铁板炒饭用的机器:卓越领导.

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  • 作者：姚常晓编译
  • 出版日期：2004
  • 页数：184
  •   章节目录
引子　　
  • 上任伊始
  • 真正的领导者
  • 第一条法则：培养关键的领导素质
  • 谁是最优秀的领导者
  • 管理的全部，不过如此
  • 热爱变革
  • 面对现实
  • 小结：一分钟领导者的关键素质
  • 第二条法则：一分钟树立个人威信
  • 软硬兼施
  • 认清因素
  • 掌握8种方法
  • 小结：一分钟树立威信
  • 第三条法则：一分钟形象设计
  • 光彩照人的第一印象
  • 千变领导
  • 小结：一分钟形象设计
  • 第四条法则：一分钟沟通技巧
  • 冲突和矛盾
  • 抓住关键
  • 人和的法则
  • 部门冲突
  • 沟通误区
  • 小结：一分钟沟通
  • 第五条法则：一分钟用人技巧
  • 从目标管理开始
  • 走动式管理
  • 惟才是举
  • 量才而用
  • 鲶鱼策略，激活斗志
  • 对女性成员的管理
  • 1+1>2还是1+1<2
  • 小结：一分钟用人技巧
  • 一分钟经理领导实践一：改革的开始 　
  • 光辉背后的影子
  • 开始行动
  • 挑战官僚
  • “考验”员工　
  • 灌输自信
  • 一分钟经理领导实践二：无障碍组织
  • 无障碍
  • 像小公司一样精干
  • 无障碍的A公司
  • 一分钟经理领导实践三：以人为先
  • B会议
  • 奖励的妙用
  • 利用员工的智慧
  • 剔除“老板因素”
  • 让员工自由发言
  • 一分钟经理领导实践四：好学的团队
  • 学习型组织
  • 向员工学习
  • 合法的抄袭
  • 哈利特村
  • 关于“附”的思考
  • 附一：从5个方面培养和提升领导素质
  • 附二：自我领导的6个关键点
  • 附三：全面修炼人生境界
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