铝合金门窗固定片规范:评标方法为综合评估法,其设定的评分标准

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/04/24 20:37:07
评标方法为综合评估法,其设定的评分标准为:
1、商务标部分。(75分)
序号
评标因素
满分
评标标准
分值
1
投标报价
57
报价不得超出监理收费服务管理规定“发改价格[2007]670号”文的范围,报价低于160万元或高于240万元作废标处理。工程监理费按工程总造价9000万元计算,下浮20%(160万元)报价得满分57分,比160万元每上浮2%扣1分,中间以插值法计算。(误差率以百分比为单位保留2位小数,得分保留2位小数)本工程的复杂调整系数为1,专业调整系数为1,高程调整系数为1。
57
2
企业资质、信誉、业绩
4
具有市政公用工程监理资质的
1
企业具有政府部门颁发的重合同守信用称号的
0.5
企业近三年内获得过建设行政主管部门表彰:
地市级表彰加0.5分
省级及以上表彰加1分
1
企业太住建建〔2010〕31号文考评分(按文件分值加分)
1.5
3
总监资质、信誉、业绩
6
具有高级职称
1
总监除了有房建专业外,又有其他专业(市政、给排水、电气、暖通、造价)注册的,每个专业0.5分,最多的1分
1
年龄在35~55周岁之间
1
担任总监的项目近三年内获得过建设行政主管部门表彰:
地市级表彰加1分
省级及以上表彰加2分
2
总监太住建建〔2010〕31号文考评分(按文件分值加分)
1
4
项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务、进退场计划
3
有明确监理班子(1分,优得1分,良得0.75分,中得0.5分,差的0分)
1
项目监理班子人员结构、职责任务明确并符合<监理规范》要求,有专业监理人员进退场计划(2分,优得2分,良得1.5分,中得1分,差的0分)
2
5
现场人员配备
5
专业配套
专业工种与招标文件的监理机构人员配置最低要求基础上增加其他专业监理工程师的,每增加1 人,得0.5分,最高得1分。(省外工程监理企业专业监理工程师必须取得国家级注册监理工程师资格,本工程监理机构人员最低配置要求:总监1人,土建和安装专业监理工程师各1人,监理员2人,共5人)
1
职称
拟派驻的现场成员中除总监外,每具有一名高级职称加0.5分,1名中级职称加0.25分,1名初级职称加0.1分(加分至2分满分,同一人员只加1次最高分)。
2
年龄分布
拟派驻的现场成员中除总监外,年龄分布在30~55岁之间得2分,每有1人在该年龄范围外扣0.5分
2
注:1、评分表中涉及得分项以提供原件为准。2、优秀表彰:优质结构、优质工程、示范监理项目、示范监理企业、优秀监理企业、优秀总监等(同一工程项目得分以最高奖项加分)。获奖时限为2008年4月后。
2、总监现场答辩(5分)
对本项目管理思路以及重点难点分析、对本项目质量、进度、造价、安全的控制措施、合理化建议及对评委所提出的相关问题进行回答。(5分,优得5分,良得3.5分,中得2.5分,差的0分)。
3、技术标部分(20分)
3.1工程概述(2分)
(1)工程的各项参数及现场状况表述清楚(1分,优得1分,良得0.75分,中得0.5分,差的0分)。
(2)监理工作的指导思想和工作目标(1分,优得1分,良得0.75分,中得0.5分,差的0分)。
3.2质量控制(5分)
(1)质量控制的总目标,并响应招标文件要求,且进行了目标分解(1分,优得1分,良得0.75分,中得0.5分,差的0分)。
(2)对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应措施(2分,优得2分,良得1.5分,中得1分,差的0分)。
(3)质量控制基本程序(包括质量事故处理程序)及预控措施切实可行(2分,优得2分,良得1.5分,中得1.0分,差的0分)。
3.3进度控制(3分)
(1)说明进度控制原则、任务和工作制度(2分,优得2分,良得1.5分,中得1分,差的0分)。
(2)对总进度目标进行合理分解,能体现预控水平和全面控制水平、手段明确,有进度控制点要览。(1分,优得1分,良得0.75分,中得0.5分,差的0分)。
3.4投资控制及组织协调、信息管理(3分)
(1)结合可能发生的索赔诱因,制定相应的防范措施,制定投资跟踪计划(2分,优得2分,良得1.5分,中得1.0分,差的0分)。
(2)信息管理内容与组织协调内容有针对性,综合协调措施得力(1分,优得1分,良得0.75分,中得0.5分,差的0分)。
3.5安全文明施工(2分)
安全文明施工目标明确,措施得力,能满足招标文件提出的目标要求。(2分,优得2分,良得1.5分,中得1.0分,差的0分)。
3.6监理检测仪器设备(2分)
提出本工程监理机构的检测仪器设备清单,满足各阶段工程监理需要,并提供该检测设备的购货发票或相关证明(2分,优得2分,良得1.5分,中得1.0分,差的0分)
3.7合理化建议(3分)
投标单位结合工程及本单位综合实力,向业主提出的对“四控”目标实现,提出的合理的、有针对性的建议(3分,优得3分,良得2分,中得1.5分,差的0分)。
备注:所有评审指标计分时,对评委的评分去掉一个最高分和一个最低分后进行算术平均为该投标人得分。得分最高的投标人为第一中标人。当有两家或两家以上的投标单位总得分并列第一时,由招标单位选择其中一家为中标单位。