九乡新闻网闽南语骂人死阿北仔:培训.会
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/26 05:12:21
地面制备作业区肩负的炸药混装车水相、油相及敏化剂制备工作，技术含量较高，精准度要求也很严格。但来自四面八方，不同岗位的职工团结协作，业精于勤，却取得了不俗的成绩。自建厂至今，化工分公司产出的炸药爆破效果良好，质量稳定，深受兄弟单位的好评。
这首先归功于公司领导的高标准，严要求，其次离不开班组管理中一以贯之的培训制度。投产前，我们虽然远赴山西接受了岗前培训，可由于语言的差异和时间的仓促，不得不承认学到的东西也就是一知半解，懵懵懂懂，很难适应严峻的生产形势。
地面制备作业区管理者心急如焚，抱着临阵磨枪，不快也光的想法，从书本网上搜罗有关知识，编成十几页讲义，深入浅出地进行作业区全员培训，并把诸如“螺杆泵禁止空转”等要点强调再三。在厂家工程师的协助下，我们生产出了第一车合格的乳化炸药。
成效显着的培训制，自此成了该作业区的行动准则。后来与集团上下推行的精细化管理相契合，更加坚定了管理者的信心。于是涉及卫生、检修、破碎，安全、制备方面，针对各个班组的培训考核相继展开，每个岗位的安全操作规程和责任制也应运而生，摒弃了以往的生搬硬套。
走进地面站，你会看到光洁如新的水相罐，标识明显的管道，摆放有序的工具以及有条不紊忙碌的工人，这是素养的体现，也是成就一切事业的先决条件。
看到这里，可不要以为管理者无非是板着脸教训人，其实不然。除了每天8:45，所有上班职工都要参加的班前会，每逢周末午后，地面制备作业区都会举行别出新裁的“畅谈会”，没有生产任务的职工围坐在培训室里畅所欲言集思广益：为某个生产环节建言献策，为生产中急需解决的问题征求高见，为安全工作未雨绸缪等等。每周一次、形式不拘的“畅谈会”充分调动了职工的聪明才智，提高了协同作战的能力，切实解决了生产中的诸多问题。
地面制乳生产线由于油相罐容积过小不能使设备连续生产，制备一罐油相，需要多人密切配合，将机油、柴油、乳化剂从容积170立升的包装桶中分别倒出，再用小桶一下下倒入油相罐中。本工序工作量很大，且每次都有不同程度的损耗，用时较长。基于上述情况，班组长魏双锁建议焊制了储备罐。
这样，利用防爆叉车提前把三种原料按一定比例倒入罐内，使用时开动搅拌器搅拌均匀，打开阀门，三合一的原料就会源源不断地流进油相罐。使生产能力有了很大的提高。造价低廉，实用性强的技术革新，充分弥补了设计的缺欠，也降低了职工的劳动强度，减少了不必要的浪费。
在破碎过程中发现，在破碎过程中或多或少都有一些杂物进入水相制备灌中，杂物面积稍大一点就缠绕到水相搅拌器上，使搅拌器的电机过热，这时就要进行清灌，每次清灌都要浪费两吨左右的水相溶液（含硝酸铵1.66吨）而且还要给灌内降温职工才能下到罐里进行作业，浪费很大的时间影响生产。作业长陈明倡导在水相制备灌进料口处加过滤装置。经过一周时间的反复试验自行设计，自行焊接的过滤装置完成，经使用达到了预期的效果。
此次改进大大减少了清灌的次数（从从前每月清灌一次减少到半年清灌一次）降低了浪费，对水相搅拌器没有了威胁，减少了职工的劳动强度，确保了生产的顺利进行。