济上实现新突破。对此，长海县委书记郝明说，“这要求长海县做精做强做好‘海文章’，开拓新的经济发展空间。”

    由“海洋渔业”向“渔业、旅游业并举”，无疑是一种产业转型，是一种发展方式的转变。这种转型和转变，并非舍弃传统产业，而是在做精做强渔业的同时，利用存量条件，开拓新的经济发展空间——这既是挖掘地域资源潜质的开拓性发展，更是立足当下、放眼未来的前瞻性发展。

    “现代海洋牧场”，就是用新“五化”去解决老“五化”：通过养殖苗种优质化，解决其退化问题；通过养殖环境生态化，解决其恶化问题；通过养殖方式标准化，解决其老化问题；通过养殖规模集约化，解决其零散化问题；通过养殖管理规范化，解决其弱化问题，从而形成科学有序的健康养殖新格局。而近年来，长海确实在这些方面做了大量工作：完成全国首例海域养殖容量与增养殖潜力调查，引进培育健康苗种200多亿枚，新开发深海养殖面积183万亩、贝藻套养面积4万亩，广泛推广“五合一”模式，等等。通过现代海洋牧场建设，海洋渔业这一传统产业在海岛焕发了新的生机。到目前，长海县开发利用的海域已达500余万亩，占到大连市总规模的70%以上，形成了多品种、立体化、全方位的现代海洋牧场新格局。

    同时，在建设国际旅游避暑胜地的规划中，突出一岛一品一特色，既有规模效应，又具独特魅力。

    沿海开发释放巨大战略空间

    本报讯（记者 刘福国）在瓦房店市，沿海四区已成为瓦房店打造环渤海地区现代新兴工业城市的战略抓手，成为瓦房店市拓展城市发展空间、进一步优化产业布局的优先战略。沿海四大经济区的建设，对瓦房店打造8大产业集群，尤其是发展战略性新兴产业，提供了广阔的空间。

    四区建设初期，就显现了巨大的承载空间：既有能力承接新兴产业项目，又有能力承接大批产业转移。瓦房店现已拥有全国最大的轴承产业集群，形成了风电装备、食品加工等百亿元产业集群。3年内，瓦房店市还将建成光电、机床等产业集群，以核电为代表的新能源产业集群、以现代纺织为基础的新材料产业集群、以港口为依托的现代物流和临港工业产业集群，最终形成百亿元至千亿元规模的8大产业集群。

    在产业集群建设颇具规模的形势下，瓦房店市提出了提高“产业丰厚度”的目标：整合资源，引导中小企业向大型集团靠拢，鼓励乡镇工业园区为市级园区配套，纵向上拉伸产业链条，横向上加强产业关联，形成专业特色鲜明、产业联系紧密的格局，由此构筑起现代产业体系，形象地说，就是使产业集群昂起龙头，强壮骨架，拉长尾巴，丰满血肉。目前，瓦房店市支柱产业轴承产业集群除了业内分工明确、优势互补，横向上与风电装备、机床集群已经形成了密切的产业关联，风电轴承成为瓦轴集团的重点产品，其他产业集群在建设过程中，除了拉长产业链条，也重视在横向上加强关联。值得关注的是，战略性新兴产业正在成为瓦房店引进并发展的重点。沿海经济区纺织产业园区，引进了由世界著名的新型纺织材料专家周国泰院士领军的院士工作站，以及具有亚洲最大织造能力的恒力集团，新材料产业集群即将形成。在太平湾临港经济区成功引进世界500强美国SIMS集团、鞍钢集团物流项目后，临港产业有望成为瓦房店市未来新的经济增长点。龙门旅游度假区将与驼山汤海项目一起，推动旅游业成为瓦房店市又一个新的支柱产业。

    现代产业集群在瓦房店市主城区和沿海新兴工业区合理布局，将有力推进瓦房店市建设现代新兴工业城市的步伐，最终实现总量1000亿元、财政收入100亿元，跻身全国县（市）百强前十的目标。

    建成11个生态卫星城

    100个“六化”村

    本报讯（郎蓉倩 记者徐举）日前，庄河市委、市政府出台《关于加快绿色经济带发展的若干意见（试行）》，以充分依托其得天独厚的自然资源，以绿色生态可持续发展为理念，以农民增收、农业增效、农村经济实力增强、生态进一步优化为主要目标，以推进绿色发展为主线，以农业规模化、品牌化、产业化发展为重点，全面打造都市型现代农业和特色旅游产业，切实把绿色产业做大、把山区农民做富、把农村环境做美、把生态资源做优。

    设立绿色现代农业示范区与绿色涵养区，推动设施农业、生态农业及观光休闲农业示范区为载体的都市型现代农业快速发展。紧紧依托以仙人洞自然山水游、步云山温泉度假游、城山古迹文化游、大营农庄休闲游四个旅游核心区，大力挖掘整合旅游资源，科学规划，强化基础设施配套，切实把绿色经济带的旅游资源做大、做强、做精、做美。大力发展蓝莓、草莓、树莓、有机蔬菜、食用菌、苹果、干杂果、大骨鸡、林下中药材、苗木花卉等十大产业，形成规模发展，打造特色品牌。

    在绿色经济带的发展中庄河市还将重视农业产业化新机制的建设，提高组织化程度，积极开拓农产品市场，全力打造名牌产品，强化绿色食品安全。在发展经济的同时加快小城镇和中心村建设，高标准完成新农村“六化”（硬化、绿化、净化、亮化、美化、气化）工程，打造美丽乡村。

    到“十二五”末，绿色经济带乡镇经济总量在现有基础上翻一番，实现财政支出自给有余。设施农业发展到12万亩，农民人均收入再翻一番，达到25000元。新农村建设实现新突破，把山区11个小城镇建成各具特色的新型生态卫星城，具有农村特色的“六化”村达到100个以上，生态移民安置基本完成。生态进一步优化，城镇污水处理率、农村垃圾无害化处理率、森林覆盖率分别达到95%、95%、70%以上。着力把绿色经济带打造成山清水秀的绿色生态带、特色鲜明的绿色产业带和人气聚集的绿色旅游观光带，进而把庄河建成大连的后花园和农民创造美好的幸福田园。

    围绕“五朵金花”

    推进“四个转变”

    本报讯（高欣）自2008年成立以来，花园口经济区目前形成了航空航天动力合金材料产业园、新能源蓄能电池材料产业园、生物科技产业园、健康电子产业园、节能环保产业园战略性新兴产业的“五朵金花”。下一步，围绕“五朵金花”，经济区要加快择优引进业内好项目、大项目，特别是引进“领军型”项目，力争引一个、带一片。以此加快推进由农村向城市、由传统产业向战略性新兴产业、由优秀农民向优秀工人、由大连的一个外缘地区向大连对外开放战略高地 “四个转变”。

    据了解，“五朵金花”产业园中，一批以核心技术为支撑、具有自主创新和专利标准的高新技术型企业不断做大做强，凸显发展后劲。大连融德特种材料有限公司建设的金属材料检测公共服务平台得到辽宁省政府支持，建成后可借助国际先进的精密检测设备，为高端装备制造、新能源、新材料等战略性新兴产业提供物化检测、金钼检测、机械性能检测、高标准研发等方面服务，填补了我国在金属材料检测领域的空白。台湾丽昌新材料有限公司的6条锂离子动力及储能电池材料生产线已投产。其中，第三代全自动石墨烯负极生产线为世界唯一。全部达产后可实现年产值40亿元、利润8亿元、税收2亿元。辽宁晓芹太爱肽有限公司在从深海鳕鱼皮中提取胶原蛋白肽技术的基础上，又成功提取出牡蛎肽、海参肽和甲鱼肽，产品质量、产量和种类堪为世界第一，强力打造“世界肽谷”。百利药业投资10亿元建设的新厂区已竣工投产，全部达产后，可成为中国最大的生物口服液生产企业、东北最大的冻干粉生产基地，可实现年产值20亿元、利润1.5亿元、税收1亿元