陶宝网女装夏装:温州茶厂资产营运公司的组建,应该重新得到确认并落实

根据《温州茶厂改制方案》的要求，

温州茶厂资产营运公司的组建

应该重新得到确认并落实

一、《温州茶厂改制方案》大致内容

       1、温州茶厂改组为自然人持股的有限责任公司，企业更名为“温州茶业有限公司”（新企业）

       2、"温州茶厂” 的名称暂作保留；

        3、新企业（温州茶叶有限公司）下属三个独立法人实体，a，水心饭店；b，水心娱乐城；c，资产营运公司。

      4、温州茶业公司（新公司）总股本509万，由职工补偿金和现金投入，置换龙湾仓库等资产；

      5、资产营运公司由原茶厂职工入股，置换原制茶车间、仓库等场地及地上建筑物。

      6、水心饭店及水心娱乐城资产留待第二步置换。

    二、股份公司的组建

    根据《温州茶厂改制方案》要求，当时的改制领导小组展开集资入股，组建股份公司的一系列工作。

        三、温州茶业有限公司是邹永周等32人的公司

    关于茶业有限公司的几个令人困扰的问题：1，当时原温州茶厂集资入股的职工共有163人，为什么只有32人（包括供销社法人股）有资格入股茶业有限公司？根据《温州茶厂改制方案》，温州茶厂改组为自然人持股的有限责任公司，企业更名为“温州茶业有限公司”（新企业），那么其他的163人应该顺理成章的成为该公司的股东。但事实并非如此，邹永周撇开了其他股东，组建了最初的32人股东的温州茶业有限公司。这样做究竟是什么居心呢？

    以下是温州茶业有限公司”（新企业）自成立至今，历年股权构成及股权变更的大致情况，从中或许看出端倪：

       1、最初股份构成

    2001年，邹永周筹资509万元，置换龙湾仓库（该地块系由拍卖百好地块款购得），成立温州茶业有限公司（所谓的新企业）。具体股份：邹永周41万，市供销社法人股40万，有茶厂员工陈假冒伪劣诈骗等26人各12万，加上徐浩良等另外四名员工，23万35万不等，合计注册资金509万。

       2、第一次股份变更

   2004年，茶业有限公司变更股份构成。由于茶业公司邹的经营严重亏空，有28名股东要求退股，最后邹通过卖掉龙湾的地产，还掉股款。，，邹永周作为受让人有405万一直挂在他名下，加上他自己的41万，邹永周名下的金额445万，占总股本87.43﹪。值得强调的是，不是所有人都退回股金。除傅松波从原先入股23万中转出十一万挂邹永周名下。供销社法人股保持40万不变。时任水心饭店经理的王健明，股本由原先的12万，增加一万，！这次变更后的注册资金总额依然是509万。

   3、第二次股权变更

    2006年温州茶业有限公司变更股份构成。邹永周从挂在他名下的股份445万元中，抽取40万元，分配给在茶业公司上班的员工，具体股份构成如下：邹永周：405万，供销社40万，傅松波12万，王健明十三万，加上林雪鸣等17位员工的39万，合计509万。有意思并值得一提的是，这次股份转让，是经过温州茶业有限公司股东大会决议的。由于原先有28位股东的退出，剩下的只有四位股东，即邹永周，王健明，付松波，还有法人股供销社。供销社不置可否，付松波弃权，所以，股东大会成了两人大会。邹永周导演了一出独脚戏。

    从以上事实不难看出，温州茶业有限公司从成立到先后几次股权变更，到现在的资不抵债，始终是邹永周等几位少数股东拥有的公司。原茶厂163位原始股东，也就是“三万头”从来没有进入他们的公司。也不曾拥有茶业公司一分一毫的股份。

      四、温州茶业公司不可以控股温州茶厂资产营运公司

    1、《温州茶厂改制方案》中明确提到，经营机构分立三个独立的法人实体。或许邹永周《公司法》没学好，甚至连基本的独立法人的法律概念都没弄清楚。无论温州茶厂资产营运公司是你的全资公司，或者子公司也好，你是资产营运公司的控股公司或者相对控股公司也罢，茶业公司必须在必须在你控股公司里有相应比例的股份，而且股份所占比例至少能对该公司产生足够影响。茶业公司在资产营运这一块，投资额多少？具体股份比例？茶业公司凭什么控股温州茶厂资产营运公司？你茶业公司控股温茶资产营运公司？占的比例多少？你注册温州茶业公司时，怎么没有把控股子公司填报上去？在公司注册表上，怎么就没有反映？是疏忽遗漏，还是另有猫腻？事实上，茶业公司自始至终就是你邹永周的公司2、茶业公司自成立伊始，就连年亏损，最后落得资不抵债，穷途末路，是资产营运公司给他栖息之地，一线生机；而资产营运这一块，随着房地产的升温，物业租赁费水涨船高。邹永周这个落魄的乞丐，还居然说的出口，要控股温州茶厂资产营运公司？

      五、邹永周借公司之名图个人之实

   当时，邹永周等人组建股份公司，取名时，煞了一番苦心。之所以取名温州茶业有限公司，主要是为了蒙骗上级领导部门的需要。让人一种错觉，误以为，该公司即是温州茶厂，也就是温州茶叶公司。事实上，绝大部分人，是搞不清楚温州茶业有限公司究竟是邹永周等个别人的公司，还是按改制方案成立的，负责管理原温州茶厂所有资产的新企业！殊不知，温州茶业有限公司，与原温州茶厂风马牛不相关！邹永周为了侵吞资产，居心险恶，早有图谋！通过移花接木，暗度陈仓的伎俩，巧妙的利用了温州茶业有限公司这块牌子，有效的控制了原温州茶厂的所有资产，为己所用，甚至据为己有。邹永周深知，一旦成立了温州茶厂资产营运公司，他的茶业有限公司就无法继续控制南片厂区物业租赁这一块，他是不会干这样傻事的。事实上，十年来，温州资产营运公司也只能依靠茶业公司公司这块牌子对外开展经营。那么，为什么至今有些上级部门仍然执迷不悟的坚持，认为温州茶业公司就是原温州茶厂的合法代表呢？我们认为，除了上述原因外，不排除市供销社原任个别领导故装糊涂，或者有意包庇纵容，甚至故意混淆概念！他们与以邹永周为代表的温州茶业有限公司同流合污，欺上蒙下，扮演着不光彩角色，成为邹永周十多年来违法乱纪的挡箭牌。

    通过以上的阐述，我们大致明了几个事实：

    1、温州茶业有限公司，根本上，就是邹永周等个别人的公司；2、163位原始股东与茶业公司没有任何关系；3、原始股三万头是要置换南片厂区，拟成立资产营运公司的，但由于邹永周心怀叵测，一直未能获得工商注册。

      六、茶业有限公司所谓的转扩股

   我们知道，除了水心饭店，水心娱乐城，原温州茶厂职工集资置换产权，有两如下部分地产：

    一是“龙湾码头仓库”，由邹永周纠合30位职工，加上市供销社法人股，共32位股东，经工商注册组建股份公司，名为温州茶业有限公司。后因巨额亏损，转让此地产，邹永周以部分卖地款受让28位强烈要求退股的股东股权。

    二是“南片厂区”，由原茶厂163位职工集资置换。主要经营物业租赁。拟注册“资产营运公司”，由于邹永周故意不予注册该公司，所有经营只能挂靠在温州茶业有限公司名下。以至于集资职工的股东身份至今仍不能确定。

   现在，邹永周要把两部分资产合并在自己原先已注册的公司名下，并通过扩股增资的办法使未注册的股东身份合法化。邹永周所谓的转扩股，目的很简单，就是要把南片厂区的房地产通过合并，变成茶业公司的资产。大家算笔帐，扩股后注册资金726万，原茶业有限公司509万，增加了217万。原先28位股东退股作挂帐处的364万加上新扩的217万合计581万，摊到原集资置换南片厂区的未注册的股东身上，再加上邹永周个人和供销社以及公司其他十九名股东总股额145万，合计726万。然而问题来了，我们不禁要问，这样的转扩股究竟合不合理？我们以为是极其不合理的。

    第一，因为历年来温州茶业有限公司的为非作歹，业已给原温州茶厂的资产带来巨大损害，罪不可恕。经营茶叶外贸业务期间，亏损巨大，以原温州茶厂产权贷款2300万元最后分文无归。龙湾仓库地块，仅以税后一千多万的价格出让；水心饭店现今市值数亿，只能以数千万的价格折抵给市供销社经贸公司，使原温州茶厂股东失去了对该资产的二次置换的机会；

    第二，至今任然隐瞒账目，妄图继续欺骗广大股东，拒不承担因茶业有限公司经营不善，造成原温州茶厂资产流失的赔偿责任。入股温州茶业有限公司的股东很清楚自己股金的流向及目的，那就是从事茶叶进出口业务。然而，当外贸茶叶经营亏损5000多万元后，邹永周非但不执行利益均沾，风险同担的法则，不但不承担赔偿的责任，反而以此作为扩股（增资）后的股金基数，显然不合法，也不公平，就像一个乞丐端着破碗与财主合伙做买卖。茶业有限公司员工的工资和一切经营费用，至今仍在南片厂区房屋租赁收入中列支

    第三、退一步讲，即便有人认可温州茶业有限公司股份构成的合法性，但是，周永周的41万股份已给了17位公司员工，邹永周还有股份吗？答案是否定的。反之亦然，邹永周想拿回自己的股份，那么，17个可怜的茶业有限公司的员工，他们在茶业公司还会有所谓的股份吗？因此，这极少部分股东的权益是否必须予以终止？当然还有供销社的四十万股份！一个资不抵债，频临倒闭的公司，他的股权证给人擦屁股也不会要！

         七、将温州茶厂资产营运公司注册为独立法人实体，是改制方案的最终目标

    邹永周为什么十多年来一直没有注册温茶资产营运公司？包藏的又是什么祸心？其实，司马昭之心路人皆知。就要把温茶营运公司作为茶业公司的后花园，或者说是储物箱！挣钱了，落入茶业公司的口袋；亏了还有资产营运公司，乃至水心饭店顶着！拿温州茶厂产权抵押农行贷款2300万元，分文无归；挪用南片23亩土地产权置换金600万，做茶业外贸生意；肆意侵吞资产营运公司物业租赁收益，以供个人享乐，作为茶业公司的曾经的董事长，首席代表，邹永周敢说没有吗？水心饭店，以及水心娱乐场，本来可以等待二次置换，却因为温州茶业公司负债累累，（光茶业经营亏损高达5000余万，农行贷款加利息高达2400余万），最后被迫放弃置换机会，难道说不是茶业公司的错？龙湾仓库地块，怎么就你邹永周等人可以置换？其他员工为什么不可以？置换就置换了，我们姑且可以既往不咎，但怎么说卖就卖？说分就分了？你茶业有限公司员工可以分走十八万，资产营运公司的就不能拿一百八十千？说到底，资产营运公司不是茶业有限公司公司的分公司，邹永周不可继续偷换概念通过移花接木的方法把改制时未成立的资产营运有限公司套换到现温州茶业有限公司的头上！我们现在更要关心新公司组建问题。我们需要市供销社的支持，我们需要市政府领导在改制问题上的继续关注。我们一直在呐喊，在呼吁，但我们的声音总是显得那么细小无力！现在，我们必须有所行动，那就是，我们要在法律赋予的权力范围内，找寻我们的办法！改制方案中提到的，但一直没有得到落实的关于组建温州茶厂资产营运公司的问题，我们要求上级主管部门重新予以落实！也就是，我们要组建自己的公司，要把温州茶业公司属于我们的那部分资产剥离出来，拿回本来属于我们的东西！邹永周可以继续经营他的茶业公司，但我们要责令限期搬离。倘若一时找不到合适场地，我们会怜悯他们，会给一块临时用地，但必须给我们支付租赁费！对于历年来被温州茶业有限公司侵占的资产，我们要来个坚决并彻底清算！