阿怡大小姐新浪微博:如何应对官员安插人员 > 经营之道
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/03/28 17:16:35
如何应对官员安插人员
字号显示:大 中 小 2007-09-26 19:04:00 来源:新浪政府官员向企业安排员工是最常遇到的问题之一。
如果官员所安排人员的能力与公司要求相比达到或者超过了“及格线”,尽量接收,因为这也是企业与政府部门建立良性互动关系的一个好机会。遇到这种情况,企业要积极地看待——这是官员向企业推荐人员甚至是推举人才了。
如果官员所在的政府部门对于企业来说是要害部门,在一定意义上“卡着企业的脖子”,其“安插”的人员能力没有达到公司的“及格线”,但是经过培养、锻炼之后可以使用,企业一定要努力创造条件接收。
如果官员所在的政府部门对于企业来说并不是要害部门,而其安排的人员能力又没有达到公司的“及格线”,上策是“转”——推荐到该人员比较适合、而自己又熟悉、能说得上话的企业,虽然自己企业没有接收,但也算辗转帮了官员的忙;中策是“拖”——找各种理由把这种事情往后拖,按照曾国藩“事缓则圆”的名言,也许过一段时间该官员找到了其他企业或者更好的机会,也许这位官员认为你的企业不容易办成这件事情,自己就打退堂鼓了;下策是“拒”——借用公司的招聘程序或者其他比较经得起推敲的理由,将该人员拒之门外。
只要官员安排的人员来到了公司,就要通过适当方式“把丑话说在前面”:可以让你到公司来,但不能保证你永远留在公司,就看你干得怎么样了。
如何应对官员安插人员 > 经营之道
经营之道
经营之道
企业如何参与公共决策 > 经营之道
企业如何与政府部门良性互动(1) > 经营之道
周恩来如何安插人手 打入蒋介石侍从室?
周恩来如何安插人手 打入蒋介石侍从室?
揭秘:周恩来如何安插人手 打入蒋介石侍从室?
揭秘:周恩来如何安插人手 打入蒋介石侍从室?
揭秘:周恩来如何安插人手 打入蒋介石侍从室?
周恩来如何安插人手打入蒋介石侍从室?
揭开中共党校的神秘面纱:官员是如何应对媒体的?
如何做好售后服务人员
如何人员管理
销售人员如何转型
如何面试销售人员
如何考核行政管理人员
如何考核行政管理人员
湖北“暴毙官员”案两名办案人员被双规
在户外如何应对严寒
如何应对失恋
如何应对通货膨胀
如何应对通货膨胀
如何应对通货膨胀