邮寄月饼到美国:华尔街新国王如何完成职场三级跳

华尔街新国王如何完成职场三级跳

如果说2007-2009年的金融危机产生了华尔街之王的话，那么最有可能的就是摩根大通首席执行官杰米·戴蒙了，杰米·戴蒙都被称为这场金融危机“最后的胜者”，有图书为证。为什么要推荐《最后的胜者》及回顾《杰米·戴蒙的金融帝国》、《花旗帝国》、《桑迪·韦尔自传》等同类图书，我认为至少有两大理由，其一，杰米·戴蒙作为新华尔街之王引世人瞩目，其运营之道值得思考及借鉴；其二，戴蒙的职场生涯历经波折，青云直上却横遭解雇，最终又能王者归来，他是世界级的职场之星及励志榜样，值得大力推崇。

从结果来看，杰米·戴蒙成为了华尔街的剩者、王者，这过程中戴蒙至少扮演好了3类角色：首席风险官、充当成本杀手，成为孤注一掷的变革者及超一流的职场跟班。戴蒙从桑迪·韦尔的助理做起，做了16年的跟班，其职场的隐忍精神及职场长期谋略能力值得我们借鉴。还值得一提的是，戴蒙从来不是一个忽视家庭的人，他是一个三好丈夫。

首席风险官

沃伦·巴菲特认为戴蒙从华尔街其他人中胜出是凭借自己的判断，而不是一味遵从将所有银行业务简化成一道数学方程式的软件。巴菲特曾点评说，太多的人过分强调这些统计模型的效能，但杰米除外，“任何公司的CEO还须是首席风险官”。

作为一名首席执行官，杰米•戴蒙有很多令人称赞的成就：使美一银行转机，使摩根大通飞速发展，以及在金融危机中收购贝尔斯登及华盛顿互惠银行等举措。我们不禁会想，他有什么样的制胜法宝？从书中，我们可以看出，要塞式资产负债表是其秘诀之一。

戴蒙对要塞式资产负债表的坚持，对保守性会计准则的执着，对成本控制的精细，让他常常背上固执保守的“骂名”，但无论是在他早期跟随韦尔将旅行者集团组建成花旗集团时的雄心，还是后来他单独打拼将美一银行打合并进新的摩根大通、成就金融帝国的磅礴气势，都显现着他行动上的活跃，甚至是不可抗拒的侵略性。

要塞式资产负债表的理念是：提高警惕，随时做好准备，任何一种投资产品，不管现在有多好，它都有可能最终转变为次级品。这种方法真正操作起来，意味着对数字缜密的分析，要求不仅需要对表面状况的密切关注，还要时刻警惕那些暗藏在表面下的潜在风险。

早在入主美一银行时期，戴蒙就将严谨会计法、要塞式资产负债表、问责制带入了美一银行，使美一银行实现了从亏损5亿到盈利35亿的惊人蜕变。在美一银行的第一年，戴蒙的主要动作之一就是防止不良贷款和违约的贷款损失准备金。美一银行在2000年初的贷款损失准备金是贷款总额的1.4%，处于该行业的最低水平，至2003年被摩根大通收购前，美一银行贷款损失准备金率总量达3.2%，这是所有大型银行中最高的。具体举措方面，戴蒙推行了2000多个损益表报告书，在公司1800多家银行分支机构每家配备一个。戴蒙还安装了新式而精确的风险控制系统，旨在使公司的某个特定行业的行业规避过度的信贷风险。

戴蒙执掌摩根大通时，我们同样看到塞式资产负债表的力量。在摩根大通2007年的年报中，戴蒙给股东写的信长达15页。在信中，戴蒙强调说，摩根大通早就和结构投资工具撇清了关系了，尽管这项业务的市值曾一度升至5000亿美元。而由于进行了及时的减持和积极的对冲，摩根大通的投资银行在次贷危机中所受的损失也得到了有效的控制。

成本杀手

《财富》杂志曾评价说，摩根大通与美一银行的合并案之所以受到普遍赞誉，主要在于它将杰米·戴蒙带回了他真正属于的地方，给予了他一个足够大的可以施展拳脚的舞台。

为什么摩根大通会选择美一银行，摩根大通时任董事长哈里森为什么会认为杰米·戴蒙是最合适的接班人，这还要回到戴蒙拥有哪些杀手锏上来。

我们从戴蒙接手摩根大通时的举措中看到他当年拯救美一银行时的影子，戴蒙接手摩根大通新职位之后，便要执行一项财务削减计划，为摩根大通节省22亿美元不必要的开支。也就是说，戴蒙在美一银行不仅打造出了以花旗为班底的超强管理团队吸引了摩根大通，期间，他还证明了作为成本杀手在应对公司转型危机时的效用。在美一银行，戴蒙已经证明了他有能力做出诸如削减超额费用，降低薪酬，将红利减半以及重整资产负债表之类的艰难抉择。

成本杀手有时也可以称为“刽子手”，“刽子手”是孤独的，他要剥夺一些人的上升机会，他要砍去众人的福利。杰米·戴蒙被花旗集团解雇之后的第一次重大工作就是充当恶人。当时，全美第四大银行的美一银行共有12000名员工被解雇，戴蒙还取消了前任总裁在1998年与美国电话电报公司和IBM公司签署的价值20亿美元的外部采办业务。

尽管2008年与2009年金融一片混乱，但是，戴蒙认为其职业生涯中最艰难的一年是入职美一银行的2000年，他认为，当时公司危机程度大大超过了2008年与2009年的金融混乱。作为以激进手段裁员来削减成本而出名的一位新老板，人们因害怕出了过失而遭到不幸，因此都不愿意待在他的周围，戴蒙回忆道：“那时整整一年我都感到极其孤独，一周七天全部都在工作。”　戴蒙曾有句名言：“我们不只砍树，我们还用电锯。”他在裁员上“大开杀戒”，不过，当时的裁员计划非常清晰，基本不针对客户服务层面，而重点指向公司内部的官僚机构。这样的裁员使公司能更高效地运转。

2004年1月，摩根大通以580亿美元收购美一银行，总资产1.1万亿美元，规模仅次于花旗集团。当年桑迪·韦尔在戴蒙的协助下缔造了花旗帝国，改写了华尔街由摩根家族统治的格局，如今戴蒙掌舵摩根大通，欲图让摩根家族重振昔日雄风。在进入摩根大通华贵殿堂的同时，戴蒙把“成本杀手”也带了过去，内部人士的说法是“杰米化了”。

戴蒙的成功远不止于作为成本杀手。至2008年，戴蒙的全貌完全展现。之前，戴蒙一直被大家看做华而不实的数字处理专家，只知道节省成本。如今，他已被公认为能带领摩根大通稳步前进的统帅、富有创新精神的思想者，他有着能改变公司文化、行业文化甚至国家文化的卓越才能。现如今的华尔街，只有为数不多的几个既能得到同事的尊崇又能引起外界的兴趣，杰米·戴蒙便是其中的一位。

超一流跟班

如果你阅读过《桑迪•韦尔自传》，并把桑迪视为英雄人物的话，2011年初，不该错过的书就是《最后的胜者：杰米·戴蒙与摩根大通的兴起》。在桑迪•韦尔最具危难和最具成果的时刻，旁边一直站立的一位人物就是杰米•戴蒙，杰米•戴蒙一直是桑迪•韦尔最佳搭档，最佳下属。只要提起桑迪·韦尔或者杰米•戴蒙，另一位必然被一并提起。

杰米·戴蒙在美一银行及摩根大通有着超一流的表现，这与他跟随桑迪·韦尔16年来打下牢固的职场根基密不可分。虽然桑迪·韦尔是伤害戴蒙最深的人，是他把戴蒙赶出了花旗集团。但是，当杰米·戴蒙被问及在扭转美一银行的大局中谁是榜样的时候，戴蒙毫不犹豫回答的是桑迪·韦尔，桑迪·韦尔是戴蒙永远的老师。

戴蒙被誉为“交易家”，这一点从他师从花旗集团董事长桑迪·韦尔时就已凸显出来，后来他在美一银行和摩根大通突出的管理能力，以及对贝尔斯登、华盛顿互惠银行的成功收购中更加证明了这一点。

1982年，戴蒙哈佛商学院毕业后，他放弃了众人仰慕的去高盛公司的机会，而选择相当于高盛三分之二的薪水接受了美国运通公司副总裁桑迪·韦尔提供的助理工作，当时韦尔的话深深地打动了他：“对你来说最重要的事情是什么？是金钱还是以最快的速度进行学习？虽然你的薪水可能不足高盛的一半，但这却是一份需要你更多投入和压力更高的工作。”

后来桑迪·韦尔在运通公司失势，被迫离开，戴蒙是唯一跟随离开的成员，他与韦尔接管了巴尔的摩商业信贷公司，这是一个新起点。商业信贷公司开启一步步重大收购，最终促成花旗集团的诞生，其中的重要起点是收购传普莱莫瑞卡公司。每一个参与者都把那次交易的主要功劳归功于32岁的戴蒙。收购三年后，戴蒙被任命为普莱莫瑞卡公司总裁，成为最年轻的世界500强CEO。

有关戴蒙作为韦尔的助理做出的突出成绩，在《花旗帝国》、《桑迪韦尔自传》等著作中有更详细的阐释，戴蒙作为新华尔街之王，被称为最后的胜者，更多的在于他离开韦尔之后，搭建新团队及在新平台上做出的突出成绩，也就是上文介绍的作为成本杀手及首席风险官做出的成绩。

有关韦尔与戴蒙的师徒关系，最动人也最让人纠结的是杰米·戴蒙突遭解雇那一环。

“对不起你被解雇了”，是我们观察职场生态时最无情的一幕。《桑迪·韦尔自传》、《艾柯卡的自白》、《我是布隆伯格》等著作的主人公都曾有过类似经历。客观而言，戴蒙在韦尔身边工作近20年，那段与桑迪韦尔长期密切的工作历程对戴蒙来说是最无价的教育经历，他离开时虽然没有为自己买一辆车，但已经身家过亿元了。

家庭背景

戴蒙工作极其认真负责，从他接受美一银行CEO职位考察时的准备便可见一斑。美一银行CEO职位竞选者有150位之多，戴蒙向董事会做一份长达两小时的报告，他带着一张列表，上面列着他在工作之初的前100天里所要进行的工作，大部分都是围绕强有力地削减成本这一中心，包括资产减记与裁员。董事们最终被戴蒙的洞察力与细致所折服。

杰米出身银行家世家，于1956年3月出生，有一个双胞胎弟弟叫小泰德·戴蒙。祖父曾在银行工作，父亲西奥多·戴蒙是希尔森公司的一名股票经纪人，后来杰米·戴蒙成为该公司的高级管理者，父亲算是他的部属。戴蒙小时候受到父亲的影响，尤其是职业的选择方面，戴蒙后来曾说他是“在厨房的餐桌上”学到了大量有关经纪行业的知识。

对于一个生活环境宽裕舒适的孩子来说，戴蒙很小就展现出他与众不同的对经济上成功的渴望。在9岁的时候，向父亲宣称长大后要变得非常富有。21岁时最爱研读的是保罗·盖提的《如何致富》一书。戴蒙大学主修的是心理学和经济学。以最优等的成绩于1978年从塔夫茨大学毕业，1980年进入哈佛商学院。

戴蒙哈佛商学院的同班同学值得一表，这个班上出现了未来的对冲基金经理塞斯·卡拉曼和史蒂文·曼德尔，未来通用电气董事长伊梅尔特，未来康尔斯特总裁斯蒂芬·伯克等。更值得一提的是，戴蒙的妻子朱迪也是哈佛的同班同学。

对于戴蒙和朱迪的相识，他们的同学杰弗瑞·伊梅尔特给出了一个版本，伊梅尔特简单地概括说：“朱迪是当时班里最漂亮、最性感也是最聪慧的女孩子，戴蒙主动去接近她，就是这样。”

值得一提的是，戴蒙从来不是一个忽视家庭的人，他是一个三好丈夫，《最后的胜者》一书能看出点端倪来。（腾讯财经高端阅读专栏124期）