阳历二月份是什么星座:工业地产前途无量-王德禄-搜狐博客

工业地产前途无量

      工业地产的兴起是城市土地集约利用的需求，是产业价值链不断分解、产业集聚导致空间不断专业化以及城市政府规划引导的必然结果。工业地产反映了新经济理念，区域经济崛起、产业结构的升级。工业地产的成功经营，已经成为开发区建设的一个重要方面。

产业定位是工业地产的前提

       产业成为区域存在价值的依据。硅谷的信息技术研发与制造、新竹的信息产品制造，加利福尼亚的多媒体产业、丹麦的养猪业、新加坡的国际商务、中关村的高新技术产业、苏南地区和珠江三角洲的制造业、山东寿光的蔬菜产业等，各区域争奇斗艳，纷纷向世人展示自身的“最亮点”。产业定位的专业化成为区域竞争力提升的重要因素，区域因产业而精彩，世界经济进入“个性张扬”、色彩斑斓的时代。

       产业定位成为区域生命的灵魂。产业定位实际上是经济地域化和产业簇群集中化的有机结合，从其本质上说是一种生产组织方式的创新，有利于形成规模经济和更专业化的企业分工与协作。产业定位形成的规模效应，使集群企业得以共享由规模经济衍生的市场资源、原材料资源、人力资源、设备资源、金融资源、信息资源和基础设施资源等，从而降低进入风险和交易成本，提高劳动生产率和竞争力。专业化的分工和产业联系的邻近，使供应商与客户的沟通更加便捷，对市场的反应更加灵敏，而且还可衍生出新的产业，使产业群内的企业分工更加细化，协作更加密切。同时，由于产业集群内企业的经济手段、设备技术、客户渠道、产品价格等都较为透明，促使企业在技术装备、经营理念、企业文化上不断创新，有利于提高企业的整体竞争水平。

       专业化的产业定位能够给区域带来生命力。工业地产的产业定位应该摒弃目前大多数开发区在产业定位方面存在的误区，即从纯粹招商角度考虑，致使产业选择过于宽泛化，招商以低地价乃至零地价为主要手段，过度侧重于强调GDP、税收与就业，而不关注工业地产本身的辐射效应，导致开发区缺乏可持续发展力。
专业化产业定位的优点是非常明显的：由于同类产品生产的集聚，带动了为制造业服务的金融、信息、技术、人才、管理、培训、外贸等第三产业的迅速发展，以二产带动三产、三产促进二产，大大提高制造业的产业综合竞争力。如果形成产业集群，则不仅会使吸引来的企业由于本地产业分工而永续经营，还会有很多新企业在本地繁衍和成长，因为集群内的企业与其他地区企业相比，更容易掌握集群对新产业的需求，所以新产业在集群内更容易发展壮大。

影响产业定位的因素

     产业空间集聚是某种产业在区域工业产业结构中居于支配地位，比重较大，综合效益较好并具有较大增长潜力，能够在较长时期内对其它产业发生带动作用，带动和促进区域经济的发展。

      产业的选择必须考虑五个方面的因素：

     一是工业地产的资源禀赋。包括：工业地产所处的地理位置、区位交通、水电等资源约束条件、人力资本的素质、储备以及对外来流动人力资本的吸引力等。对于工业地产来讲，不管是以制造业为主的园区还是以物流、展示功能为主的园区，对区位交通的要求都比较高，由此形成了不少临空、临港专业园区。

     比如，昆山经济技术开发区利用与上海毗邻的优势，选择电脑等电子信息产业作为支柱产业。再如海门市经济技术开发区利用与上海毗邻的优势，从全国吸引众多硕士、博士，方便地为他们提供了上海城市生活，在此基础上，吸引了世界500强瑞士罗素药业的研发投资，从而选择了生物医药研发和制成品作为一个重要的支柱产业。特定的区位优势本身就是一种竞争优势，所以，相对于区位特点非常明显的开发区来说，由于部分工业园区的区位特点不是非常优越，或者与周边的开发区相比较，处于竞争的劣势，这样在选择产业时其它方面的要素就显得相当重要。

     二是要考虑原有的产业基础。工业地产区域的产业基础包括产业在区域经济中的地位、产业现状、产业发展前景、技术、资金、人力资本、市场规模与完善程度、供求水平等。在新开发区的建设中，如果能够依托原有的较为雄厚的制造业基础，主要是制造技术装备和技术人员的储备，并选择与此基础有关的支柱产业作为产业定位的话，可以充分利用原有的制造业基础，把支柱产业在区域经济的发展地位中显示出来。如果工业地产的产业定位专业化越强，配套环节就越趋向于制造业高端环节，产业配套的程度也就越高，从而更有可能形成产业集聚，或者说，产业集聚效应越大。只有选择那些能够充分发挥区域比较优势的产业作为主导产业，才有可能使区域经济得到快速、持续、稳定的发展。

      另一方面，产业科技含量和技术水平的高低决定着产业发展的前途，直接影响其对区域经济发展的贡献度。主导产业必须尽可能地选择那些产业科技含量大、技术进步速度快、技术要素较为密集的产业或产业部门，使其在技术上始终保持领先水平，以便在区际分工中获得更多的利益。

      三是产业链的长短和关联效应的大小。要能够将主导产业的产业优势辐射到产业关联链上的各个产业中去，带动相关产业群的发展，主导产业的选择就必须充分考虑产业链的长短和产业关联度的高低。

      部分产业具有产业链条长、产业带动效应大的特点，因此工业地产在进行产业定位时，必须考虑园区未来的主导产业对区域经济的带动作用，寻找适合产业发展的自身模式，探索二三产融合的发展思路。努力走出一条主导产业制造、组装和相关服务业高度关联，空间布局能够实现专业相对集聚，上下游产业适度靠近，以某一产业为核心的生产和服务体系。

      四是产业贡献率和增长后劲。关注创造工业增加值能力较大的产业，综合考虑产业定位对区域经济发展的拉动作用，要分析不同产业的增长潜力，要特别注意对那些有发展潜力，尽管目前还比较弱小的产业，积极挖掘产业增长的突破点。

      五是吸纳劳动力的能力。随着我国经济体制改革的进展，就业问题正在成为地区经济发展中需要解决的重大问题，主导产业的选择应当考虑这个因素，使其具有较强的就业容量或能带动其它产业解决和缓解就业矛盾。

品牌塑造是工业地产成功的保障

      实施品牌经营的过程就是工业地产进行产业聚集、不断发展壮大的过程。工业园区作为以提供服务为主的经营性组织，把企业的品牌概念延伸到工业地产园区经济发展的领域，主要是通过塑造良好的社会形象，增强公众的认知度；通过廉洁高效的优质服务，增强企业的归属感；通过园区文化的不断创新，增强团队的凝聚力；通过配套的基础设施，增强以主导产业为核心的产业集群的竞争优势，并且引领企业不断进行技术创新，以此推动园区经济的持续发展。

      牢固树立品牌经营的意识
      工业地产的品牌化经营首先反映在园区的经营管理者通过制定品牌战略，逐步促进战略实施的过程。园区品牌战略是工业园区为了提高园区的整体竞争力，围绕园区、企业及产品而开展的形象塑造活动。而这种战略首先建立在一种品牌意识上，这种品牌意识是工业园区为了更好地生存与发展所开展的一系列谋划方略，园区的品牌战略是整体发展非常重要的组成部分。园区的品牌建立，关键是园区经营者要树立名牌意识。在现行体制下，大多数的园区的经营者、管理者对园区品牌意识淡薄，有的甚至认为园区的品牌经营是区内企业的事，与园区的建立与创立品牌没有太大关系。

      营造有利于工业地产品牌化经营的文化环境
      在经济全球化时代，经济要素全球化流动成为明显的特征。资本追逐技术、技术追逐产品，而产品的市场化过程呈现出不同区域特色性。对于企业来说，市场的目标永远是第一的。对市场的这种认同，有时在相当程度上是对其文化的认同。另一方面，现代产业的发展、技术的发展在某种程度上也是一种文化的传播和积累，是对传统文化的一种塑造和改变。这是工业园区品牌化经营的两个重要方面。通过这种品牌化经营，从而更好地培养企业经营者对园区长期战略发展的认同感，把园区的发展战略与企业的发展战略结合起来，提升园区的品牌。

     注重园区内核心企业的品牌培育
      工业园区中大型企业是园区的中坚力量，也是产业聚集的核心。注重园区核心企业的品牌经营是实现园区的品牌化经营的重要内容。在某种程度上，园区的服务品牌和核心企业的经营品牌相比，后者更具重要意义。核心企业的经营品牌与该行业相关的企业配套发展，这种对产业协作配套发展的认同比园区服务的认同性更具有吸引力。因此从园区品牌经营的角度要把核心企业的品牌作为园区品牌建设的重要组成部分之一。

     实施品牌经营是园区经营的重要形式
      通过品牌化经营，使园区更好地满足市场需要，适应外部环境的变化，促进园区品牌长期稳定地发展。园区品牌经营战略对于园区产品及其消费者、竞争对手、技术状况等有了充分了解，通过实施品牌经营，提高工业园区整体的竞争力。品牌经营战略一方面以服务对象为目标，把中小企业经营者的理念和文化背景通过市场这一中间环节表现出来，园区内中小企业根据市场信息和要求组织生产、创立品牌、发展品牌。另一方面，园区企业通过面向市场提供商品参与市场的交换和流通，给社会消费群体提供品牌化商品，并逐步形成品牌的偏好。品牌所具有的这种资产无形性和所体现的满足社会消费群体的心理需求的特性，在品牌的管理上，可以通过运用各种营销方法和手段，使园区能成功开拓市场，帮助企业更好地实现经营目标。

      总的来说，工业地产是开发区战略转型的必然。在这个过程中，工业地产要做好产业定位，为区域带来新的生命力；牢固树立品牌经营的意识，促进园区品牌长期稳定地发展。