九乡新闻网问道四门绝阵副本攻略:管理故事
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读者在线—企业管理—管理故事
奇特的“第三者”
作者:王斋 发布时间：2011-7-6 文章分类: 管理故事
某天，英国迈克斯亚州的法庭上，旁听席上座无虚席。一位金发中年妇女伤心地哭诉道：“法官先生，我跟丈夫再也过不下去了。他常常昼夜不归，每次回家都大汗淋漓!”
法官惊呆：“这能算正当的理由?”
“法官先生，我丈夫有外遇了，他每次和那风骚的第三者鬼混!”她越说越伤心，全场哗然，旁听群众都竖起了耳朵。
她淌下了眼泪：“尊敬的法官先生，他不是人。我20岁嫁给他后，他发誓再也不跟那骚货往来了。可是，结婚不满一星期，他又偷偷溜出去跟她接吻、拥抱去了。那骚娘们儿真恶心，还吻我丈夫的臭脚丫。我亲眼看见过无数次，当着我的面他还起劲地让她吻。女士们、先生们：我警告过他，可他左耳朵进右耳朵出，我......
全文阅读 分类：管理故事 作者:王斋
鹤鸣鞋店的广告
作者: 发布时间：2011-7-6 文章分类: 管理故事
解放前，南京有家鹤鸣鞋店，牌子虽老，却无人问津。偶尔老板发现许多商社和名牌店那时兴登广告推销商品，他也想做广告宣传一下。
但怎样的广告才有效益呢?店老板来回走动寻思着。这时，账房先生过来献计说：“商业竞争与打仗一样，只要你舍得花钱在市里最大的报社订三天的广告。第一天只登个大问号，下面写一行小字：欲知详情，请见明日本报栏。第二天照旧，等到第三天揭开谜底，广告上写‘三人行必有我师，三人行必有我鞋——鹤鸣皮鞋’”。
老板一听，觉得此计可行，依计行事，广告一登出来果然吸引了广大读者，鹤鸣鞋店顿时家喻户晓，生意红火。老板很感触地意识到：做广告不但要加深读者对广告的印象，还要掌握读者求知的心理。
全文阅读 分类：管理故事 作者:
不存在的金戒指
作者:吕叔春 发布时间：2011-7-6 文章分类: 管理故事
某县城南大街新开了一家饮食店。挂牌“味正小吃店”，店主是一对从农村来的小夫妻。开张这天，小两口把店面装修得漂漂亮亮，包子馒头做得实实在在。开张仪式也搞得像模像样。可是，这顾客既无新来者也无老熟人，连夜赶做出来的雪白喷香的包子、馒头，摆出来时堆得像一座小山，过了一个时辰，仍然是小山一座。
这可急煞了店老板，愁坏了老板娘。俗话说“开业大吉”，没想到开业第一天，热心肠就遇了个冷面孔。
就在老板和老板娘坐立不安的时候，远远地走来了一个小伙子，一看就是个白面书生。但见小伙子一只手拿着几张毛票。一只手举着一本书，边走边读，正向他们这个小吃店慢慢走来。
小两口看见来了位顾客。仿佛喜从......
全文阅读 分类：管理故事 作者:吕叔春
七个关于有效沟通的管理故事
作者: 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活经常需要遇到的基本问题。人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。以下一些简洁而寓意深刻的故事，可能比我和其他沟通专家所著的专业文章对你更直接，更具有震憾作用和启发意义。
1 有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。
秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才......
全文阅读 分类：管理故事 作者:
逃跑的老黄牛
作者: 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
从前，有一个农夫，依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天，老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿，正在伤心地哭泣，这时小花猫走过来。
小花猫喵喵地叫了两声，笑着对老黄牛说：“老牛啊，老牛，你可真是一个可怜的老黄牛啊！”
“我都被主人打了，你还笑啊！” 老黄牛呜咽着说。
“主人为什么要打你啊？”小花猫笑得更欢。
<......
全文阅读 分类：管理故事 作者:
小便池的苍蝇
作者:刘悦坦 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
人性的卑劣往往给企业人力资源管理带来诸多麻烦，依靠硬性制度的约束通常难以达到理想效果。顺应人性，另辟蹊径，或许会别开生面。
█文/刘悦坦，美国密苏里大学博士后
男厕小便器的“不准确”使用给厕所卫生管理带来极大麻烦。于是很多厕所的墙上就出现了“靠近文明、贴近方便”的引导口号，或“请您靠前一步，免得弄脏了您心爱的裤子和皮鞋”等人性化的温馨提醒，但是，收效甚微。因为从人性的角度来讲，靠宣传来制止某种行为的有效性很低，尤其在隐蔽的生理习性方面更是几乎为......
全文阅读 分类：管理故事 作者:刘悦坦
“和”的管理哲理
作者: 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
和造大事
吴起是战国初期著名的军事家，著有《吴子》一书，该书在中国古代军事典籍中占有非常重要的地位，后世将孙武和他合称为“孙吴”。吴起非常强调“和”对于治军的价值，他说道：“有道之主，将用其民，先和而造大事。”（《吴子。图国》）吴起认为，当英明的君主准备发动民众去参战的时候，必须先搞好团结，然后才能取得胜利。在博大精深的中国传统文化中，“和”的思想具有举足轻重的地位，因此，一些学者将中国传统文化归纳为和“合”文化。作为一种道德取向和行为准则，“和”在中国人心目中具有非常特殊的价值。“先和而造大事”不仅是军事斗争的原......
全文阅读 分类：管理故事 作者:
王熙凤的管理值得学习
作者:盖烈夫 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
近日有暇随便翻阅《红楼梦》，当看完第十三回《秦可卿死封龙禁尉王熙凤协理宁国府》之后，大为感动。既感动于曹雪芹的细节描写，更感动于主人公王熙凤她那比作者还要精细的管理。于是我便想到了一个题目：企业管理者要学王熙凤！为什么？学什么？
一、干啥想啥，心无旁骛。王熙凤在受命协理宁国府之初，王夫人问凤姐:“你今儿怎么样?”凤姐儿回答：“太太只管请回去，我须得先理出一个头绪来，才回去得呢。”从这短短的对话中，是否可以得出这样一个启迪：管理者必须围绕自己的职责去思考，而且一定要“先理出一个头绪来”。
全文阅读 分类：管理故事 作者:盖烈夫
汉武帝的管理实践
作者:强汉盛唐 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
题记：管理归根到底是一种实践，其检验的唯一标准就是成就——德鲁克。通过古代帝王的成就及其取得如此成就的原因的分析，所得出的成果可以用于我们实际工作生活学习中的指导。企业家也是帝王——自己企业的帝王；每个人都是帝王——自己的帝王。
古代帝王我最欣赏的就是汉世宗孝武皇帝刘彻。这位谜一样的君王成就卓越，史称雄才大略。可以通过两个定论来看待汉武帝的成就：1、为有汉一朝之皇帝者，汉高祖是也，为二十四朝之皇帝者，秦皇汉武是也（出处忘了）；2、在中国的整个儒家文明阶段，汉武帝和唐太宗是最有作为的皇帝（《世界文明大系-儒家文明——......
全文阅读 分类：管理故事 作者:强汉盛唐
犹太人的一则笑话
作者:于士超 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
犹太人曾流传着这样一则笑话：卡恩站在一个百货商场门口，目不暇接地浏览着色彩缤纷的商品。这时，他身边走来一个绅士，口里叼着雪茄。卡恩恭敬地走上前，对绅士礼貌地问：“您的雪茄很香，好像很贵吧？”绅士笑着说：“2美元1支。”卡恩吃惊地说：“好家伙……您一天抽几支呢？”绅士不紧不慢地回答说：“10支吧。”“天哪！您抽烟多久了？”“40年前就抽上了。”“什么？您仔细算算，要是不抽烟的话，那些钱足够买这幢百货商场了！”绅士反问道：“那么说，您也抽烟了？”卡恩说：“我才不抽呢。”绅士又问：“那么，您买下这幢百货商场了吗？”卡恩回答：“没有啊。”而那位绅士说：“告诉您，这一幢百货商场就是我的。”
全文阅读 分类：管理故事 作者:于士超
奇特的“第三者”
作者:王斋 发布时间：2011-7-6 文章分类: 管理故事
某天，英国迈克斯亚州的法庭上，旁听席上座无虚席。一位金发中年妇女伤心地哭诉道：“法官先生，我跟丈夫再也过不下去了。他常常昼夜不归，每次回家都大汗淋漓!”
法官惊呆：“这能算正当的理由?”
“法官先生，我丈夫有外遇了，他每次和那风骚的第三者鬼混!”她越说越伤心，全场哗然，旁听群众都竖起了耳朵。
她淌下了眼泪：“尊敬的法官先生，他不是人。我20岁嫁给他后，他发誓再也不跟那骚货往来了。可是，结婚不满一星期，他又偷偷溜出去跟她接吻、拥抱去了。那骚娘们儿真恶心，还吻我丈夫的臭脚丫。我亲眼看见过无数次，当着我的面他还起劲地让她吻。女士们、先生们：我警告过他，可他左耳朵进右耳朵出，我......
全文阅读 分类：管理故事 作者:王斋
鹤鸣鞋店的广告
作者: 发布时间：2011-7-6 文章分类: 管理故事
解放前，南京有家鹤鸣鞋店，牌子虽老，却无人问津。偶尔老板发现许多商社和名牌店那时兴登广告推销商品，他也想做广告宣传一下。
但怎样的广告才有效益呢?店老板来回走动寻思着。这时，账房先生过来献计说：“商业竞争与打仗一样，只要你舍得花钱在市里最大的报社订三天的广告。第一天只登个大问号，下面写一行小字：欲知详情，请见明日本报栏。第二天照旧，等到第三天揭开谜底，广告上写‘三人行必有我师，三人行必有我鞋——鹤鸣皮鞋’”。
老板一听，觉得此计可行，依计行事，广告一登出来果然吸引了广大读者，鹤鸣鞋店顿时家喻户晓，生意红火。老板很感触地意识到：做广告不但要加深读者对广告的印象，还要掌握读者求知的心理。
全文阅读 分类：管理故事 作者:
不存在的金戒指
作者:吕叔春 发布时间：2011-7-6 文章分类: 管理故事
某县城南大街新开了一家饮食店。挂牌“味正小吃店”，店主是一对从农村来的小夫妻。开张这天，小两口把店面装修得漂漂亮亮，包子馒头做得实实在在。开张仪式也搞得像模像样。可是，这顾客既无新来者也无老熟人，连夜赶做出来的雪白喷香的包子、馒头，摆出来时堆得像一座小山，过了一个时辰，仍然是小山一座。
这可急煞了店老板，愁坏了老板娘。俗话说“开业大吉”，没想到开业第一天，热心肠就遇了个冷面孔。
就在老板和老板娘坐立不安的时候，远远地走来了一个小伙子，一看就是个白面书生。但见小伙子一只手拿着几张毛票。一只手举着一本书，边走边读，正向他们这个小吃店慢慢走来。
小两口看见来了位顾客。仿佛喜从......
全文阅读 分类：管理故事 作者:吕叔春
七个关于有效沟通的管理故事
作者: 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活经常需要遇到的基本问题。人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。以下一些简洁而寓意深刻的故事，可能比我和其他沟通专家所著的专业文章对你更直接，更具有震憾作用和启发意义。
1 有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。
秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才......
全文阅读 分类：管理故事 作者:
逃跑的老黄牛
作者: 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
从前，有一个农夫，依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天，老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿，正在伤心地哭泣，这时小花猫走过来。
小花猫喵喵地叫了两声，笑着对老黄牛说：“老牛啊，老牛，你可真是一个可怜的老黄牛啊！”
“我都被主人打了，你还笑啊！” 老黄牛呜咽着说。
“主人为什么要打你啊？”小花猫笑得更欢。
<......
全文阅读 分类：管理故事 作者:
小便池的苍蝇
作者:刘悦坦 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
人性的卑劣往往给企业人力资源管理带来诸多麻烦，依靠硬性制度的约束通常难以达到理想效果。顺应人性，另辟蹊径，或许会别开生面。
█文/刘悦坦，美国密苏里大学博士后
男厕小便器的“不准确”使用给厕所卫生管理带来极大麻烦。于是很多厕所的墙上就出现了“靠近文明、贴近方便”的引导口号，或“请您靠前一步，免得弄脏了您心爱的裤子和皮鞋”等人性化的温馨提醒，但是，收效甚微。因为从人性的角度来讲，靠宣传来制止某种行为的有效性很低，尤其在隐蔽的生理习性方面更是几乎为......
全文阅读 分类：管理故事 作者:刘悦坦
“和”的管理哲理
作者: 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
和造大事
吴起是战国初期著名的军事家，著有《吴子》一书，该书在中国古代军事典籍中占有非常重要的地位，后世将孙武和他合称为“孙吴”。吴起非常强调“和”对于治军的价值，他说道：“有道之主，将用其民，先和而造大事。”（《吴子。图国》）吴起认为，当英明的君主准备发动民众去参战的时候，必须先搞好团结，然后才能取得胜利。在博大精深的中国传统文化中，“和”的思想具有举足轻重的地位，因此，一些学者将中国传统文化归纳为和“合”文化。作为一种道德取向和行为准则，“和”在中国人心目中具有非常特殊的价值。“先和而造大事”不仅是军事斗争的原......
全文阅读 分类：管理故事 作者:
王熙凤的管理值得学习
作者:盖烈夫 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
近日有暇随便翻阅《红楼梦》，当看完第十三回《秦可卿死封龙禁尉王熙凤协理宁国府》之后，大为感动。既感动于曹雪芹的细节描写，更感动于主人公王熙凤她那比作者还要精细的管理。于是我便想到了一个题目：企业管理者要学王熙凤！为什么？学什么？
一、干啥想啥，心无旁骛。王熙凤在受命协理宁国府之初，王夫人问凤姐:“你今儿怎么样?”凤姐儿回答：“太太只管请回去，我须得先理出一个头绪来，才回去得呢。”从这短短的对话中，是否可以得出这样一个启迪：管理者必须围绕自己的职责去思考，而且一定要“先理出一个头绪来”。
全文阅读 分类：管理故事 作者:盖烈夫
汉武帝的管理实践
作者:强汉盛唐 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
题记：管理归根到底是一种实践，其检验的唯一标准就是成就——德鲁克。通过古代帝王的成就及其取得如此成就的原因的分析，所得出的成果可以用于我们实际工作生活学习中的指导。企业家也是帝王——自己企业的帝王；每个人都是帝王——自己的帝王。
古代帝王我最欣赏的就是汉世宗孝武皇帝刘彻。这位谜一样的君王成就卓越，史称雄才大略。可以通过两个定论来看待汉武帝的成就：1、为有汉一朝之皇帝者，汉高祖是也，为二十四朝之皇帝者，秦皇汉武是也（出处忘了）；2、在中国的整个儒家文明阶段，汉武帝和唐太宗是最有作为的皇帝（《世界文明大系-儒家文明——......
全文阅读 分类：管理故事 作者:强汉盛唐
犹太人的一则笑话
作者:于士超 发布时间：2011-6-16 文章分类: 管理故事
犹太人曾流传着这样一则笑话：卡恩站在一个百货商场门口，目不暇接地浏览着色彩缤纷的商品。这时，他身边走来一个绅士，口里叼着雪茄。卡恩恭敬地走上前，对绅士礼貌地问：“您的雪茄很香，好像很贵吧？”绅士笑着说：“2美元1支。”卡恩吃惊地说：“好家伙……您一天抽几支呢？”绅士不紧不慢地回答说：“10支吧。”“天哪！您抽烟多久了？”“40年前就抽上了。”“什么？您仔细算算，要是不抽烟的话，那些钱足够买这幢百货商场了！”绅士反问道：“那么说，您也抽烟了？”卡恩说：“我才不抽呢。”绅士又问：“那么，您买下这幢百货商场了吗？”卡恩回答：“没有啊。”而那位绅士说：“告诉您，这一幢百货商场就是我的。”
全文阅读 分类：管理故事 作者:于士超